Beurteilung von Lower-Management-Leistung: Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach ; Köln
Eul
1996
|
| Schriftenreihe: | Personal-Management
10 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 293 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3890125239 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV011008635 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19970217 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 961014s1996 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 948763957 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3890125239 |c kart. : DM 77.00, sfr 70.07, S 562.03 |9 3-89012-523-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75818657 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV011008635 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-525 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 380 |0 (DE-625)141875: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Fallgatter, Michael J. |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)113680902 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beurteilung von Lower-Management-Leistung |b Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens |c Michael J. Fallgatter |
| 264 | 1 | |a Bergisch Gladbach ; Köln |b Eul |c 1996 | |
| 300 | |a XIII, 293 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Personal-Management |v 10 | |
| 502 | |a Zugl.: Jena, Univ., Diss., 1996 u.d.T.: Fallgatter, Michael J.: Zielorientierte Leistungsbeurteilung | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Leistungsbeurteilung |0 (DE-588)4139370-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensziel |0 (DE-588)4139180-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Leistungsbewertung |0 (DE-588)4167271-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensleitung |0 (DE-588)4233771-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Leistungsbewertung |0 (DE-588)4167271-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmensleitung |0 (DE-588)4233771-9 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Leistungsbeurteilung |0 (DE-588)4139370-3 |D s |
| 689 | 2 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Unternehmensziel |0 (DE-588)4139180-9 |D s |
| 689 | 3 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Personal-Management |v 10 |w (DE-604)BV005589778 |9 10 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007371018&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007371018 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804125500312911872 |
|---|---|
| adam_text | Infialtsverrtirhmx ./y.
Inhaltsverzeichnis
Seite
Geleitwort V
Vorwort VII
Abbildungsverzeichnis XIII
Teil 1: Grundlagen der Arbeit
A. Einführung in die Thematik 1
I. Problemstellung 1
II. Ziele und Aufbau der Arbeit 5
B. Lower Management Leistung 11
I. Begriffsinhalte von „Management und „Leistung 11
II. Betrachtungsperspektiven und Definition einer
„Lower Management Leistung 16
C. Leistungsbeurteilung 19
I. Definition und Begriffsinhalte 19
II. Verfahren der Leistungsbeurteilung 21
D. Zielorientierte Leistungsbeurteilung 25
I. Definition und Begriffsinhalte 25
II. Unternehmungsziele 27
III. Anwendbarkeit auf das Lower Management 30
Teil 2: Fundament einer zielorientierten Leistungsbeurteilung
A. Bestandteile des Fundaments 34
B. Prinzipielle Probleme einer zielorientierten Leistungsbeurteilung 36
I. Problemebenen 36
II. Kriterienproblem 38
III. Kognitive und mikropolitische Einschränkungen 43
IV. Objektivitätsproblem 46
X Inhaltsveneichnis
C. Funktionen einer zielorientierten Leistungsbeurteilung 50
I. Klassifikation von Leistungsbeurteilungsfunktionen 50
II. Diskussion für eine zielorientierte Leistungsbeurteilung 52
D. Anforderungen an eine zielorientierte Leistungsbeurteilung 58
I. Kategorisierung von Anforderungen 58
II. Methodische Anforderungen 63
III. Inhaltliche Anforderungen 72
IV. Formale Anforderungen 79
E. Zusammenfassung 85
Teil 3: Kritische Diskussion verschiedener zielorientierter
Leistungsbeurteilungsverfahren
A. Überblick 89
B. Verfahren zur Erfassung und Beurteilung von Leistungsergebnissen 91
I. Management by Objectives 91
II. Center Konzepte 104
III. Anreizsysteme auf Basis von Unternehmungszielen 108
IV. Standards of Performance 113
V. Varianten 119
C. Verfahren zur Erfassung und Beurteilung von Leistungsergebnissen
und verhalten 126
I. Ziel und Standortbestimmung nach Lattmann 126
II. Weg Analyse nach Müller 133
III. Work Planning and Progress Review 138
IV. 360° Leistungsbeurteilung nach Hüb 141
V. Zielorientiertes Leistungsbeurteilungsverfahren nach Mungenast 147
VI. Performance Managementsystem nach Beer/Ruh 151
D. Kritische Würdigung und weiterführende Ergebnisse 156
Irüwüsverreichnis ¦ XI
Teil 4: Konzeption eines zielorientierten Leistungsbeurteilungs
systems
A. Konzeptioneller Rahmen 159
B. Grundlegende Elemente 164
I. Funktionen einer zielorientierten Leistungsbeurteilung 164
II. Konkretisierung einer Lower Management Leistung 169
III. Integration in vorhandene Strukturen 180
C. Inhaltlich strukturelle Elemente 191
I. Beurteilungsperiode und Beurteilungszeitpunkt 191
II. Beurteilungskriterien 195
1. Zielarten 195
2. Zielspezifische Festlegungen 204
III. Objekte der Beurteilung 211
1. Zielerreichung 212
2. Leistungsverhalten 216
3. Leistungsbedingungen 225
IV. Urteilsentscheidung 230
V. Besonderheiten personalpolitischer Funktionen 234
D. Prozessuale Elemente 238
I. Zielbestimmung 238
1. Analyse und Eingrenzung relevanter Aufgabenbereiche 238
2. Formulierung situations , zeit und mitarbeiter¬
spezifischer Ziele 241
II. Leistungsbeobachtung und Beeinflussung der Beurteilungsobjekte 245
III. Leistungsbewertung 250
IV. Beurteilungsgespräch 254
V. Besonderheiten personalpolitischer Funktionen 259
Teil 5: Schlußbetrachtung 262
Abkürzungsverzeichnis 265
Literaturverzeichnis 266
AbbilAunfsveneichnis xill
Abbildungverzeichnis
Seite
Abb. 1: Aufbau der Arbeit. 8
Abb. 2: Betrachtungsperspektiven einer „Managementleistung . 17
Abb. 3: Klassifikation von Leistungsbeurteilungsverfahren. 22
Abb. 4: Begriffsinhalte der (zielorientierten) Leistungsbeurteilung. 26
Abb. 5: Überblick über das Fundament einer zielorientierten
Leistungsbeurteilung. 35
Abb. 6: Problemebenen einer (zielorientierten) Leistungsbeurteilung. 37
Abb. 7: Klassifikation der Funktionen einer (zielorientierten)
Leistungsbeurteilung. 51
Abb. 8: Anforderungen an eine Beurteilung von Lower
Management Leistung. 88
Abb. 9: Grundmodell eines Management by Objectives. 94
Abb. 10: Leistungsbewertung mit variablem Bezugsniveau. 121
Abb. 11: Struktur einer „Ziel und Standortbestimmung . 127
Abb. 12: Struktur des Work Planning and Progress Review. 139
Abb. 13: Dimensionen der 360° Leistungsbeurteilung. 142
Abb. 14: Beurteilungsformulare der 360° Leistungsbeurteilung. 145
Abb. 15: Performance Managementsystem nach Beer/Ruh. 152
Abb. 16: Konzeptioneller Rahmen eines zielorientierten
Leistungsbeurteilungssystems. 161
Abb. 17: Führungspolitische Funktionen einer zielorientierten
Leistungsbeurteilung. 167
Abb. 18: Institutionelle Betrachtungsperspektive einer Managementleistung. 176
Abb. 19: Beispiel einer Zielhierarchie. 184
Abb. 20: „Führung durch Ziele mit integrierter Leistungsbeurteilung. 189
Abb. 21: Beurteilungsperiode und Beurteilungszeitpunkt. 194
Abb. 22: Bestandteile zielspezifischer Festlegungen. 211
Abb. 23: Klassifikation von Leistungsbedingungen. 228
Abb. 24: Mögliches Zielformular eines Abteilungsleiters „Firmenkunden¬
betreuung im Kreditgewerbe. 244
Abb. 25: Zeitliche Abfolge der Leistungsbeobachtung und Beeinflussung
der Beurteilungsobjekte. 247
Abb. 26: Formular zur Leistungsbewertung. 253
Abb. 27: Wesentliche Faktoren eines Beurteilungsgesprächs. 258
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Fallgatter, Michael J. 1965- |
| author_GND | (DE-588)113680902 |
| author_facet | Fallgatter, Michael J. 1965- |
| author_role | aut |
| author_sort | Fallgatter, Michael J. 1965- |
| author_variant | m j f mj mjf |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV011008635 |
| classification_rvk | QP 380 |
| ctrlnum | (OCoLC)75818657 (DE-599)BVBBV011008635 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02507nam a2200553 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV011008635</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19970217 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">961014s1996 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">948763957</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3890125239</subfield><subfield code="c">kart. : DM 77.00, sfr 70.07, S 562.03</subfield><subfield code="9">3-89012-523-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75818657</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV011008635</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)141875:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fallgatter, Michael J.</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)113680902</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Beurteilung von Lower-Management-Leistung</subfield><subfield code="b">Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens</subfield><subfield code="c">Michael J. Fallgatter</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bergisch Gladbach ; Köln</subfield><subfield code="b">Eul</subfield><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIII, 293 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Personal-Management</subfield><subfield code="v">10</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Jena, Univ., Diss., 1996 u.d.T.: Fallgatter, Michael J.: Zielorientierte Leistungsbeurteilung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leistungsbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139370-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensziel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139180-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leistungsbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167271-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensleitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4233771-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Leistungsbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167271-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensleitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4233771-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Leistungsbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139370-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensziel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139180-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Personal-Management</subfield><subfield code="v">10</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV005589778</subfield><subfield code="9">10</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007371018&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007371018</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV011008635 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:02:33Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3890125239 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007371018 |
| oclc_num | 75818657 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-525 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-525 DE-188 |
| physical | XIII, 293 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1996 |
| publishDateSearch | 1996 |
| publishDateSort | 1996 |
| publisher | Eul |
| record_format | marc |
| series | Personal-Management |
| series2 | Personal-Management |
| spelling | Fallgatter, Michael J. 1965- Verfasser (DE-588)113680902 aut Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens Michael J. Fallgatter Bergisch Gladbach ; Köln Eul 1996 XIII, 293 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Personal-Management 10 Zugl.: Jena, Univ., Diss., 1996 u.d.T.: Fallgatter, Michael J.: Zielorientierte Leistungsbeurteilung Leistungsbeurteilung (DE-588)4139370-3 gnd rswk-swf Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd rswk-swf Leistungsbewertung (DE-588)4167271-9 gnd rswk-swf Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Leistungsbewertung (DE-588)4167271-9 s DE-604 Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 s 1\p DE-604 Leistungsbeurteilung (DE-588)4139370-3 s 2\p DE-604 Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 s 3\p DE-604 Personal-Management 10 (DE-604)BV005589778 10 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007371018&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Fallgatter, Michael J. 1965- Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens Personal-Management Leistungsbeurteilung (DE-588)4139370-3 gnd Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd Leistungsbewertung (DE-588)4167271-9 gnd Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4139370-3 (DE-588)4139180-9 (DE-588)4167271-9 (DE-588)4233771-9 (DE-588)4071497-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens |
| title_auth | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens |
| title_exact_search | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens |
| title_full | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens Michael J. Fallgatter |
| title_fullStr | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens Michael J. Fallgatter |
| title_full_unstemmed | Beurteilung von Lower-Management-Leistung Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens Michael J. Fallgatter |
| title_short | Beurteilung von Lower-Management-Leistung |
| title_sort | beurteilung von lower management leistung konzeptualisierung eines zielorientierten verfahrens |
| title_sub | Konzeptualisierung eines zielorientierten Verfahrens |
| topic | Leistungsbeurteilung (DE-588)4139370-3 gnd Unternehmensziel (DE-588)4139180-9 gnd Leistungsbewertung (DE-588)4167271-9 gnd Unternehmensleitung (DE-588)4233771-9 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd |
| topic_facet | Leistungsbeurteilung Unternehmensziel Leistungsbewertung Unternehmensleitung Führungskraft Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007371018&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV005589778 |
| work_keys_str_mv | AT fallgattermichaelj beurteilungvonlowermanagementleistungkonzeptualisierungeineszielorientiertenverfahrens |