Strategische Markenführung: Planung und Realisierung von Marketingstrategien für eingeführte Produkte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
1996
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| Ausgabe: | 2., unveränd. Aufl. |
| Schriftenreihe: | UTB für Wissenschaft
Uni-Taschenbücher ; 1544 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 216 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Strategische Markenführung
Autor: Haedrich, Günther
Jahr: 1996
Inhaltsverzeichnis
Strategische
Markenführung
1.
Strategisches
Marketing
................................
11
1.1
Marketing
als
Führungskonzeption
von
Unternehmen
.................................
11
1.1.1
Marketing
als
markt-
und
wettbewerbs¬
orientierte
Führungskonzeption................
11
1.1.2
Die
Öffnung
zu
einem
gesellschafts¬
orientierten
Marketing
........................
15
1.2
Strategische
Unternehmens-und
Marketingplanung
.
23
1.2.1
Zusammenhang
zwischen
strategischer
Unternehmens-
und
Marketingplanung........23
1.2.2
Der
Prozeß
der
strategischen
Markenfuhrung
..
27
1.3
Der
organisatorische
Rahmen
der
strategischen
Markenführung.......................
31
2.
Situative
Rahmenbedingungen
für
die
strategische
Markenführung
............................
39
2.1
Das
Umfeld
der
strategischen
Markenführung......
39
2.2
Entwicklungen
in
der
Aufgabenumwelt
der
Unternehmen
..................................
41
2.2.1
Der
Low
Involvement-Ansatz
.................41
2.2.2
Konzentrationstendenzen
auf
der
Absatzmittlerebene
...........................46
2.2.3
Die
Dynamik
des
Wettbewerbs
...............50
2.3
Rahmenbedingungen
im
Unternehmenskontext
—
58
2.3.1
Die
Ermittlung
strategischer
Erfolgsfaktoren
..
58
2.3.2
Ableitung
der
Aufgabenstellung
für
die
Markenführung
aus
dem
Unternehmens¬
portfolio
......................................63
2.4
Implikationen
für
die
Markenführung
..............
67
7
*5
3.
Marketingziele
auf
der
Markenebene..................
75§
3.1
Der
derivative
Charakter
von
Marketingzielen
auf
der
Markenebene
.............................
76
3.1.1
Hierarchische
Beziehungen
zwischen
Unternehmens-
und
Markenzielen
..........
76
3.1.2
Führungskonzepte
zur
Koordination
von
Unternehmens-
und
Markenzielen
..........
77
3.2
Der
Konkretisierungsgrad
von
Marketingzielen
auf
der
Markenebene
.............................
80
3.2.1
Zur
Operationalisierung
von
Markenzielen
..
81
3.2.2
Marketingzielsysteme
auf
der
Markenebene
.
84
3.3
Marketingzielsystem
und
Marketingstrategie
......
96
4.
Grundsatzstrategien
...................................
99
4.1
Konzepte
von
Becker
.............................
102
4.1.1
Das
marktfeldorientierte
Konzept
...........
102
4.1.2
Das
präferenzorientierte
Konzept
...........
108
4.1.3
Das
segmentorientierte
Konzept
............
110
4.2
Weitere
Konzepte
grundsatzstrategischer
Natur
...
113
4.2.1
Das
rollenorientierte
Konzept
...............
113
4.2.2
Das
wettbewerbsorientierte
Konzept
........
116
4.2.3
Das
präsenzorientierte
Konzept
.............
119
4.3
Ansatz
zur
Integration
grundsatzstrategischer
Dimensionen
.....................................
122
4.3.1
Ableitung
der
grundsatzstrategischen
Dimensionen
...............................
122
4.3.2
AHP
als
Methodik
zur
Strukturierung
der
grundsatzstrategischen
Dimensionen
........
124
4.3.3
Hierarchieebenen
und
-elemente
...........
126
4.3.4
Hierarchisierung
............................
128
4.3.5
Die
Darstellung
von
Grundsatzstrategien
in
quantitativer
Form
.......................
132
8
.
Instrumentelle
Strategiemodelle
.......................
137
5.1.
Interdependenzen
im
Marketing-Mix
..............
138
5.1.1
Funktionale
und
zeitliche
Inter¬
dependenzen
................................
139
5.1.2
Hierarchische
Beziehungen
.................
140
5.2.
Funktionen
instrumenteller
Strategiemodelle......
145
5.3
Die
Präferenzstruktur
des
Marketing-Mix
.........
147
5.4.
Beispiele
für
instrumenteile
Strategiemodelle
im
Konsumgütermarketing........................
150
5.4.1
Angebotspolitische
Schwerpunktsetzung
____
150
5.4.2
Vertriebspolitische
Schwerpunkte
...........
153
5.4.3
Kommunikationspolitische
Schwerpunkt¬
bildung
.....................................
156
5.5
Typen
instrumenteller
Strategiemodelle
...........
161
5.5.1
Typisierung
anhand
der
Dimensionalität
____
161
5.5.2
Konstitutive
und
akzessorische
instrumentelle
Strategiemodelle
.............
163
5.6
Konstruktionsraster
instrumenteller
Strategiemodelle
..................................
171
Anhang:
Der
«Analytic
Hierarchy
Process
(AHP)»
.........
177
I.
Anwendungsgebiete
des
AHP
.........................
177
II.
Die
Vorgehensweise
bei
der
Anwendung
des
AHP____
178
11.1
Aufstellung
der
Hierarchie
........................
178
11.2
Bewertung
der
Hierarchieelemente
im
Paarvergleich
.....................................
179
11.3
Berechnung
der
relativen
Gewichte
der
Elemente
einer
Ebene
........................
183
11.4
Überprüfung
der
Konsistenz
der
Bewertungen
einer
Paarvergleichsmatrix
........................
186
11.5
Berechnung
der
relativen
Gewichte
für
die
gesamte
Hierarchie
........................
191
III.
Zusammenfassende
Betrachtung
.....................
193
Literatur.................................................
195
Sachregister
.............................................
211
9
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| spelling | Haedrich, Günther 1934- Verfasser (DE-588)115850724 aut Strategische Markenführung Planung und Realisierung von Marketingstrategien für eingeführte Produkte Günther Haedrich ; Torsten Tomczak 2., unveränd. Aufl. Bern [u.a.] Haupt 1996 216 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher 1544 Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd rswk-swf Imagewerbung (DE-588)4134968-4 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Imagewerbung (DE-588)4134968-4 s DE-604 Markenpolitik (DE-588)4144679-3 s Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 s DE-188 Marketing (DE-588)4037589-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 1\p DE-604 Tomczak, Torsten 1959- Verfasser (DE-588)122732383 aut UTB für Wissenschaft Uni-Taschenbücher ; 1544 (DE-604)BV000895355 1544 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007365224&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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