Betriebsbezogene Vergleiche zur Weiterbildung in ost- und westdeutschen Mittel- und Grossunternehmen mit technologisch ähnlichem Produktionsprofil:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Arbeitsgemeinschaft QUEM, Öffentlichkeitsarbeit
1994
|
| Ausgabe: | Ms.-Dr. |
| Schriftenreihe: | Arbeitsgemeinschaft Qualifikations-Entwicklungs-Management: QUEM-Report
22 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Seite
1 Vorbemerkungen 5
2 Problemaufriß 7
3 Untersuchungsfeld und Methodik 10
3.1 Untersuchungsfeld 10
3.2 Theoretischer und wirtschaftlicher Hintergrund 12
3.3 Methodisches Herangehen 24
4 Inhalt und Organisation der Personalentwicklung und
betrieblichen Weiterbildung 28
4.1 Ausgangslage in der ostdeutschen Industrie 28
4.2 Die Bedeutung der Personalentwicklung in den
untersuchten Unternehmen 32
4.3 Personalentwicklung in den untersuchten Unternehmen 39
4.4 Organisation und Formen der betrieblichen Weiterbildung in den
untersuchten Unternehmen 42
4.5 Inhaltliche Schwerpunkte der betrieblichen Weiterbildung 50
5 Folgerungen und Ausblick 54
Literatur 57
Anhang 59
Fragebogen 60
Gesprächsleitfaden 70
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