Menschen gewinnen, Mitarbeiter führen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Merzig
Barrois
1993
|
Ausgabe: | 3., erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Wissen, wollen, werden
Bd. 3 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Bis 2. Aufl. u.d.T.: Barrois, Jules: Menschen gewinnen |
Beschreibung: | 384 S. |
ISBN: | 3927184152 |
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Inhaltsverzeichnis
Was Sie erwartet 1
Führungsverhalten anpassen 19
Führung - Grenzen und Möglichkeiten 19
Führungsaufgaben 28
Zur Leistung motivieren 42
Barrieren abbauen 69
Kontakte und Begegnungen 69
Einstellungen 76
Bewußtes Zuhören 84
Welche Tonlagen sind gefährlich? 87
Selbstdarstellung 89
Verhalten steuern 93
Die ungeschriebenen Gesetze 94
Überzeugungsmethoden 103
Wer sind meine Gesprächspartner 109
So reagieren die Menschen 114
Bedürfnisse nutzen 129
Autorität aufbauen 145
Führung und Autorität 145
Menschenbilder 148
Macht und Einfluß 159
Rollenverhalten 160
Durchsetzungsvermögen erhöhen 171
Aufgaben übertragen 195
Einführen neuer Mitarbeiter 195
Auftragserteilung 197
Delegation 199
Arbeitsunterweisung 202
Einführen von Veränderungen 204
, Gespräche führen 211
Die Gesprächsführung 211
Das Gespräch mit dem Mitarbeiter 216
Besondere Gespräche 234
Überzeugungsgespräche 242
Argumentation und Einwände 253
Worte wählen - Wirkung erzielen 266
Wortlose Begegnung 272
Konflikte bewältigen 283
Konfliktarten und -ebenen 284
Konflikteinstellung 286
Verbaler Aggressionen 304
Gesprächs- und Verhandlungstaktiken 307
Problemfälle 320
Gruppen führen 325
Team-Definition 325
Effektive Team-Arbeit 330
Rollen und Spiele in Gruppen 337
Menschen aktivieren 347
Motivation und Demotivation 347
Bedürfnisse, Motive, Motivation 352
Konkrete Motivationsmöglichkeiten 359
Verhalten beeinflussen 366
Lernprinzipien 375
Formen der Zusammenarbeit 379
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