Interaktionsregeln zur Unterstützung von Prioritätsregeln der Maschinenbelegungsplanung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1996
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Jena, Univ., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | XV, 218 Bl. graph. Darst. |
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Abbildungsverzeichnis III
Tabellenverzeichnis X
Abkürzungsverzeichnis XIII
1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit 1
1.2 Aufbau der Arbeit 4
2. Produktionswirtschaftliche Grundlagen 6
2.1 Aufgaben der strategischen und taktischen (Produktions-) Planung 9
2.2 Konzeptionen der operativen Planung und Steuerung 17
2.2.1 Steuerung der Aufträge nach der Schiebelogik 20
2.2.2 Steuerung der Aufträge nach der Ziehlogik 24
2.3 Produktionsplanung und -Steuerung auf Basis des MRP II-Konzeptes 28
2.3.1 Programmplanung 29
2.3.2 Materialwirtschaft 30
2.3.2.1 Materialbedarfsplanung ; 31
2.3.2.1.1 Verbrauchsgebundene Materialbedarfsplanung 31
2.3.2.1.2 Programmgebundene Materialbedarfsermittlung 32
2.3.2.2 Auftragsplanung 33
2.3.3 Zeitwirtschaft 37
2.3.3.1 Durchlaufterminierung 37
2.3.3.2 Kapazitätsterminierung 42
2.3.3.3 Verfügbarkeitsprüfung und Auftragsfreigabe 45
2.3.3.4 Feinterminierung 45
2.3.3.4.1 Ziele der Feinterminierung 46
2.3.3.4.2 Verfahren der Feinterminierung 51
3. Interaktionsregeln einer dezentralen Werkstattsteuerung 60
3.1 Priori tätsregelbasierte Fertigung 69
3.2 Prioritätsregelbasierte Fertigung mit Vorausschauender Auftragsnachfrage 74
3.2.1 Vorausschauende Auftragsnachfrage nach Rosenberg, Ziegler und
Holthaus (VANF/0) 74
3.2.2 Vorausschauende Auftragsnachfrage nach Holthaus und Ziegler (VANF) 83
3.2.3 Vorausschauende Auftragsnachfrage mit kapazitätsabhängigen
Arbeitsvorratsschranken (VANF/I) 89
3.2.4 Zweistufige Vorausschauende Auftragsnachfrage (VANF/2-st.) 97
3.3 Prioritätsregelbasierte Fertigung mit Vorausschauendem Belastungsmanagement... 105
3.3.1 Vorausschauendes Belastungsmanagement (VBM) 107
3.3.2 Vorausschauendes Belastungsmanagement mit kapazitätsabhängigen
Arbeitsbelastungsschranken (VBM/I) 116
3.3.3 Vorausschauendes Belastungsmanagement unter Beachtung von
Dominanzen (VBM/D) 123
3.3.4 Vorausschauendes Belastungsmanagement mit Reihenfolgeermittlung der
Auftragsangebote (VBM/R) 128
3.4 Interaktive Fertigungssteuerung (IFST) 135
3.4.1 Wirkung der Interaktiven Fertigungssteuerung auf verschiedene Ziele 145
3.4.2 Wirkung der Interaktiven Fertigungssteuerung unter verschiedenen
Werkstattauslastungen 154
3.4.3 Wirkung der Interaktiven Fertigungssteuerung bei konstantem
Werkstattbestand 161
4. Zusammenfassung und Ausblick 169
Literaturverzeichnis 172
Anhang zu 3.2.2: 184
Anhang zu 3.2.3: 187
Anhang zu 3.2.4: 192
Anhang zu 3.3.1: 195
Anhang zu 3.3.2: 198
Anhang zu 3.3.3: 203
Anhang zu 3.3.4: 206
Anhang zu 3.4: 209
Anhang zu 3.4.3: 217
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Faktorgliederung nach Gutenberg 7
Abb. 2: Produktion als Transformationsprozeß 7
Abb. 3: Instrumente der strategischen Planung 9
Abb. 4: Entscheidungsfelder der taktischen Planung 10
Abb. 5: Organisationstypen der Fertigung 12
Abb. 6: Anordnung von Maschinen nach dem Werkstattprinzip 13
Abb. 7: Anordnung der Maschinen nach dem Flußprinzip 14
Abb. 8: Strategien der Fertigungssteuerung 18
Abb. 9: Einsatzbereiche der Methoden (nach Busch) 19
Abb. 10: Anwendungsbereiche von Schiebe-und Ziehlogik 20
Abb. 11: Aufbau der Planungsschritte im MRP II-Konzept 28
Abb. 12: Verlauf der fixen, variablen und gesamten Stückkosten in Abhängigkeit von
der Losgröße 34
Abb. 13: Zusammenhang zwischen Durchlaufzeit und Bestand 39
Abb. 14: Durchlaufzeitensyndrom 40
Abb. 15: Anordnung der Maschinen nach dem Flußprinzip 41
Abb. 16: Zielsystem der Ablaufplanung 47
Abb. 17: Klassifizierung von Prioritätsregeln 55
Abb. 18: Verdeutlichung des Problems der Werkstattsteuerung und des Ziels dieser
Arbeit 61
Abb. 19: Verteilung der Durchlaufzeiten von Auftragstyp 1, Auftragstyp 4 und
Gesamtverteilung aller Auftragstypen bei FIFO 66
Abb. 20: Mittlere Durchlaufzeiten bei prioritätsregelbasierter Fertigung 72
Abb. 21: Maximale Durchlaufzeiten bei prioritätsregelbasierter Fertigung 72
Abb. 22: Terminüberschreitungen bei prioritätsregelbasierter Fertigung 72
Abb. 23: Mittlere Bestände und Streuung bei prioritätsregelbasierter Fertigung 72
Abb. 24: Verteilung der Durchlaufzeiten bei prioritätsregelbasierter Fertigung 73
Abb. 25: Darstellung der Vorausschauenden Auftragsnachfrage nach Rosenberg,
Ziegler und Holthaus 76
Abb. 26: Beispiel zur Vorausschauenden Auftragsnachfrage nach Rosenberg, Ziegler
und Holthaus 77
Abb. 27: Mittlere Durchlaufzeiten bei Steuerung ohne und mit VANF/0 79
Abb. 28: Maximale Durchlaufzeiten bei Steuerung ohne und mit VANF/0 79
Abb. 29: Terminüberschreitungen bei Steuerung ohne und mit VANF/0 79
Abb. 30: Mittlerer Bestand und Streuung bei Steuerung ohne und mit VANF/0 79
Abb. 31: Mittlere Durchlaufzeit in Abhängigkeit vom Werkstattbestand bei FIFO 80
Abb. 32: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VANF/0 81
Abb. 33: Darstellung der Vorausschauenden Auftragsnachfrage mit
Arbeitsvorratsschranke 83
Abb. 34: Mittlere Durchlaufzeiten bei SL und SL-VANF 84
Abb. 35: Terminüberschreitungen bei SL und SL-VANF 84
Abb. 36: Mittlere Durchlaufzeiten bei KOZ und KOZ-VANF 85
Abb. 37: Terminüberschreitungen bei KOZ und KOZ-VANF 85
Abb. 38: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FFO-VANF 87
Abb. 39: Günstiger Bereich der Arbeitsvorratsschranken in Abhängigkeit von der
Werkstattauslastung 90
Abb. 40: Verkürzungspotential der mittleren Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der
Werkstattauslastung bei FIFO-VANF 90
Abb. 41: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
SL-VANF 93
Abb. 42: Individuelle Arbeitsvorratsschranke in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei SL-VANF/1 93
Abb. 43: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
KOZ-VANF 93
Abb. 44: Individuelle Arbeitsvorratsschranke in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei KOZ-VANF/1 93
Abb. 45: Differenz der Durchlaufzeiten von SL-VANF/I gegenüber SL-VANF 94
Abb. 46: Differenz der Terminverzüge von SL-VANF/I gegenüber SL-VANF 94
Abb. 47: Differenz der Durchlaufzeiten von KOZ-VANF/I gegenüber KOZ-VANF 95
Abb. 48: Differenz der Terminverzüge von KOZ-VANF/I gegenüber KOZ-VANF 95
Abb. 49: Mittlere Durchlaufzeiten bei SL, SL-VANF und SL-VANF/2-st 101
Abb. 50: Terminüberschreitungen bei SL, SL-VANF und SL-VANF/2-st 101
Abb. 51: Mittlere Durchlaufzeiten bei KOZ, KOZ-VANF und KOZ-VANF/2-st 102
Abb. 52: Terminüberschreitungen bei KOZ, KOZ-VANF und KOZ-VANF/2-st 102
Abb. 53: Darstellung des Vorausschauenden Belastungsmanagements 109
Abb. 54 : Beispiel zum Vorausschauenden Belastungsmanagement 109
Abb. 55: Mittlere Durchlaufzeiten bei SL und SL-VBM 111
Abb. 56: Terminüberschreitungen bei SL und SL-VBM 111
Abb. 57: Mittlere Durchlaufzeiten bei KOZ und KOZ-VBM 112
Abb. 58: Terminüberschreitungen bei KOZ und KOZ-VBM ] 12
Abb. 59: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VBM 115
Abb. 60: Verkürzung der Durchlaufzeit durch FIFO-VBM 116
Abb. 61: Günstiger Bereich der Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Werkstattauslastung 117
Abb. 62: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
SL-VBM 118
Abb. 63: Individuelle Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei SL-VBM/1 118
Abb. 64: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
KOZ-VBM 118
Abb. 65: Individuelle Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei KOZ-VBM/1 118
Abb. 66: Differenz der Durchlaufzeiten von SL-VBM/1 gegenüber SL-VBM 120
Abb. 67: Differenz der Terminverzüge von SL-VBM/I gegenüber SL-VBM 120
Abb. 68: Differenz der Durchlaufzeiten von KOZ-VBM/I gegenüber KOZ-VBM 121
Abb. 69: Differenz der Terminverzüge von KOZ-VBM/I gegenüber KOZ-VBM 121
Abb. 70: Beispiel zum Vorausschauenden Belastungsmanagement unter Beachtung
von Dominanzen 124
Abb. 71: Differenz der Durchlaufzeiten von SL-VBM/D gegenüber SL-VBM 125
Abb. 72: Differenz der Terminverzüge von SL-VBM/D gegenüber SL-VBM 125
Abb. 73: Differenz der Durchlaufzeiten von KOZ-VBM/D gegenüber KOZ-VBM 126
Abb. 74: Differenz der Terminverzüge von KOZ-VBM/D gegenüber KOZ-VBM 126
Abb. 75: Beispiel zum Vorausschauenden Belastungsmanagement mit
Reihenfolgeermittlung der Auftragsangebote zum Zeitpunkt t 128
Abb. 76: Beispiel zum Vorausschauenden Belastungsmanagement mit
Reihenfolgeermittlung der Auftragsangebote zum Zeitpunkt t+14 129
Abb. 77: Darstellung der Auftragsermittlung nach dem Vorausschauenden
Belastungsmanagement mit Reservierung der Angebote 130
Abb. 78: Beispiel zum Vorausschauenden Belastungsmanagement mit Reservierung
der Angebote 131
Abb. 79: Vergleich der mittleren Durchlaufzeiten von SL, SL-VBM und
SL-VBM/R(FIFO) 132
Abb. 80: Vergleich der Terminüberschreitungen von SL, SL-VBM und
SL-VBM/R(FIFO) 132
Abb. 81: Vergleich der mittleren Durchlaufzeiten von KOZ, KOZ-VBM und
KOZ-VBM/R(FIFO) 133
Abb. 82: Vergleich der Terminüberschreitungen von KOZ, KOZ-VBM und
KOZ-VBM/R(FIFO) 133
Abb. 83: Graphische Darstellung der Interaktiven Fertigungssteuerung 135
Abb. 84: Mittlere Durchlaufzeit (SL-IFST) 138
Abb. 85: Anteil der Terminüberschreitungen (SL-IFST) 138
Abb. 86: Mittlere Durchlaufzeit (SL-IFST) 139
Abb. 87: Anteil der Terminüberschreitung (SL-IFST) 139
Abb. 88: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO, FIFO-VANF, FIFO-VBM und
FIFO-IFST 144
Abb. 89: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (FIFO) 145
Abb. 90: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (DD) 147
Abb. 91: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (SL) 149
Abb. 92: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (KOZ) 151
Abb. 93: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (WINQ) 152
Abb. 94: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei FIFO 155
Abb. 95: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei DD 156
Abb. 96: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei SL 157
Abb. 97: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei KOZ 158
Abb. 98: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei WINQ 159
Abb. 99: Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung in Abhängigkeit vom
Werkstattbestand (FIFO, FIFO-IFST) 161
Abb. 100: Detailansicht der Abhängigkeit der Durchlaufzeit und der
Kapazitätsauslastung vom Werkstattbestand (FIFO, FIFO-IFST) 162
Abb. 101: Zusammenhang zwischen Durchlaufzeit und Werkstattauslastung 163
Abb. 102: Prinzipieller Zusammenhang zwischen Durchlaufzeit, Leistung und Bestand
in der Fertigung 164
Abb. 103: Einfluß der Interaktiven Fertigungssteuerung auf den angemessenen Wert 165
Abb. 104: Einfluß der Interaktiven Fertigungssteuerung auf den Einlastungsprozentsatz
und den Bezugszeitraum 166
Abb. 105: Einfluß der Interaktiven Fertigungssteuerung auf den angemessenen Wert bei
idealisiertem Verlauf 167
Abb. A-l: Mittlere Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VANF 184
Abb. A-2: Terminüberschreitungen bei FIFO und FIFO-VANF 184
Abb. A-3: Mittlere Durchlaufzeiten bei DD und DD-VANF 185
Abb. A-4: Terminüberschreitungen bei DD und DD-VANF 185
Abb. A-5: Mittlere Durchlaufzeiten bei WINQ und WINQ-VANF 186
Abb. A-6: Terminüberschreitungen bei WINQ und WINQ-VANF 186
Abb. A-7: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
FIFO-VANF 187
Abb. A-8: Individuelle Arbeitsvorratsschranke in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei FIFO-VANF/1 187
Abb. A-9: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
DD-VANF 187
Abb. A-10: Individuelle Arbeitsvorratsschranke in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei DD-VANF/1 187
Abb. A-l 1: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
WINQ-VANF 188
Abb. A-l2: Individuelle Arbeitsvorratsschranke in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei WINQ-VANF/1 188
Abb. A-13: Differenz der Durchlaufzeiten von FIFO-VANF/I gegenüber FIFO-VANF 189
Abb. A-14: Differenz der Terminverzüge von FIFO-VANF/I gegenüber FIFO-VANF 189
Abb. A-15: Differenz der Durchlaufzeiten von DD-VANF/I gegenüber DD-VANF 190
Abb. A-16: Differenz der Terminverzüge von DD-VANF/I gegenüber DD-VANF 190
Abb. A-l7: Differenz der Durchlaufzeiten von WINQ-VANF/I gegenüber WINQ-VANF... 191
Abb. A-l8: Differenz der Terminverzüge von WINQ-VANF/I gegenüber WINQ-VANF.... 191
Abb. A-19: Mittlere Durchlaufzeiten bei FIFO, FIFO-VANF und FIFO-VANF/2st 192
Abb. A-20: Terminüberschreitungen bei FIFO, FIFO-VANF und FIFO-VANF/2st 192
Abb. A-21: Mittlere Durchlaufzeiten bei DD, DD-VANF und DD-VANF/2st 193
Abb. A-22: Terminüberschreitungen bei DD, DD-VANF und DD-VANF/2st 193
Abb. A-23: Mittlere Durchlaufzeiten bei WINQ, WINQ-VANF und WINQ-VANF/2st 194
Abb. A-24: Terminüberschreitungen bei WINQ, WINQ-VANF und WINQ-VANF/2st 194
Abb. A-25: Mittlere Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VBM 195
Abb. A-26: Terminüberschreitungen bei FIFO und FIFO-VBM 195
Abb. A-27: Mittlere Durchlaufzeiten bei DD und DD-VBM 196
Abb. A-28: Terminüberschreitungen bei DD und DD-VBM 196
Abb. A-29: Mittlere Durchlaufzeiten bei WINQ und WINQ-VBM 197
Abb. A-30: Terminüberschreitungen bei WINQ und WINQ-VBM 197
Abb. A-31: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
FIFO-VBM 198
Abb. A-32: Individuelle Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei FIFO-VBM/1 198
Abb. A-33: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
DD-VBM 198
Abb. A-34: Individuelle Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei DD-VBM/I 198
Abb. A-35: Mittlere Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der Werkstattauslastung bei
WINQ-VBM 199
Abb. A-36: Individuelle Arbeitsbelastungsschranken in Abhängigkeit von der
Maschinenauslastung bei WINQ-VBM/I 199
Abb. A-3 7: Differenz der Durchlaufzeiten von FIFO-VBM/I gegenüber FIFO-VBM 200
Abb. A-3 8: Differenz der Terminverzüge von FIFO-VBM/I gegenüber FIFO-VBM 200
Abb. A-39: Differenz der Durchlaufzeiten von DD-VBM/I gegenüber DD-VBM 201
Abb. A-40: Differenz der Terminverzüge von DD-VBM/I gegenüber DD-VBM 201
Abb. A-41: Differenz der Durchlaufzeiten von WINQ-VBM/I gegenüber WINQ-VBM 202
Abb. A-42: Differenz der Terminverzüge von WINQ-VBM/I gegenüber WINQ-VBM 202
Abb. A-43: Differenz der Durchlaufzeiten von FIFO-VBM/D gegenüber FIFO-VBM 203
Abb. A-44: Differenz der Terminverzüge von FDFO-VBM/D gegenüber FIFO-VBM 203
Abb. A-45: Differenz der Durchlaufzeiten von DD-VBM/D gegenüber DD-VBM 204
Abb. A-46: Differenz der Terminverzüge von DD-VBM/D gegenüber DD-VBM 204
Abb. A-47: Differenz der Durchlaufzeiten von WINQ-VBM/D gegenüber WINQ-VBM.... 205
Abb. A-48: Differenz der Terminverzüge von WINQ-VBM/D gegenüber WINQ-VBM 205
Abb. A-49: Vergleich der mittleren Durchlaufzeiten von FIFO, FIFO-VBM und
FIFO-VBM/R(FIFO) 206
Abb. A-50: Vergleich der Terminüberschreitungen von FIFO, FIFO-VBM und
FIFO-VBM/R(FIFO) 206
Abb. A-51: Vergleich der mittleren Durchlaufzeiten von DD, DD-VBM und
DD-VBM/R(FIFO) 207
Abb. A-52: Vergleich der Terminüberschreitungen von DD, DD-VBM und
DD-VBM/R(FIFO) 207
Abb. A-53: Vergleich der mittleren Durchlaufzeiten von WINQ, WINQ-VBM und
WINQ-VBM/R(FIFO) 208
Abb. A-54: Vergleich der Terminüberschreitungen von WINQ, WINQ-VBM und WINQ-
VBMZR(FIFO) 208
Abb. A-55: Mittlere Durchlaufzeit (FIFO; FIFO-IFST) 209
Abb. A-56: Ausgewählte Arbeitsvorratsschranken (FIFO; FIFO-IFST [AVS=40 und 45])... 209
Abb. A-57: Ausgewählter Bereich von FIFO-IFST (AVS=35..55/5; ABS=35..70/5) 209
Abb. A-58: Mittlere Durchlaufzeit (FIFO-IFST) 210
Abb. A-59: Anteil der Terminüberschreitungen (FIFO-IFST) 210
Abb. A-60: Mittlere Durchlaufzeit (DD; DD-IFST) 211
Abb. A-61: Ausgewählte Arbeitsvorratsschranken (DD; DD-IFST [AVS=60 und 70]) 211
Abb. A-62: Ausgewählter Bereich von DD-IFST (AVS=40..60/5; ABS=35..95/5) 211
Abb. A-63: Mittlere Durchlaufzeit (DD-IFST) 212
Abb. A-64: Anteil der Terminüberschreitungen 212
Abb. A-65: Mittlere Durchlaufzeit (SL; SL-IFST) 213
Abb. A-66: Ausgewählte Arbeitsvorratsschranken (SL; SL-IFST [AVS=60 und 70]) 213
Abb. A-67: Ausgewählter Bereich von SL-IFST (AVS=40..60/5; ABS=35..95/5) 213
Abb. A-68: Mittlere Durchlaufzeit (KOZ; KOZ-IFST) 214
Abb. A-69: Ausgewählte Arbeitsvorratsschranken (KOZ; KOZ-VBM) 214
Abb. A-70: Ausgewählter Bereich von KOZ-VBM (ABS=30..55/5) 214
Abb. A-71: Mittlere Durchlaufzeit (WINQ; WINQ-IFST) 215
Abb. A-72: Ausgewählte Arbeitsvorratsschranken (WINQ; WINQ-IFST [AVS=95 und
100]) 215
Abb. A-73: Ausgewählter Bereich von WINQ-IFST (AVS=95 und 100; ABS=25..50/5) 215
Abb. A-74: Mittlere Durchlaufzeit (WINQ-IFST) 216
Abb. A-75: Anteil der Terminüberschreitungen 216
Abb. A-76: Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung in Abhängigkeit vom
Werkstattbestand (DD, DD-IFST) 217
Abb. A-77: Detailansicht der Abhängigkeit der Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung
vom Werkstattbestand (DD, DD-IFST) 217
Abb. A-78: Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung in Abhängigkeit vom
Werkstattbestand (SL, SL-IFST) 217
Abb. A-79: Detailansicht der Abhängigkeit der Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung
vom Werkstartbestand (SL, SL-IFST) 217
Abb. A-80: Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung in Abhängigkeit vom
Werkstattbestand (KOZ, KOZ-IFST) 218
Abb. A-81: Detailansicht der Abhängigkeit der Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung
vom Werkstattbestand (KOZ, KOZ-IFST) 218
Abb. A-82: Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung in Abhängigkeit vom
Werkstattbestand (WINQ, WINQ-IFST) 218
Abb. A-83: Detailansicht der Abhängigkeit der Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung
vom Werkstattbestand (WINQ, WINQ-IFST) 218
Tabellenverzeichnis:
Tab. 1: Bearbeitungsreihenfolgematrix 64
Tab. 2: Belegungszeitenmatrix 64
Tab. 3: Verteilung der Maschinenauslastungen 65
Tab. 4: Kopfzeile einer Simulationstabelle 66
Tab. 5: Belegungszeiten der Auftragstypen über alle Maschinen 66
Tab. 6: Simulationsergebnis der prioritätsregelbasierten Fertigung 70
Tab. 7: Simulationsergebnis bei Steuerung ohne und mit VANF/0 78
Tab. 8: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VANF/0 81
Tab. 9: Simulationsergebnis bei SL-VANF 84
Tab. 10: Simulationsergebnis bei KOZ-VANF 85
Tab. 11: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VANF 87
Tab. 12: Verkürzungspotential der mittleren Durchlaufzeiten in Abhängigkeit von der
Werkstattauslastung bei FIFO-VANF 90
Tab. 13: Veränderungen der Zielergebnisse von SL-VANF/I gegenüber SL-VANF 94
Tab. 14: Veränderungen der Zielergebnisse von KOZ-VANF/I gegenüber KOZ-VANF... 95
Tab. 15: Simulationsergebnis bei SL-VANF/2-st 101
Tab. 16: Simulationsergebnis bei KOZ-VANF/2-st 102
Tab. 17: Simulationsergebnis bei SL-VBM 111
Tab. 18: Simulationsergebnis bei KOZ-VBM 112
Tab. 19: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO und FIFO-VBM 115
Tab. 20: Verkürzung der Durchlaufzeit durch FIFO-VBM 116
Tab. 21: Veränderungen der Zielergebnisse von SL-VBM/I gegenüber SL-VBM 120
Tab. 22: Veränderungen der Zielergebnisse von KOZ- VBM/I gegenüber KOZ-VBM .... 121
Tab. 23: Veränderungen der Zielergebnisse von SL-VBM/D gegenüber SL-VBM 125
Tab. 24: Veränderungen der Zielergebnisse von KOZ-VBM/D gegenüber KOZ-VBM... 126
Tab. 25: Simulationsergebnis bei SL-VBM/R(FIFO) 132
Tab. 26: Simulationsergebnis bei KOZ-VBM/R(FIFO) 133
Tab. 27: Mittlere Durchlaufzeit bei SL-IFST (Ausschnitt) 138
Tab. 28: Terminverzüge bei SL-IFST (Ausschnitt) 138
Tab. 29: Mittlere Durchlaufzeit bei KOZ-IFST (Ausschnitt) 139
Tab. 30: Terminverzüge bei KOZ-IFST (Ausschnitt) 139
Tab. 31: Verteilung der Durchlaufzeiten bei FIFO, FIFO-VANF, FIFO-VBM und
FIFO-IFST 144
Tab. 32: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (FIFO) 145
Tab. 33: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (DD) 147
Tab. 34: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (SL) 149
Tab. 35: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (KOZ) 150
Tab. 36: Vergleich der Ergebnisse eines ausgewählten Zielsystems (WINQ) 152
x
Tab. 37: Anzahl der steuerungsabhängigen Aktionen 153
Tab. 38: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei FIFO 155
Tab. 39: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei DD 156
Tab. 40: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei SL 157
Tab. 41: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei KOZ 158
Tab. 42: Verbesserungspotential der mittleren Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der
Kapazitätsauslastung bei WTNQ 159
Tab. 43: Mittlere Durchlaufzeit und Kapazitätsauslastung bei einem Werkstattbestand
von 40 Aufträgen mit und ohne IFST 162
Tab. 44: Veränderung der mittleren Durchlaufzeit durch VANF bei einer
Kapazitätsauslastung von 94,4% 170
Tab. 45: Veränderung der mittleren Durchlaufzeit durch VBM bei einer
Kapazitätsauslastung von 94,4% 170
Tab. 46: Wirksamkeit von Interaktionsregeln 171
Tab. A-l: Simulationsergebnis bei FIFO-VANF 184
Tab. A-2: Simulationsergebnis bei DD-VANF 185
Tab. A-3: Simulationsergebnis bei WINQ-VANF 186
Tab. A-4: Veränderungen der Zielergebnisse von FIFO-VANF/I gegenüber FIFO-VANF. 189
Tab. A-5: Veränderungen der Zielergebnisse von DD-VANF/I gegenüber DD-VANF 190
Tab. A-6: Veränderungen der Zielergebnisse von WINQ-VANF/I gegenüber WINQ-
VANF 191
Tab. A-7: Simulationsergebnis bei FIFO-VANF/2st 192
Tab. A-8: Simulationsergebnis bei DD-VANF/2st 193
Tab. A-9: Simulationsergebnis bei WINQ-VANF/2st 194
Tab. A-10: Simulationsergebnis bei FIFO-VBM 195
Tab. A-l 1: Simulationsergebnis bei DD-VBM 196
Tab. A-12: Simulationsergebnis bei WINQ-VBM 197
Tab. A-l3: Veränderungen der Zielergebnisse von FIFO-VBM/I gegenüber FIFO-VBM.... 200
Tab. A-14: Veränderungen der Zielergebnisse von DD-VBM/I gegenüber DD-VBM 201
Tab. A-l 5: Veränderungen der Zielergebnisse von WINQ-VBM/I gegenüber
WINQ-VBM 202
Tab. A-l6: Veränderungen der Zielergebnisse von FIFO-VBM/D gegenüber FIFO-VBM .. 203
Tab. A-l7: Veränderungen der Zielergebnisse von DD-VBM/D gegenüber DD-VBM 204
XI
Tab. A-18: Veränderungen der Zielergebnisse von WINQ-VBM/D gegenüber WINQ-
VBM 205
Tab. A-19: Simulationsergebnis bei FIFO-VBM/R(FIFO) 206
Tab. A-20: Simulationsergebnis bei DD-VBM/R(FIFO) 207
Tab. A-21: Simulationsergebnis bei WINQ-VBM/R(FIFO) 208
Tab. A-22: Mittlere Durchlaufzeiten bei FIFO-IFST 209
Tab. A-23: Mittlere Durchlaufzeiten bei FIFO-IFST (Ausschnitt) 210
Tab. A-24: Terminverzüge bei FIFO-IFST (Ausschnitt) 210
Tab. A-25: Mittlere Durchlaufzeiten bei DD-IFST 211
Tab. A-26: Mittlere Durchlaufzeiten bei DD-IFST (Ausschnitt) 212
Tab. A-27: Terminverzüge bei DD-IFST (Ausschnitt) 212
Tab. A-28: Mittlere Durchlaufzeiten bei SL-IFST 213
Tab. A-29: Mittlere Durchlaufzeiten bei KOZ-IFST 214
Tab. A-30: Mittlere Durchlaufzeiten bei WINQ-IFST 215
Tab. A-31: Mittlere Durchlaufzeiten bei WINQ-IFST (Ausschnitt) 216
Tab. A-32: Terminverzüge bei WINQ-IFST (Ausschnitt) 216
XII
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