Dynamisches Erfolgscontrolling als Lösungsansatz für das betriebliche Personalkostenmanagement:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
1996
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Inhaltsverzeichnis
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1 Einleitung 1
1.1 Einführung in die Problemstellung und Zielsetzung der 1
Untersuchung
1.2 Eingrenzung des Forschungsbereichs 4
1.2.1 Controlling und Management 4
1.2.2 Personalkostenmanagement und Erfolgscontrolling als 11
spezielle Zweck-Mittel-Relation
1.2.3 Managementerklärungsansätze 16
1.3 Gang der Untersuchung 22
2 Materielle und formale Grundlegungen 24
2.1 Begrifflich-konzeptionelle Basisdefinitionen 24
2.2 Personalkostenverständnis 37
2.2.1 Personalkostendifferenzierung 41
2.2.2 Personalkostensystematisierung 58
II
3 Lösungsansätze für das betriebliche 67
Personalkostenmanagement
3.1 Separate Ansätze 67
3.2 Dynamisches Erfolgscontrolling als integrierender Ansatz 75
3.2.1 Mengen- und Werteflußkonzept 80
3.2.1.1 Controlling-Objekte 82
3.2.1.2 Mengen- und Werteflußregeln 85
3.2.2 Operationalisierung personalwirtschaftlicher Aktions- und 90
Entscheidungsparameter
3.2.2.1 Verwendungs- und Bereitstellungsspektren 91
3.2.2.2 Personalbedarf, Personalausstattung und 95
Personaleinsatz
3.2.2.3 Entgelt- und Vergütungssätze 100
3.2.3 Personalwirtschaftliche Ermittlungs- und 106
Entscheidungsmodelle
3.2.3.1 Ermittlungsmodelle für den Personalbedarf 107
3.2.3.1.1 Ansätze bei bestimmtem Personalbedarf 111
3.2.3.1.2 Ansätze bei unbestimmtem Personalbedarf 113
3.2.3.1.2.1 Stochastische Konzeptionen 117
3.2.3.1.2.2 Konzeption auf Basis der 121
Fuzzy-Set-Theoi ie
III
3.2.3.2 Entscheidungsmodelle zur Planung der 126
Personalkosten
3.2.3.2.1 Allgemeine Erörterung 126
3.2.3.2.1.1 Zielfunktion 128
3.2.3.2.1.2 Restriktionen 132
3.2.3.2.2 Exemplarische Behandlung 140
3.2.3.2.2.1 Beschreibung der Ausgangssituation 141
3.2.3.2.2.2 Entscheidungsmodell mit Lösung 149
3.2.3.3 Entscheidungsmodell zur Vorbereitung der 156
Personalkostenkontrolle
3.2.4 Kontrolle und Verrechnung der Personalkosten 160
3.2.4.1 Allgemeine Erörterung 160
3.2.4.1.1 Klassifikation der Abweichungsarten 161
3.2.4.1.2 Personalkostenverrechnungen 170
3.2.4.2 Exemplarische Behandlung 176
4 Schlußbemerkungen 192
Anhang 196
Literaturverzeichnis 226
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