Nationalsozialistische Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum: vergleichende Fallstudien zur württembergischen Maschinenbauindustrie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
1996
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| Schriftenreihe: | Nationalsozialismus und Nachkriegszeit in Südwestdeutschland
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| adam_text | Inhalt
Danksagung 9
Einleitung 11
I. Die Jahre vor der Machtübernahme der NSDAP 21
1. Werdegang der Unternehmer Otto Fahr, Rolf Boehringer und Max
Knorr bis 1933 21
2. Entwicklung der Unternehmen Gebr. Boehringer GmbH, Werner
Pfleiderer KG und Fortuna-Werke AG bis 1933 27
Gebr. Boehringer GmbH ¦ Werner Pfleiderer KG ¦ Die Fortuna-
Werke AG
II. Von den Krisenjahren zu Rekordumsätzen: Unternehmens¬
entwicklung in der NS-Zeit 47
1. Politische und ökonomische Rahmenbedingungen des deutschen
Maschinenbaus nach 1933 47
2. Aufschwung durch die hohe Binnennachfrage 50
Firma Boehringer • Kampf um den italienischen Export¬
markt ¦ Produktionsprogramm ¦ Getriebe für »Tiger« und »Pan¬
ther» ¦ Aufschwung bei Werner Pfleiderer ¦ Auch bei den For¬
tuna-Werken geht es aufwärts ¦ Das Exportgeschäft - eine nationale
»Pflicht«?
3. Die Firma Werner Pfleiderer ein Unternehmen mit »Feindkapital¬
anteil« 80
4. Die Ausweitung der Produktion 88
a. Vergrößerung der eigenen Betriebsanlagen 88
Bei der Firma Boehringer ¦ Ausbaumaßnahmen bei Werner
Pfleiderer • Erweiterungsmaßnahmen bei den Fortuna-Wer¬
ken • Zweigwerk Losheim
b. Produktionsausweitung durch Einspannen von deutschen
Unternehmen 106
6
Schnellpressenfabrik Frankenthal Albert Cie. ¦ Schnellpressen¬
fabrik Heidelberg • Konkurrenz durch die staatlichen Wilhelm-
Gustloff-Werke? ¦ Gründung der Boehringer-Tochter Bekoma
c. Auftragsverlagerungen in die besetzten Gebiete 113
»Betreuung« der französischen Firmen Cazeneuve und GSP • Fall
Somua • Auftragsverlagerungen nach Belgien, Holland, Frank¬
reich und Dänemark: Werner Pfleiderer im Einsatz für die deut¬
sche Kriegswirtschaft ¦ Auftragsverlagerung in das »Protekto¬
rat» ¦ Treuhänderschaft über die ukrainische Maschinenfabrik Fa-
stow
d. Ausweichplanungen 1943/44 131
»Patenschaft« über die Reutlinger Maschinenfabrik zum Bruder¬
haus • »Rückholung ZL» • Verlagerungen bei »bereits eingetre¬
tenem Kriegssachschaden«
III. Boehringer, Knorr und Fahr als nationalsozialistische »Betriebs-
füihrer« 147
1. Parteimitgliedschaft 147
2. Betrieblicher Alltag im Zeichen der Deutschen Arbeitsfront 154
»Betriebsführer» ¦ Aufbau der DAF-Organisation in den Betrie¬
ben • Leistungsabzeichen und Gaudiplome: die drei Firmen im »Lei¬
stungskampf der deutschen Betriebe» ¦ Gesundheitsfürsorge im Be¬
trieb ¦ »Bindeglieder der Betriebsgemeinschaft«: Freizeitveranstal¬
tungen
3. »Bummelanten« und politische Delinquenten - das untere Ende der
betrieblichen Leistungshierarchie 179
4. Zwangsarbeiter und Kriegsgefangene 186
IV. Arbeitsausschußleiter, Bezirksbeauftragter und Rüstungs¬
obmann: die drei Unternehmer als Funktionsträger in der
industriellen »Selbstverantwortung« 195
1. Staatliche Planung und industrielle »Selbstverwaltung 195
2. Rolf Boehringer: Arbeitsausschuß- und Arbeitsring-Leiter 203
a. Leistungssteigerung im Hobelmaschinenbau 207
b. Verminderung der Typenvielfalt im Drehbankbau 208
Erste Maßnahme: Stillegung des Drehbankbaus bei bestimmten
Herstellern • Zweifel an der Objektivität des Ausschußleiters
Boehringer • Weitere Fälle: die Firmen Model und Römer
7
c. Typenbereinigung bei den Vereinigten Drehbankfabriken (VDF) . 218
Pläne mit den Firmen Heid und Hopfengärtner ¦ Die VDF-Dreh¬
bänke als »Grundgerippe« der zukünftigen Drehbankproduktion im
Deutschen Reich? ¦ Produktionsverbot für Heidenreich Har-
beck in Hamburg
d. Leiter des Arbeitsringes Flüssigkeitskeitsdruckgetriebe 233
3. Der Bezirksbeauftragte Max Knorr 236
a. »Arbeitseinsatzfragen« 240
Regionaler Arbeitskräfteeinsatz oder Kampf gegen die »Maschi¬
nen-Feindlichkeit» ¦ Fall Steinet ¦ Fall Hirth
b. Weitere Maßnahmen zur Produktionslenkung 259
Stillegungsaktionen • Knorrs »Sorgenkind«: die Esslinger Firma
Roth Müller • »Aussterbeliste» ¦ Fall Bluthardt ¦ Firma Ru¬
dolf Kölle • Firma Haas ¦ Branchenfremde Fertigung: Beispiel
Vorrichtungsbau • Ein neuer Bezirksbeauftragter ¦ »Abschal¬
tungsaktion« im Werkzeugmaschinenbau im Herbst 1944 ¦ Aktion
Oberhofen
c. Max Knorr im letzten Kriegsjahr: Zwischen Rücktrittsabsicht und
weiterer Vereinnahmung 283
4. Rüstungsobmann Otto Fahr 287
Der »Fähr-Kreis» • Verbindung zum Goerdeler-Kreis
V. Unternehmer und Betriebe nach Kriegsende 303
Entnazifizierung ¦ Fortsetzung der Verbandsarbeit ¦ Die Betriebe
VI. Unternehmer und nationalsozialistische Wirtschaftspolitik:
Fazit einer vergleichenden Fallstudie 323
Verzeichnis der Tabellen 331
Abkürzungsverzeichnis 333
Quellen und Literatur 337
Personen- und Firmenregister 357
Sachregister 361
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