Verfügbarkeit: Industriesoziologie und Organisationsberatung

Industriesoziologie und Organisationsberatung: Einführung von Gruppenarbeit in der Automobil- und Chemieindustrie ; zwei Beispiele

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Howaldt, Jürgen 1960- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt [u.a.] Campus-Verl. 1996
Schriftenreihe:	Untersuchungen der Sozialforschungsstelle Dortmund
Schlagworte:	Bedrijfssociologie Organisatieadvisering Teamwork Kraftfahrzeugindustrie Chemische Industrie Implementation Industriesoziologie Arbeitsgruppe Organisationsberatung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	146 S.
ISBN:	359335621X

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Danksagung 7 1 Einleitung 9 2 Die Diskussion um die Praxisrelevanz der Industriesoziologie im Kontext des HdA Programmes 19 2.1 Ziele des HdA Programmes und die Aufgaben der Sozialwissenschaft 20 2.2 Die zentralen Kritikpunkte an der Begleitforschung 23 2.2.1 Der Forschungsanspruch der Begleitforschung 23 2.2.2 Das Wissenschaft/Praxis VerstÃ¤ndnis in der damaligen Debatte 25 2.2.3 Ein spezifisches VerstÃ¤ndnis des technisch organisatorischen Wandels 27 2.3 Bewertung 31 3. Auf der Suche nach einem angemessenen VerstÃ¤ndnis des technisch organisatorischen Wandels 33 3.1 Versuche der Neukonzeptionierung technischÂ¬ organisatorischer Wandlungsprozesse im Rahmen industriesoziologischer Arbeiten 35 3.2 Die Neukonzeptionierung des VerstÃ¤ndnisses des technisch organisatorischen Wandels in der Industriesoziologie und deren Bedeutung fÃ¼r die Organisationsberatung 43 4. Konzepte der Organisationsberatung 47 4.1 Einleitung 47 5 4.2 Das SelbstverstÃ¤ndnis der klassischen Unternehmensberatung 49 4.3 Das BeratungsverstÃ¤ndnis des OE Ansatzes 52 4.4 Der systemische Beratungsansatz 59 4.4.1 Das OrganisationsverstÃ¤ndnis 59 4.4.2 RÃ¼ckschlÃ¼sse fÃ¼r eine systemische Organisationsberatung 63 4.4.3 Bewertung 67 5. Der Beratungsprozess 71 5.1 Ausgangsbedingungen, Aufgaben und Kundenerwartungen 72 5.1.1 Das Automobilprqjekt 72 5.1.2 Das Projekt in der chemischen Industrie 79 5.2 Aufbau einer Projektorganisation 81 5.2.1 Aufgaben der Projektorganisation 83 5.3 Grundprinzipien der Intervention 88 5.3.1 Intervention als Anregung oder Irritation 90 5.3.2 AnschluÃŸfÃ¤higkeit 97 5.3.3 Akzeptanz 99 5.3.4 Distanz 100 5.3.5 Intervention als Experiment 104 6. Der Beratungserfolg 106 6.1 Die Evaluation organisationeller VerÃ¤nderungsprozesse 108 6.2. Die Bedeutung der Kundenzufriedenheit bei der Bewertung der Beratungsleistung 113 7. Industriesoziologie und Organisationsberatung 117 7.1 Organisationsberatung und die Verwendung sozialwissenschaftlichen Wissens 117 7.2 Zum spezifischen Beitrag der Industriesoziologie 121 7.3 Erweiterung der systemischen Perspektive 125 7.4 Organisationsberatung und Risikopotentiale organisationeller Prozesse 127 7.5 Organisationsberatung als Chance fÃ¼r die Industriesoziologie 129 Literatur 132 Anhang 143 6
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