Verpasste Stunde Null?: Transformation am Beispiel der russischen Elektrizitätswirtschaft
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Lit
1996
|
| Schriftenreihe: | Umwelt- und Ressourcenökonomik
9 |
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INHALT
ABBILDUNGEN
.
.3
TABELLEN
.
3
ABKUERZUNGEN
.
4
VORWORT
.
5
1
INSTITUTIONEN
IN
DER
TRANSFONNATIONSPHASE
.
7
2
GESTALTUNGSMODELLE
DER
LEITUNGSGEBUNDENEN
ENERGIEVERSORGUNG.
12
2.1
MERKMALE
DES
STROMSEKTORS
.
12
2.2
ANSATZPUNKTE
WETTBEWERBLICHER
ORGANISATION
.
14
2.3
TRANSFORMATION
IN
UNTERSCHIEDLICHEN
POLITISCHEN
SYSTEMEN.
18
2.3.1
DEUTSCHLAND
.
18
2.3.2
USA
.
21
2.3.3
EUROPAEISCHE
UNION
.
23
2.3.4
GROSSBRITANNIEN
.
25
2.3.5
TSCHECHISCHE
REPUBLIK
.
26
2.3.6
UNGARN
.
27
2.3.7
POLEN
.28
3
DIE
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
IN
RUSSLAND
.28
3.1
ENTWICKLUNG
DER
MAERKTE
FUER
PRIMAERENERGIE
.28
3.1.1
ERDGAS
.29
3.1.2
OEL
.
30
3.1.3
KOHLE
.
:
.
31
3.2
DIE
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
VOR
DER
PRIVATISIERUNG
.
32
3.3
PRIVATISIERUNG
.
36
3.4
STRUKTUR
DES
STROMSEKTORS
.
39
3.5
REGULIERUNGSPOLITIK
.
47
-2-
INHALT
4
ANALYSE
DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES
.
52
4.1
MARKT
UND
WETTBEWERB
.
52
4.2
KAPITAL
UND
FINANZIERUNG
.
64
4.3
REGULIERUNG
.
72
5
SZENARIEN
DER
KUENFTIGEN
ENTWICKLUNG
.
81
5.1
ZENTRALISTISCHES
SYSTEM
.
82
5.2
REGIONALE
MONOPOLE
.
83
5.3
ETAPPEN
ZUM
POOL
.
85
6
ELEKTRIZITAET
UND
WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG
.
89
6.1
DIE
NACHFRAGESEITE
.
95
6.2
DEMAND
SIDE
MANAGEMENT
.99
6.3
EIN
SZENARIO
.
100
7
UMWELTASPEKTE
.
101
7.1
UMWELTBELASTUNGEN
.
101
7.2
VERBESSERUNG
DER
OEKOBILANZ
.
106
8
KOOPERATION
MIT
DEM
WESTEN
.
113
8.1
GRUNDLAGEN
FUER
KOOPERATIONSINTERESSEN
.
113
8.1.1
MODEMISIERUNGSBEDARF
DER
RUSSISCHEN
STROMWIRTSCHAFTI
13
8.1.2
EUROPAEISCHE
ENERGIECHARTA
.
113
8.1.3
LIBERALISIERUNG
DES
EUROPAEISCHEN
STROMMARKTES
.
114
8.1.4
SUCHE
WESTLICHER
UNTERNEHMEN
NACH
INVESTITIONSMOEG
LICHKEITEN
.
115
8.2
STAND
DER
KOOPERATION
.
115
8.3
HEMMNISSE
.
118
9
ABSCHLIESSENDE
BEWERTUNG
.
121
10
LITERATURVERZEICHNIS
.
126 |
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