Handbuch Arbeitswissenschaft:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1997
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 1088 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3791007556 |
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| adam_text | HANDBUCH ARBEITSWISSENSCHAFT HERAUSGEGEBEN VON HOLGER LUCZAK UND WALTER
VOLPERT UNTER MITARBEIT VON THOMAS MUELLER 1997 SCHAEFFER-POESCHEL VERLAG
STUTTGART INHALT EINFUEHRUNG: ZUR STRUKTUR DES HANDBUCHS 1 GRUNDLAGEN
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNG 1.1 ARBEITSWISSENSCHAFT ALS
DISZIPLIN .1.1 KERNDEFINITION UND SYSTEMATIKEN DER ARBEITSWISSENSCHAFT
11 .1.2 GESCHICHTE UND RICHTUNGEN DER ARBEITSWISSENSCHAFT 19 .1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN ARBEITSBEZOGENER
WISSENSCHAFTSDISZIPLINEN ... 25 .1.4 ETHIK UND VERANTWORTUNG IN DER
ARBEITSWISSENSCHAFT 33 .1.5 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE QUALIFIZIERUNG:
ANGEBOTS- UND NACHFRAGESTRUKTUREN 40 .1.6 INSTITUTIONEN DER
ARBEITSWISSENSCHAFT 46 .1.7 ARBEITSWISSENSCHAFT IM INTERNATIONALEN
VERGLEICH 51 1.2 LEITBILDER ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER DISZIPLINEN 1.2.1
ANTHROPOLOGISCHE ANSAETZE 63 1.2.2 WELTANSCHAULICHE UND
POLITISCH-IDEOLOGISCHE ANSAETZE 67 1.2.3 OEKONOMISCHE ANSAETZE 70 1.2.4
SOZIOTECHNISCHE ANSAETZE 74 1.2.5 SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE 77 1.2.6
TECHNOLOGISCHE ANSAETZE 82 1.3 METHODEN EMPIRISCHER FORSCHUNG IN DER
ARBEITSWISSENSCHAFT 1.3.1 GRUNDLAGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER METHODIK IN
DER ARBEITSWISSENSCHAFT 87 .3.2 METHODEN ARBEITSBEZOGENER EMPIRISCHER
SOZIALFORSCHUNG 93 .3.3 HYPOTHESENBILDUNG UND DATENERHEBUNG IN DER
ARBEITSWISSENSCHAFT 99 .3.4 STATISTISCHE VERFAHREN UND
DATENINTERPRETATION 105 .3.5 MODELLBILDUNG UND SIMULATION 109 .3.6
METHODEN DER UNTERSUCHUNG AN SIMULATOREN 113 .3.7 LAENGSSCHNITTSTUDIEN
117 DISZIPLINENSTRUKTUR DER ARBEITSWISSENSCHAFT 2.1 TEILGEBIETE DER
ARBEITSWISSENSCHAFT 2.1.1 ERGONOMIE 125 2.1.2 ANTHROPOTECHNIK 129 2.2
DISZIPLINEN MIT GEMEINSAMEM ERKENNTNISOBJEKT (ASPEKTWISSENSCHAFTEN)
2.2.1 ARBEITS- UND BERUFSPAEDAGOGIK 133 2.2.2 ARBEITS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE 139 2.2.3 ARBEITSPHYSIOLOGIE 145 INHALT 2.2.4
ARBEITSMEDIZIN 152 2.2.5 ARBEITS- UND INDUSTRIESOZIOLOGIE 156 2.2.6
ARBEITSRECHT 163 2.2.7 ARBEITSOEKONOMIE 170 2.2.8 ARBEITSINFORMATIK 176
2.3 NACHBARGEBIETE MIT TEILWEISE GEMEINSAMER ZIELSETZUNG 2.3.1
INDUSTRIAL ENGINEERING 183 2.3.2 INDUSTRIAL DESIGN 187 2.3.3 OPERATIONS
RESEARCH 192 2.3.4 MANAGEMENTLEHRE 196 2.4 NACHBARDISZIPLINEN ALS
REZIPIENTEN ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER ERKENNTNISSE 2.4.1
PRODUKTIONSTECHNIK 200 2.4.2 KONSTRUKTIONSTECHNIK 204 2.4.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 208 2.4.4 VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 213 2.4.5
INFORMATIK 220 2.4.6 SOZIALWISSENSCHAFTEN 223 ARBEIT UND PERSONALES
HANDELN 3.1 ARBEIT UND PERSOENLICHKEIT 3.1.1 ARBEIT ALS ZENTRALER
LEBENSBEREICH 229 3.1.2 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG DURCH ARBEIT 234
3.1.3 ARBEIT UND FREIZEIT 237 3.1.4 ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT UND
ERWERBSLOSIGKEIT 241 3.2 SOZIALISATION DURCH ARBEIT 3.2.1 QUALIFIKATION
245 3.2.2 BERUFSWAHL 249 3.2.3 QUALIFIZIERUNG UND BERUFLICHE
SOZIALISATION 252 3.2.4 ORGANISATION UND QUALIFIKATIONSENTWICKLUNG 257
3.3 MOTIVATION UND ZUFRIEDENHEIT 3.3.1 MOTIVATION 261 3.3.2 KLASSISCHE
MOTIVATIONSTHEORIEN UND ARBEITSZUFRIEDENHEIT 266 3.3.3 MESSUNG DER
ARBEITSZUFRIEDENHEIT UND ERGEBNISSE EMPIRISCHER FORSCHUNGEN 271 3.4
ARBEIT UND GESUNDHEIT 3.4.1 GESUNDHEIT ALS KOERPERLICHES UND SEELISCHES
WOHLBEFINDEN 276 3.4.2 PSYCHOPATHOLOGIE DER ARBEIT 280 3.4.3
ARBEITSBEDINGTE ERKRANKUNGEN 284 INHALT XI 3.5 DEMOGRAPHISCHE MERKMALE
3.5.1 ALTER 290 3.5.2 GESCHLECHT 296 3.5.3 KULTURELLE, NATIONALE UND
REGIONALE BESONDERHEITEN 300 4 RESSOURCEN MENSCHLICHER ARBEIT 4.1
KONZEPTE UND GRUNDMECHANISMEN DES RESSOURCENEINSATZES 4.1.1 AKTIVIERUNG
309 4.1.2 ANPASSUNG UND GEWOEHNUNG 312 4.1.3 BIOLOGISCHE RHYTHMIK 317
4.1.4 PSYCHOPHYSIOLOGIE DER AUTONOMEN KOERPERFUNKTIONEN 321 4.1.5
BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPTE 326 4.1.6 STRESS 332 4.2
GRUNDFUNKTIONEN DES ORGANISMUS 4.2.1 PRINZIPIEN BIOLOGISCHER REGELUNGEN
341 4.2.2 ERMUEDUNG UND ERHOLUNG 347 4.2.3 KARDIORESPIRATORISCHES SYSTEM
353 4.2.4 ENERGETIK 359 4.2.5 THERMOREGULATION 364 4.3 MOTORIK 4.3.1
STUETZ- UND BEWEGUNGSAPPARAT 368 4.3.2 KOERPERKRAEFTE 375 4.3.3 KOERPERMASSE
380 4.3.4 BEWEGUNGEN UND BEWEGUNGSKOORDINATION 385 4.3.5 GRUNDFUNKTIONEN
UND BEWEGUNGEN 390 4.3.6 ZENTRALNERVOESE FUNKTIONEN 394 4.4 SENSORIK
4.4.1 WAHRNEHMUNG 401 4.4.2 SEHEN 405 4.4.3 HOEREN 412 4.4.4
TEMPERATUREMPFINDUNG 418 4.4.5 GLEICHGEWICHTSSINN UND WAHRNEHMUNG
MECHANISCHER PHAENOMENE 422 4.4.6 GERUCHS- UND GESCHMACKSSINN 426 4.5
KOGNITIVE GRUNDFUNKTIONEN 4.5.1 AUFMERKSAMKEIT 431 4.5.2 ENTSCHEIDEN 434
4.5.3 LERNEN 439 4.5.4 GEDAECHTNIS 443 4.5.5 DENKEN UND PROBLEMLOESEN 448
XII INHALT 4.6 PSYCHISCHE STRUKTUR DER ARBEITSTAETIGKEIT 4.6.1
HANDLUNGSREGULATION 453 4.6.2 AUFGABENSTRUKTUR 458 4.6.3
REGULATIONSERFORDERNISSE 461 4.6.4 UEBUNG UND ERFAHRUNG 464 4.6.5 FEHLER
UND FEHLHANDLUNGEN 468 4.7 INDIVIDUELLE VORAUSSETZUNGEN 4.7.1
KOERPERLICHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT 473 4.7.2 SENSUMOTORISCHE FAEHIGKEITEN 477
4.7.3 SENSORISCHE UND REAKTIVE FAEHIGKEITEN 481 4.7.4 INTELLIGENZ 484
4.7.5 AFFEKTIVE KOMPONENTEN 488 5 SAECHLICHE BEDINGUNGEN VON
ARBEITSPROZESSEN 5.1 PHYSIKALISCH-CHEMISCHE UMGEBUNG .1 KLIMA 495 .2
BELEUCHTUNG UND FARBE 499 .3 SCHALL 504 .4 MECHANISCHE SCHWINGUNGEN UND
STOESSE 509 .5 IONISIERENDE STRAHLUNG, ELEKTRISCHE UND MAGNETISCHE FELDER
514 .6 ARBEITSSTOFFE 517 5.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN DER
INFORMATIONSDARSTELLUNG 5.2.1 SIGNALE 522 5.2.2 ANALOGE ANZEIGEN 526
5.2.3 DIGITALE ANZEIGEN 530 5.2.4 BILDSCHIRME 534 5.2.5
INFORMATIONSDARSTELLUNG AUF BILDSCHIRMEN 538 5.2.6 DREIDIMENSIONALE
DARSTELLUNGSVERFAHREN 542 5.2.7 SPRACHAUSGABE 546 5.2.8
INFORMATIONSAUSGABE IN ANDEREN SINNESMODALITAETEN 550 5.3 TECHNISCHE
GRUNDLAGEN DER EINGABE VON INFORMATIONEN 5.3.1 STELLTEILE FUER GROSSE
STELLKRAEFTE 554 5.3.2 STELLTEILE FUER GERINGE KRAEFTE 559 5.3.3 TASTATUREN
. 563 5.3.4 BESONDERE EDV-EINGABEGERAETE 567 5.3.5 SPRACHEINGABE 572
5.3.6 EINGABEGERAETE FUER SONDERZWECKE 575 INHALT XIII SA TECHNISCHE
GRUNDLAGEN DER ARBEITSMITTELGESTALTUNG 5.4.1 TECHNOLOGISCHE UND
TECHNISCHE ARBEITSGESTALTUNG 579 5.4.2 ANTHROPOMETRISCHE UND
PHYSIOLOGISCHE ARBEITSGESTALTUNG 584 5.4.3 INFORMATIONSTECHNISCHE
ARBEITSGESTALTUNG 589 5.4.4 HANDWERKZEUGE UND VON HAND ANGETRIEBENE
GERAETE 594 5.4.5 MECHANISCHE WERKZEUGE UND MASCHINEN 598 5.4.6
PROGRAMMGESTEUERTE ARBEITSMITTEL 602 5.5 ARBEITSSYSTEME 5.5.1
ARBEITSSYSTEM-KONZEPT 606 5.5.2 MENSCH-MASCHINE-SYSTEME 609 5.5.3
VERFAHREN DER ARBEITSSYSTEMANALYSE 613 5.5.4 EDV-ARBEITSPLAETZE IN BUERO
UND VERWALTUNG 618 5.5.5 FAHRZEUGFUEHRUNG 623 5.5.6 PROZESSFUEHRUNG 631
5.5.7 PLANUNG UND ENTWICKLUNG 636 5.5.8 TEILEFERTIGUNG 641 5.5.9
MONTAGESYSTEME 644 5.5.10 QUALITAETSSICHERUNG 647 5.6 ARBEITSFORMEN
AUSSERHALB GUETERPRODUKTION UND VERWALTUNG 5.6.1 KASSENARBEITSPLAETZE IM
EINZELHANDEL 651 5.6.2 BANKEN UND VERSICHERUNGEN 655 5.6.3 PFLEGENDE
BERUFE 660 5.6.4 LEHRENDE BERUFE 665 5.6.5 HAUSARBEIT 669 6 ARBEIT IM
SOZIALEN UND ORGANISATIONALEN KONTEXT 6.1 GRUNDPROBLEME 6.1.1
BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITGEBERN UND ARBEITNEHMERN 677 6.1.2
ARBEITSPROZESS UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG 682 6.1.3 BETRIEBLICHE
RATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DEN ARBEITSPROZESS
685 6.1.4 INTERNATIONALE ARBEITSTEILUNG UND MIGRATION 692 6.1.5
ARBEITSORGANISATION UND QUALIFIKATION 696 6.1.6 DEMOGRAPHISCHE
VERAENDERUNGEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DIE ARBEIT 701 6.2 KOOPERATION
IN ARBEITSGRUPPEN 6.2.1 GRUNDBEGRIFFE UND METHODEN DER FORSCHUNG UEBER
KOOPERATION IN ARBEITSGRUPPEN ... 706 6.2.2 ARBEITSGRUPPEN IM RAHMEN
BETRIEBLICHER RATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 709 6.2.3 FORMEN DER
GRUPPENARBEIT 715 6.2.4 PRAXISNAHE UMSETZUNG VON INSELKONZEPTEN 721
6.2.5 URSACHEN UND FOLGEN DER EINFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT 726 XIV
INHALT 6.3 ORGANISATION UND PLANUNG 6.3.1 AUFBAUORGANISATION 731 6.3.2
ABLAUFORGANISATION 735 6.3.3 LOGISTIK 739 6.3.4 PLANUNG UND STEUERUNG
744 6.3.5 METHODEN DER ORGANISATIONSANALYSE UND -GESTALTUNG 749 6.3.6
ORGANISATION IN VERWALTUNG, BUERO UND OEFFENTLICHEM DIENST 754 6.4
TEILASPEKTE DER BETRIEBLICHEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 6.4.1 ARBEITSVERHAELTNIS
ALS RECHTSVERHAELTNIS 759 6.4.2 MITBESTIMMUNG UND PARTIZIPATION 763 6.4.3
BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG DER ARBEITNEHMER - GESCHICHTE,
AUFGABEN, RECHTLICHE GRUNDLAGEN 767 6.4.4 PROBLEME BESONDERER
BESCHAEFTIGTENGRUPPEN 773 6.5 ASPEKTE DER ARBEITS- UND SOZIALPOLITIK
6.5.1 INSTITUTIONEN, AKTEURE UND PROBLEME DER ARBEITS- UND SOZIALPOLITIK
777 6.5.2 GEWERKSCHAFTEN UND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE PROBLEMFELDER 781
6.5.3 ARBEITGEBERVERBAENDE UND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE PROBLEMFELDER 785
7 ANWENDUNGSFELDER 7.1 KONZEPTE DER ARBEITSGESTALTUNG 7.1.1 AUFGABEN-
UND KRITERIENBEZOGENE GESTALTUNG VON ARBEITSSTRUKTUREN 791 7.1.2
DIFFERENTIELLE UND DYNAMISCHE ARBEITSGESTALTUNG 796 7.1.3 GESTALTUNG
BETRIEBLICHER QUALIFIZIERUNGSPROZESSE 800 7.1.4 INTEGRATIVE
ARBEITSSYSTEMGESTALTUNG 805 7.1.5 AUSWAHL UND BEWERTUNG VON
ARBEITSSYSTEMLOESUNGEN 810 7.2 ARBEITSSCHUTZ 7.2.1 PRAEVENTIONSKONZEPTE
815 7.2.2 INSTITUTIONEN UND RECHTSGRUNDLAGEN DES ARBEITSSCHUTZES 819
7.2.3 TECHNISCHE MASSNAHMEN 823 7.2.4 ADMINISTRATIVE, ORGANISATORISCHE
UND QUALIFIKATORISCHE MASSNAHMEN 830 7.2.5 ARBEITSUNFAELLE 834 7.2.6,
BERUFSKRANKHEITEN 839 7.2.7 VORSORGEUNTERSUCHUNGEN 843 7.2.8
REHABILITATION 847 7.3 ARBEITSPLATZGESTALTUNG 7.3.1 METHODEN UND
HILFSMITTEL DER ARBEITSPLATZGESTALTUNG 852 7.3.2 INTEGRATION VON
ARBEITSMITTELN 857 7.3.3 INTEGRATION SOFTWARETECHNISCHER ARBEITSMITTEL
862 INHALT XV_ 7.3.4 ARBEITSPLATZMOEBLIERUNG (TISCHE UND STUEHLE) 865
7.3.5 VERKEHRSFLAECHEN UND FLAECHEN IN ARBEITSRAEUMEN 871 7.3.6 GESTALTUNG
DER ARBEITSUMGEBUNG 877 7.3.7 BEHINDERUNGSGERECHT GESTALTETE
ARBEITSPLAETZE 882 7.4 EXTREME ARBEITSBEDINGUNGEN 7.4.1 HITZE 887 7.4.2
KAELTE 891 7.4.3 UNTER TAGE (BERGBAU) 895 7.4.4 UNTERWASSER 899 7.4.5
EXTREME BESCHLEUNIGUNGEN 903 7.5 BETRIEBSDATENERFASSUNG UND
ZEITWIRTSCHAFT 7.5.1 GRUNDLAGEN DER ERFASSUNG VON BETRIEBSDATEN 907
7.5.2 ZIELE UND PARADIGMEN DER ZEITWIRTSCHAFT 911 7.5.3 ZEITSTUDIUM 916
7.5.4 ZEITMANAGEMENT 920 7.6 ARBEITSZEIT 7.6.1 LEBENSARBEITSZEIT 924
7.6.2 URLAUBSREGELUNGEN 928 7.6.3 TAGES- UND WOCHENARBEITSZEIT 933 7.6.4
NACHT-UND SCHICHTARBEIT 938 7.6.5 TEILZEITARBEIT 942 7.6.6
PAUSENGESTALTUNG 946 7.6.7 FLEXIBLE FORMEN DER ARBEITSZEIT 952 7.7
PERSONALWESEN 7.7.1 PERSONALPLANUNG 958 7.7.2 ANFORDERUNGSANALYSE 963
7.7.3 PERSONALAUSWAHL, EIGNUNGSDIAGNOSTIK UND ASSESSMENT CENTER 968
7.7.4 EINARBEITUNG UND UNTERWEISUNG 973 7.7.5 AUS-UND WEITERBILDUNG 977
7.7.6 PERSONALENTWICKLUNG 981 7.8 ARBEITSENTGELT 7.8.1 GRUNDLAGEN UND
BESTIMMUNGSFAKTOREN DES ARBEITSENTGELTS 986 7.8.2 FORMEN DES
ARBEITSENTGELTS 990 7.8.3 ARBEITSBEWERTUNG 994 7.8.4 LEISTUNGSBEWERTUNG
UND -ENTLOHNUNG 998 7.8.5 PERSONALBEURTEILUNG 1002 7.8.6 ENTLOHNUNG BEI
GRUPPENARBEIT 1006 7.8.7 BESONDERE VERGUETUNGSFORMEN 1009 XVI INHALT 7.9
PRODUKTGESTALTUNG FUER DEN EINSATZ AUSSERHALB DER ERWERBSARBEIT 7.9.1
FAHRZEUGE ... 1013 7.9.2 SELBSTBEDIENUNGSAUTOMATEN 1021 7.9.3
KUECHENAUSSTATTUNG 1025 7.9.4 HAUSHALTSGERAETE 1027 7.9.5
PHOTO-AUDIO-VIDEO 1032 7.10 NATIONALE UND INTERNATIONALE NORMEN UND
REGELWERKE 7.10.1 ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ 1037 7.10.2
PRODUKTEIGENSCHAFTEN 1041 7.10.3 PRUEFVERFAHREN 1045 7.10.4
MENSCHBEZOGENE DATEN 1049 7.10.5 UMGEBUNGSBEDINGUNGEN 1056
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