Chancen und Grenzen der Computerunterstützung kooperativen Arbeitens:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
1996
|
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Informationsmanagement und Computer-aided-Team
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INHALTSVERZEICHNIS
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIII
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XXVII
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
DEZENTRALE
KOORDINATION
DURCH
INFORMATIONSTECHNIK
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
.
4
1.3
VORGEHENSWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
STRUKTURIERUNG
DES
PROBLEMFELDES
.
8
2.1
KOORDINATION,
LATERALE
KOOPERATION
UND
KOMMUNIKATION
.
8
2.1.1
DEZENTRALE
KOORDINATION
UND
LATERALE
KOOPERATION
.
9
2.1.2
KOMMUNIKATION
IN
KOOPERATIVEN
BEZIEHUNGEN
.
12
2.2
INFORMATIONSTECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
KOOPERATIVEN
ARBEITENS
.
13
2.2.1
KOOPERATIONSUNTERSTUETZENDE
ANWENDUNGEN
.
13
2.2.2
ZUR
ADOPTION
KOOPERATIONSUNTERSTUETZENDER
ANWENDUNGEN
.
17
2.3
INFORMATIONSTECHNIKEINSATZ
IM
SITUATIVEN
KONTEXT
LATERALER
KOOPERATION
.
23
2.3.1
KONFLIKT
UND
MACHT
IN
LATERALEN
BEZIEHUNGEN
.
24
2.3.2
KOLLEKTIVES
VERHALTEN
ALS
RUECKKOPPLUNGSPROZESS
.
30
2.3.3
KOOPERATIONSUNTERSTUETZENDE
ANWENDUNGEN
IM
SITUATIVEN
KONTEXT
LATERALER
KOOPERATION
.
33
2.4
EINE
REFERENZSICHT
DES
INFORMATIONSTECHNIKEINSATZES
.
37
3
FALLSTUDIE
ZUR
INFORMATIONSTECHNISCHEN
UNTERSTUETZUNG
LATERALER
KOOPERATION
.
43
3.1
METHODISCHE
VORBEMERKUNGEN
.
43
3.2
DER
UNTERSUCHTE
FALL:
TERMINSTEUERUNG
BEI
DER
NEUPRODUKTENTSTEHUNG
.
45
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.1
DER
NEUPRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS
.
45
3.2.2
DIE
TERMINSTEUERUNG
.
48
3.2.3
DIE
NUTZUNGSPROBLEMATIK
.
49
3.3
DESKRIPTIVE
VORSTUDIE
.
50
3.3.1
ANSATZ
DER
VORSTUDIE
.
51
3.3.2
ERGEBNISSE
AUS
DEN
INTERVIEWS
.
52
3.3.2.1
ORGANISATORISCHE
PROBLEMKREISE
.
52
3.3.2.2
INFORMATIONSTECHNISCHE
PROBLEMKREISE
.
56
3.3.3
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
HAUPTSTUDIE
.
59
3.4
ANALYTISCHE
HAUPTSTUDIE
.
60
3.4.1
ELEMENTE
DES
HYPOTHESENGERUESTS
.
60
3.4.1.1
STRUKTUR
DES
HYPOTHESENGERUESTS
.
60
3.4.1.2
EINFLUSSGROESSEN
DES
HYPOTHESENGERUESTS
.
62
3.4.1.3
HYPOTHESEN
.
66
3.4.2
FRAGEBOGEN
UND
DATENERHEBUNG
.
70
3.4.2.1
ENTWICKLUNG
DES
FRAGEBOGENS
.
70
3.4.2.2
ZUR
DATENERHEBUNG
.
73
3.4.3
AUSWERTUNG
UND
INTERPRETATION
DER
DATEN
.
74
3.4.3.1
ALLGEMEINE
CHARAKTERISTIKA
DER
ERHOBENEN
DATEN
.
76
3.4.3.2
HYPOTHESENPRUEFIMG
.
77
3.4.3.3
CLUSTERANALYSE
.
:.
.
.
101
3.5
BEURTEILUNG
DER
FALLSTUDIE
.
107
4
INFORMATIONSTECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
LATERALER
KOOPERATION
IN
DER
DYNAMISCHEN
ANALYSE
111
4.1
MODELLIERUNGSANSATZ
.
111
4.1.1
ANNAHMEN
ZUM
MODELL
.
111
4.1.2
DER
MASTERGLEICHUNGSANSATZ
ALS
MODELLIERUNGSGRUNDLAGE
.
115
4.2
EIN
MODELL
DER
INFORMATIONSTECHNISCHEN
UNTERSTUETZUNG
LATERALER
KOOPERATION
118
4.2.1
MIKRO-UND
MAKROEBENE
.
120
4.2.2
UEBERGANGSWAHRSCHEINLICHKEITEN
.
122
4.2.3
DIE
MASTERGLEICHUNG
.
125
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4.3
MODELLSIMULATIONEN
.
126
4.3.1
ADOPTION
EINER
KOOPERATIONSUNTERSTUETZENDEN
ANWENDUNG
.
128
4.3.2
WIRKUNGEN
KOOPERATIONSUNTERSTUETZENDER
ANWENDUNGEN
.
131
4.3.3
STEUERNDE
EINGRIFFE
UND
EIGENDYNAMIK
IM
SYSTEM
.
135
4.4
BEURTEILUNG
DER
MODELLBILDUNG
UND
DYNAMISCHEN
ANALYSE
.
140
5
BEWERTUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
143
6
ZUSAMMENFASSUNG
.
150
LITERATURVERZEICHNIS
.
152
ANHANG
.
165 |
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