Berufliche Weiterbildung für ältere Arbeitnehmer: ein Leitfaden für Bildungsträger ; Dokumentation zum Modellversuch "Entwicklung und Erprobung von Qualifizierungskonzepten für ältere Arbeitnehmer aus der Industrie"
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
1996
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Schriftenreihe: | Wirtschaft und Weiterbildung
10 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 187 S. graph. Darst. |
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INHALT
VORWORT
.
5
1
DER MODELLVERSUCH
YYENTWICKLUNG UND
ERPROBUNG
VON
QUALIFIZIERUNGSKONZEPTEN
FUER
AELTERE
ARBEITNEHMER
AUS
DER
INDUSTRIE
"
.
7
1.1
EINLEITUNG:
DIE
SITUATION
DER
AELTEREN
ARBEITNEHMER
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
.
7
1.2
PILOTMASSNAHMEN
DES
MODELLVERSUCHES
-
DARSTELLUNG
DER
WESENTLICHEN
RESULTATE
.
13
1.2.1
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
ZUR
STABILISIERUNG
BEDROHTER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE
-
MODELLHAFTE
DURCHFUEHRUNG
VON
PILOTPROJEKTEN
IN
EINER
REGION
MIT
KRISENHAFTER
MONOSTRUKTUR
.
16
1.2.2
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
BESCHAEFTIGUNGSCHANCEN
ARBEITSLOSER
.
27
1.3
DATEN
ZUR
TEILNEHMERSTRUKTUR
.
29
1.3.1
ALTERSSTRUKTUR
DER
TEILNEHMER
.
31
1.3.2
BERUFSBIOGRAFISCHE
FLUKTUATION
.
33
1.3.3
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
BISHERIGEN
BERUFSTAETIGKEIT
.
35
1.3.4
BESCHAEFTIGUNGSCHANCEN
IM
BISHERIGEN
BERUF
.
37
1.3.5
RUECKBLICKEND
BERUFLICHE
ENTSCHEIDUNGEN
REVIDIEREN?
.
39
1.3.6
WEITERBILDUNGS-ERFAHRUNG
.
41
1.3.7
TEILNEHMERVERBLEIB
NACH
DEM
LEHRGANGSBESUCH
.
43
2
BEITRAEGE
DER
WISSENSCHAFT
ZU
LERN
UND
LEISTUNGSPOTENTIALEN
AELTERER
.
45
2.1
EIN
UEBERWUNDENER
ANSATZ:
DIE
YYDEFIZITTHEORIE
"
DES
ALTERNS
.
45
2.2
LEISTUNGSPOTENTIALE
(AELTERER)
ERWACHSENER
.
48
2.3
LEMPOTENTIALE
(AELTERER)
ERWACHSENER
.
50
2.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
53
2.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ARBEITSPLATZGESTALTUNG
UND
BETRIEBLICHE
ORGANISATION
.
53
2.4.2
ANFORDERUNGEN
AN
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
.
54
INHALT
3
BILDUNGSARBEIT
MIT
AELTEREN
-
DER
PSYCHOLOGISCHE
ASPEKT
.
57
3.1
ENTWICKELTE
ERWACHSENE
PERSOENLICHKEITEN
.
58
3.2
ARBEITNEHMER
MIT
DEFINIERTEM
SOZIALEM
STATUS
.
61
3.3
YYAELTERE
"
.
62
3.4
ARBEITNEHMER
IN
EINER
SPAETEN
PHASE
IHRER
BERUFSLAUFBAHN
.
65
3.5
ARBEITNEHMER
IN
EINER
TENDENZIELL
KRISENHAFTEN
LEBENSSITUATION
.
66
4
GESTALTUNGSELEMENTE
VON
CURRICULA
FUER
AELTERE
ARBEITNEHMER
.
73
4.1
ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE
AUSGANGSPUNKTE
.
73
4.1.1
KOGNITIVE
UND
MOTIVATIONALE
VORAUSSETZUNGEN.
73
4.1.2
ALLGEMEINE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
LEHRGAENGE
.
74
4.2
DIDAKTISCHE
GRUNDORIENTIERUNGEN
.
77
4.2.1
BERUECKSICHTIGUNG
DER
LEMMERKMALE
AELTERER
ARBEITNEHMER
.
77
4.2.2
ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE
LEMZIELE
.
79
4.2.3
ANGEPASSTE
LEHRMETHODIK
.
81
4.2.4
ROLLE
DES
DOZENTEN
.
83
4.3
INHALTLICHE
UND
METHODISCHE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
86
4.3.1
THEMATISCHE
SCHWERPUNKTE
.
86
4.3.2
GESICHTSPUNKTE
FUER
DEN
LEHRGANGSABLAUF
.
89
4.3.3
EXEMPLARISCHE
UNTERRICHTSEINHEITEN
.
90
5
EIN
WORKSHOP
FUER
DOZENTEN
.
103
6
VERBESSERTE
WIEDEREINGLIEDERUNGSCHANCEN
AELTERER
DURCH
SOZIOMARKETING
.
119
6.1
SENSIBILISIERUNG
UND
EINLEITUNG
VON
KOMMUNIKATIONSPROZESSEN
.
119
6.2
EINSATZ
VON
BETRIEBSBEFRAGUNGEN
.
122
6.2.1
FRAGESTELLUNGEN
.
122
6.2.2
GEGENSTAENDE
DER
BEFRAGUNG
.
123
6.3
EINSATZ
VON
TEILNEHMERBEFRAGUNGEN
.
126
6.4
EINSATZ
VON
DOZENTENBEFRAGUNGEN
.
128
7
CHECKLISTE
FUER
BILDUNGSTRAEGER
.
129
ANHANG
A:
ERGEBNISSE
EINER
REGIONALBEFRAGUNG
.
135
ANHANG
B:
FRAGEBOEGEN
FUER
BETRIEBE,
TEILNEHMER
UND
DOZENTEN
.
155
LITERATUR
.
181
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
183 |
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