Die Tarifzuständigkeit der DGB-Gewerkschaften:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1996
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften der Hans-Böckler-Stiftung
27 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
8
1.
EINLEITUNG
11
2.
EMPIRISCHE
GRUNDLAGEN
17
2.1
VERAENDERUNGEN
DER
BRANCHEN-,
UNTERNEHMENS
UND
BETRIEBSSTRUKTUREN
17
2.2
INDUSTRIEVERBANDSPRINZIP
UND
TARIFVERTRAGSSYSTEM
24
2.3
ABGRENZUNGSSTREITIGKEITEN
IM
DGB
27
2.4
ZUSAMMENFASSUNG
30
3.
DIE
LEHRE
VON
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
32
3.1
DER
HISTORISCHE
KONTEXT
32
3.1.1
ZWANGSSCHLICHTUNG
UND
"GEWOLLTE
TARIFUNFAEHIGKEIT"
IN
DER
WEIMARER
REPUBLIK
33
3.1.2
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
EINSCHRAENKUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
34
3.2
DIE
REZEPTION
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
36
3.2.1
DIE
BEGRUENDUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
ORDNUNGSERFORDERNIS
38
3.2.2
DIE
BEGRUENDUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
LEGITIMATIONSERFORDERNIS
40
3.2.3
DIE
ULTRA-VIRES-LEHRE
41
3.2.4
DIE
BEGRUENDUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
AUS
DEM
GESETZ
43
3.3
ABWEICHENDE
AUFFASSUNGEN
44
3.4
ERGEBNIS
46
4.
DIE
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESARBEITSGERICHTS
48
4.1
DIE
REZEPTION
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
48
4.2
FALLGRUPPEN
50
4.2.1
AUSLEGUNG
DES
TARIFLICHEN
GELTUNGSBEREICHS
50
4.2.2
ANWENDBARKEIT
ALLGEMEINVERBINDLICHER
TARIFVERTRAEGE
51
4.2.3
ABWEHR
VON
FIRMENTARIFVERTRAEGEN
53
4.3
DIE
STRUKTUR
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
IN
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDES
ARBEITSGERICHTS
59
4.3.1
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
59
4.3.2
DIE
UNTERORDNUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
UNTER
DIE
SATZUNGS
AUTONOMIE
60
4.3.3
DIE
VERBINDLICHKEIT
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
DES
DGB
64
4
4
ERGEBNIS
67
5.
UEBERPRUEFUNG
DER
THEORIE
DER
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
70
5.1
DIE
ORDNUNGSFUNKTION
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
71
5.1.1
FOERDERUNG
DER
TARIFEINHEIT
71
5.1.1.1
VERBANDSWECHSEL
DES
ARBEITGEBERS
76
5.1.1.2
WECHSEL
DES
BETRIEBSINHABERS
79
5.1.1.3
KOLLISIONEN
MIT
FIRMENTARIFVERTRAEGEN
80
5.1.1.4
KOLLISIONEN
MIT
ALLGEMEINVERBINDLICHEN
TARIFVERTRAEGEN
84
5.1.1.5
ERGEBNIS
85
5.1.2
VERHINDERUNG
RECHTSWIDRIGER
ARBEITSKAEMPFE
86
5.1.2.1
EINSCHRAENKUNG
FUER
VERBANDSARBEITSKAEMPFE
87
5.1.2.2
DAS
MODELL
DES
TARIFVERTRAGSGESETZES
89
5.1.2
3
BEGRUENDUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
AUS
ARBEITGEBER
GRUNDRECHTEN
90
5.1.2.4
ERGEBNIS
96
5
2
DIE
LEGITIMATIONSFUNKTION
97
5.2.1
VERFASSUNGSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
TARIFVERTRAGLICHER
NORMSETZUNG
98
5.2.2
GEWERKSCHAFTLICHE
ORGANISATIONSDEMOKRATIE
101
5
2
3
VERTRAGLICHE
LEGITIMATION
DURCH
GEWERKSCHAFTSMITGLIEDSCHAFT
103
5.2.4
SONDERLEGITIMATION
DER
TARIFPOLITIK
DURCH
SONDERWILLENSBILDUNG
104
5.2.5
ERGEBNIS
106
5.3
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
107
5.3.1
ANWENDBARKEIT
VEREINSRECHTLICHER
VORSCHRIFTEN
108
5.3.2
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
IM
VEREINSRECHT
108
5.3.3
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
109
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
110
6.
DIE
VERBANDSAUTONOMEN
ZUSTAENDIGKEITSREGELUNGEN
113
6.1
DIE
SATZUNGEN
DER
MITGLIEDSGEWERKSCHAFTEN
113
6
1.1
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
SATZUNGSRECHT
114
6.1.2
STRUKTURMERKMALE
DER
ZUSTAENDIGKEITSREGEIUNGEN
116
6.1.3
RECHTSWIRKUNGEN
IM
AUSSENVERHAELTNIS
121
6.2
DIE
DGB-SATZUNG
121
6.2.1
DIE
STRUKTUR
DES
VEREINSVERBANDS
123
6
2.2
DAS
INDUSTRIEVERBANDSPRINZIP
ALS
UNGESCHRIEBENER
ORGANISA
TIONSGRUNDSATZ
124
6.2.3
DIE
RICHTLINIEN
ZU
§§
15
UND
16
DER
DGB-SATZUNG
125
6.3
DAS
ZUSAMMENSPIEL
BEIDER
REGELUNGSEBENEN
130
6.3.1
DIE
EINSCHRAENKUNG
DER
SATZUNGSAUTONOMIE
DER
MITGLIEDS
GEWERKSCHAFTEN
131
6.3.2
ZUSTAENDIGKEITSABGRENZUNG
DURCH
SCHIEDSSPRUCH
(§
16
DGB-SATZUNG)
132
6.3
3
DIE
DURCHSETZUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
133
6.4
ERGEBNIS
135
7.
DIE
DRITTWIRKUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
NACH
§
16
DGB-SATZUNG
136
7.1
DIE
AUFFASSUNG
DES
BUNDESARBEITSGERICHTS
136
7.2
DER
SCHIEDSSPRUCH
ALS
SONDERFORM
VERBANDSAUTONOMER
ZUSTAEN-
DIGKEITSREGELUNG
138
7.3
DIE
DRITTWIRKUNG
ALS
EINGRIFF
IN
DIE
KOALITIONSFREIHEIT
139
7.3.1
DIE
KOALITIONSFREIHEIT
DER
IN
DEM
SCHIEDSVERFAHREN
UNTERLE
GENEN
GEWERKSCHAFT
139
7.3.2
DIE
KOALITIONSFREIHEIT
DES
BETROFFENEN
ARBEITGEBERS
UND
ARBEIT
GEBERVERBANDS
140
7.4
DIE
BEDEUTUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
FUER
DAS
TARIFVERTRAGSSYSTEM
140
7.5
KEIN
SCHUTZWUERDIGES
INTERESSE
DES
GEGEN
DEN
SCHIEDSSPRUCH
VERSTOSSENDEN
ARBEITGEBERS
ODER
ARBEITGEBERVERBANDES
141
7.6
ERGEBNIS
142
8.
DAS
BESCHLUSS
VERFAHREN
ZUR
FESTSTELLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
143
8.1
DIE
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
NACH
§
97
ARBGG
143
8.2
DIE
BEDEUTUNG
VON
SCHIEDSSPRUECHEN
FUER
DAS
BESCHLUSSVERFAHREN
NACH
§
97
ARBGG
145
8.2.1
DIE
BINDUNGSWIRKUNG
FUER
DIE
ARBEITSGERICHTE
145
8.2.2
AUSSETZUNG
DES
VERFAHRENS
NACH
§
97
ARBGG
ZUR
DURCH
FUEHRUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
147
8.3
RECHTSFOLGEN
DER
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
148
8.3.1
DIE
FESTSTELLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
148
8.3.2
DIE
FESTSTELLUNG
DER
TARIFUNZUSTAENDIGKEIT
149
8.4
ERGEBNIS
151
9.
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
IN
THESEN
153
ANHANG:
159
RICHTLINIEN
DES
DGB
UND
AUSZUEGE
AUS
DEN
SATZUNGEN
DES
DGB
UND
DER
EINZELGEWERKSCHAFTEN
ZUR
ORGANISATIONSZUSTAENDIGKEIT
SATZUNG
DES
DGB
159
RICHTLINIEN
UEBER
DIE
ABGRENZUNG
VON
ORGANISATIONSBEREICHEN
UND
DIE
VERAEN
DERUNG
DER
ORGANISATIONSBEZEICHNUNG
IN
§
15
ZIFF.
1
DER
DGB-SATZUNG
160
RICHTLINIEN
UEBER
DIE
DURCHFUEHRUNG
DES
VERMITTLUNGS
UND
SCHIEDSVERFAHRENS
GEMAESS
§
16
DER
DGB-SATZUNG
161
AUSZUEGE
AUS
DEN
SATZUNGEN
DER
EINZELGEWERKSCHAFTEN
163
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