Wirtschaftspartner Russland: Rahmenbedingungen - Kooperationsstrategien - Erfahrungsberichte
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Wiesbaden
Gabler
1996
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Geleitwort Otto Wolff von Amerongen ...................................................................................... V Vorwort Martin K. Welge und Dirk Holtbrügge . .................................................... I. VII Grundlagen der Tätigkeit ausländischer Unternehmungen in Rußland . . 1 Die Bedeutung Rußlands im Rahmen globaler Strategien deutscher Unter nehmungen Martin K. Welge............................................................................................................ 3 Erfolgsfaktoren ausländischer Direktinvestitionen in Rußland Dirk Holtbrügge....................................................................................................... 19 Ausländische Investitionen als Katalysatoren des Systemwandels in Rußland Andrej Baryschnikow..................................................... 45 II. Rahmenbedingungen der Tätigkeit ausländischer Unternehmungen in Rußland............................................................................................................ 61 Rechtliche Rahmenbedingungen Wolfgang Seiffert .................................................................................................... 63 Ökonomische Rahmenbedingungen der Systemtransformation in Rußland Hans-Hermann Höhmann ...................................................................................... 75 Politische Rahmenbedingungen Alexander Sambuk.................................................................................................... 95 Sozio-kulturelle Rahmenbedingungen Stefanie
Harter........................................................ 107 IX
Die ökonomischen Beziehungen Rußlands zu den Staaten des nahen Auslandes Roland Götz .......................................................................................................... ^ Ökologische Rahmenbedingungen Ulrich Weißenburger............................................................................................. 141 Unterweltige Rahmenbedingungen: Kriminalität, Mafia und Korruption in Rußland Wolfgang Schlott .................................................................................................. 159 III. Unternehmungspolitische Grundsatzentscheidungen ...................... 179 Markteintrittsstrategien deutscher Unternehmen in der ehemaligen UdSSR Johann Engelhard und Christian Blei.................................................................. 181 Die russischen Regionen als Investitionsstandorte Wladimir Korowkin................................................................................................ 213 Die Gründung von ausländischen Tochtergesellschaften und Joint-ventures Alexej Schulus........................................................................................................ 229 Unternehmenserwerb und Unternehmensbeteiligung im Rahmen des rußlän dischen Privatisierungsprogramms Petra Rietsch............................. 245 IV. Betriebliche Funktionsbereiche............................................................. 263 Forschung, Entwicklung und Technologiemanagement Wladimir Maslow................................................................................................... 265 Finanzierung Georg
Krupp........................................................................................................... 233 Rechnungswesen und Besteuerung Matthäus Ebinal.......................................................................... 303 X
Personalmanagement Dirk Holtbrügge..................................................................................................... 321 Marketing Volker Trommsdorff und Christian A. Schuchardt ........................................... 349 V. Praxisbeispiele............................................................................................... 369 Erfahrungen der Steilmann-Gruppe in Rußland Klaus Steilmann..................................................................................................... 371 Im Dschungel und doch auf dem Land Erfahrungen eines Personalberaters in Rußland Othmar Hill .......................................................................................................... 381 Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben. Wer zu früh kommt, wird nicht belohnt. Das russische Schulbuch-Projekt der Bertelsmann Industrie Bernd-Michael Pötschke....................................................................................... 393 Zusammenarbeit mit der russischen Gasverteilung Ein Erfahrungsbericht der Ruhrgas AG Hans-Peter Gundermann....................................................................................... 403 Umstrukturierungserfordernisse russischer Unternehmen am Beispiel der Stahlindustrie. Ein Erfahrungsbericht der Roland Berger Partner GmbH Eugen von Keller, Uwe Kumm und Sabine Stiehler-Kutscherenko................... 415 Die Entwicklung von Marketing-Strategien in Rußland am Beispiel des Marktes für alkoholische Getränke in Sankt-Petersburg Sergej
Osipow....................................................................................................... 423 Autorenverzeichnis ............................................................................................... 431 Stichwortverzeichnis ............................................................................................ 443 XI
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