Betriebliche Konfliktregulierung durch Beschwerdeverfahren in Deutschland und in den USA:
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München ; Mering
Hampp
1996
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| adam_text | Inhalt
Vorwort des Autors 10
Verzeichnis der Abkürzungen 11
Verzeichnis der Übersichten 13
1 Einleitung 14
1.1 Beschwerdeverfahren: weißer Fleck oder Schlüsselelement der
Arbeitsbeziehungen? 14
1.2 Untersuchungsleitende Fragestellungen 18
1.3 Vorgehensweise 20
Teil A Begriffliche Grundlagen und theoretischer Zugang 25
2 Begrifflich konzeptionelle Grundlagen des Beschwerdewesens 25
2.1 Begriff und Konnotationen der Beschwerde 25
2.2 Beschwerdeverfahren 29
2.3 Beschwerdegegenstände 33
2.4 Akteure im Beschwerdewesen 35
2.5 Ziele und Motive der Akteure 41
2.6 Beschwerdebarrieren und Ansätze zu ihrer Relativierung 48
2.7 Beschwerdehäufigkeiten 52
3 Das Beschwerdewesen in arbeitspolitisch konflikttheoretischer
Perspektive 55
3.1 Konfliktregulierung als Grundfunktion und ihre institutionellen
Lösungen 56
3.2 Konstruktion eines arbeitspolitischen Bezugsrahmens 60
3.3 Konflikttheoretische Grundlagen für arbeitspolitische Analysen 82
Teil B Beschwerdeverfahren in internationaler Perspektive Das
US amerikanische und deutsche Beschwerdewesen im Kontext
der industriellen Beziehungen 98
4 Beschwerdeverfahren in den USA 99
4.1 Strukturen und Akteure der industriellen Beziehungen 99
4.1.1 Der gewerkschaftliche Sektor 99
4.1.2 Der nicht gewerkschaftliche Sektor 110
4.2 Beschwerdeverfahren Formalstrukturen und arbeitspolitische
Bedeutung 113
4.2.1 Beschwerdeverfahren im gewerkschaftlichen Bereich 114
4.2.2 Beschwerdeverfahren im nicht gewerkschaftlichen Bereich 134
4.3 Die Rolle der Beschwerdeverfahren im Kontext der histori¬
schen Entwicklung der industriellen Beziehungen 156
5 Beschwerdeverfahren in Deutschland 18S
5.1 Strukturen und Akteure der industriellen Beziehungen 185
5.1.1 Grundzüge des Systems der industriellen Beziehungen 185
5.1.2 Akteure und ihre Strategien 190
5.2 Beschwerdeverfahren Formalstrukturen und arbeitspolitische
Aspekte 194
5.2.1 Beschwerdeverfahren nach dem Betriebsverfassungsgesetz 194
5.2.2 Beschwerdeverfahren als Führungstechnik 212
5.2.3 Verhältnis betriebsverfassungsrechtlicher und führungstech
nischer Beschwerdeverfahren 220
5.2.4 Arbeitspolitische Aspekte des Beschwerdewesens 224
5.3 Die Rolle der Beschwerdeverfahren im Kontext der histori¬
schen Entwicklung der industriellen Beziehungen 226
Teil C Vergleich der länderspezifischen Perspektiven und Folge¬
rungen für die Gestaltung von Beschwerdeverfahren in
Deutschland 251
6 Vergleich des US amerikanischen und deutschen Beschwerde¬
wesens 252
6.1 Ausgangspunkt der komparativen Interpretation 252
6.2 Gegenüberstellung von gewerkschaftlichen grievance procedures
und betriebsverfassungsrechtlichen Beschwerdeverfahren 253
6.3 Tätigkeit der Betriebsräte als funktionales Äquivalent der
grievance procedures 261
6.4 Arbeitsbeziehungen vor einer Konvergenz Bewegung? 270
7 Möglichkeiten und Grenzen einer Aktivierung des Beschwerde¬
wesens in Deutschland 281
7.1 Anregungen zur formalstrukturellen Gestaltung von Beschwerde¬
verfahren 282
7.2 Beschwerdefördernde Politiken 299
7.3 Systembedingte Schranken des Beschwerdewesens 302
8 Zusammenfassung und Schlufibemerkungen 304
2
Literaturverzeichnis 313
Stichwortverzeichnis 337
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