Dynamische Beziehungen als Modell der Kooperation in verteilten Objektsystemen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sankt Augustin
Infix
1996
|
| Schriftenreihe: | Dissertationen zu Datenbanken und Informationssystemen
10 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | XIII, 306 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3896014102 |
Internformat
MARC
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INHALT
S
VERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1.1
MOTIVATION
.
1
1.2
ZIELE
DER
ARBEIT
.
4
1.3
GLIEDERUNG
.
5
2
OBJEKTSYSTEME
FUER
KOOPERATIVE
ANWENDUNGEN
7
2.1
UEBERSICHT
.
7
2.2
SZENARIOS
.
7
2.2.1
FLOTTENEINSATZPLANUNG
UND-STEUERUNG
.
7
2.2.2
INTEGRIERTES
PRODUKT-/PRODUKTIONSINFORMATIONSYSTEM
.
10
2.3
GRUNDLEGENDE
BEGRIFFE
.
13
2.4
ANFORDERUNGEN
.
18
2.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
OBJEKTE
.
18
2.4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KOOPERATIONSUNTERSTUETZUNG
.
22
2.4.3
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
.
31
2.5
RESUEMEE
.
32
3
OBJEKTSYSTEME
-
STAND
DER
TECHNIK
35
3.1
UEBERSICHT
.
35
3.2
ARCHITEKTURPRINZIP
.
35
3.3
KLASSIFIKATION
DER
ANSAETZE
.
37
3.4
SEQUENTIELLE
OBJEKTSYSTEME
.
38
3.4.1
WESENTLICHE
EIGENSCHAFTEN
DER
ANSAETZE
.
38
3.4.2
ANWENDUNG
AUF
DIE
SZENARIOS
.
38
3.4.3
BEWERTUNG
.
39
3.5
NEBENLAEUFIGE
OBJEKTSYSTEME
.
39
3.5.1
WESENTLICHE
EIGENSCHAFTEN
DER
ANSAETZE
.
39
3.5.2
ANWENDUNG
AUF
DAS
SPEDITIONSSZENARIO
.
42
3.5.3
BEWERTUNG
.
45
3.6
TRANSAKTIONSORIENTIERTE
OBJEKTSYSTEME
.
47
3.6.1
AUFGABEN
VON
TRANSAKTIONSKONZEPTEN
.
47
3.6.2
STRUKTUR
VON
TRANSAKTIONSORIENTIERTEN
OBJEKTSYSTEMEN
.
49
3.6.3
ERWEITERTE
TRANSAKTIONSMODELLE
.
50
3.6.4
GRUPPENORIENTIERTE
ANSAETZE
.
51
3.6.5
ABLAUFORIENTIERTE
ANSAETZE
.
53
3.6.6
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
58
3.7
VERTEILTE
OBJEKTSYSTEME
.
60
3.7.1
WESENTLICHE
EIGENSCHAFTEN
DER
ANSAETZE
.
60
3.7.2
ANWENDUNG
AUF
DAS
SPEDITIONSSZENARIO
.
62
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.7.3
BEWERTUNG
.
63
3.8
IMPLEMENTIERUNGSSTATUS
DER
ANSAETZE
.
63
3.9
RESUEMEE
.
64
4
ALLIANZEN
ALS
MODELL
DER
KOOPERATION
IN
OBJEKTSYSTEMEN
67
4.1
UEBERSICHT
.
67
4.2
GRUNDIDEE
DES
ANSATZES
.
67
4.3
OBJEKTSYSTEME
.
69
4.3.1
STRUKTUR
VON
OBJEKTSYSTEMEN
.
69
4.3.2
DYNAMIK
VON
OBJEKTSYSTEMEN
.
75
4.4
ALLIANZEN
.
78
4.4.1
AUFGABEN
VON
ALLIANZEN
.
78
4.4.2
KOMMUNIKATIONSKONTROLLE
DURCH
ALLIANZEN
.
79
4.4.3
FORMALE
BESCHREIBUNGSTECHNIKEN
FUER
KOOPERATIONSPROTOKOLLE
.
.
80
4.4.4
REGELBASIERTE
BESCHREIBUNG
DER
KOOPERATIONSPROTOKOLLE
.
83
4.5
OBJEKTE
.
88
4.5.1
EIGENSCHAFTEN
DES
UNTERSTELLTEN
OBJEKTMODELLS
.
88
4.5.2
INTEGRATION
VON
ALLIANZEN
IN
EIN
OBJEKTMODELL
.
92
4.6
ALLIANZEN
VS.
OBJEKTE
.
97
4.7
RESUEMEE
.
99
5
OBJEKTSYSTEME
101
5.1
UEBERSICHT
.
101
5.2
SCHREIBKONVENTIONEN
.
101
5.3
BASISMENGEN
.
102
5.4
STRUKTUR
VON
OBJEKTSYSTEMEN
.
102
5.4.1
NACHRICHTENTYPEN
UND
NACHRICHTEN
.
102
5.4.2
OBJEKTTYPEN
UND
OBJEKTE
.
104
5.4.3
ALLIANZTYPEN
UND
ALLIANZEN
.
106
5.4.4
OBJEKTSYSTEM
.
106
5.4.5
BEISPIEL
.
107
5.5
STRUKTURKONSISTENZ
.
108
5.5.1
DEFINITION
VON
HILFSFUNKTIONEN
.
109
5.5.2
OBJEKT
UND
ALLIANZIDENTITAET
.
110
5.5.3
EINDEUTIGKEIT
VON
ROLLEN
.
110
5.5.4
ROLLENWERTIGKEITEN
.
111
5.5.5
TYPKORREKTHEIT
DER
ROLLENBINDUNGEN
.
111
5.5.6
REFERENTIELLE
INTEGRITAET
ZWISCHEN
OBJEKTEN
UND
ALLIANZEN
.
112
5.6
INTERAKTIONEN
ZWISCHEN
OBJEKTEN
UND
ALLIANZEN
.
113
5.6.1
KOMMUNIKATIONS
UND
BINDUNGSINTERAKTIONEN
.
113
5.6.2
EREIGNISSE
.
114
5.6.3
BEISPIELE:
INTERAKTIONEN
UND
EREIGNISSE
.
115
5.6.4
INTERAKTIONSMODI
.
117
5.7
ANNAHMEN
UEBER
DAS
OBJEKTVERHALTEN
.
119
5.7.1
HISTORIEN
AN
ROLLEN
.
119
5.7.2
SEQUENTIALITAET
DER
INTERAKTIONEN
AN
EINER
ROLLE
.
120
5.7.3
TRANSITIONSSYSTEME
.
121
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.7.4
WOHLGEFORMTHEIT
EINER
HISTORIE
.
124
5.7.5
AUSSAGEN
UEBER
DAS
OBJEKTVERHALTEN
.
125
5.8
RESUEMEE
.
129
6
ALLIANZEN
131
6.1
UEBERSICHT
.
131
6.2
MARKIERTE
TRANSITIONSSYSTEME
ALS
FORMALES
MODELL
FUER
ALLIANZEN
.
131
6.3
ABSTRAKTIONSMECHANISMEN
ZUR
SPEZIFIKATION
DER
ALLIANZTRANSITIONEN
.
.
137
6.3.1
VARIABLEN
.
137
6.3.2
BEDINGUNGEN
UEBER
INTERAKTIONSVARIABLEN
.
138
6.3.3
VOR
UND
NACHBEDINGUNGEN
UEBER
ZUSTAENDE
.
139
6.3.4
ZUSTANDSUEBERGANGSFUNKTIONEN
.
141
6.3.5
MARKENUEBERGANGSFUNKTIONEN
.
143
6.3.6
TRANSITIONSPARAMETER
(KOMMUNIKATIONSREGELN)
.
145
6.3.7
DAS
PROTOKOLL
EINES
ALLIANZTYPS
.
146
6.4
ROLLEN
.
146
6.4.1
INTERAKTIONEN
AN
MENGENWERTIGEN
ROLLEN
.
146
6.4.2
INTEGRATION
DYNAMISCHER
ROLLENBINDUNGEN
.
150
6.4.3
DEKLARATIVE
BESCHREIBUNG
KOMPLEXER
INTERAKTIONSMUSTER
.
152
6.5
AUSFUEHRUNGSMODELL
VON
ALLIANZEN
.
155
6.5.1
EVALUATIONSZYKLUS
.
155
6.5.2
FAIRNESS
DES
EVALUATIONSZYKLUS
.
157
6.5.3
DER
RUMPF
DES
EVALUATIONSZYKLUS
.
159
6.5.4
INTEGRATION
VON
SPONTANEN
TRANSITIONEN
.
159
6.6
ZEITUEBERWACHUNG
ZUR
FEHLERBEHANDLUNG
.
160
6.6.1
INTERNE
ZEITUEBERWACHUNG
.
160
6.6.2
EXTERNE
ZEITUEBERWACHUNG
.
161
6.7
HIERARCHISCHE
STRUKTURIERUNG
VON
ALLIANZEN
.
163
6.8
RESUEMEE
.
165
7
KOMMUNIKATIONSKONTROLLE
MIT
ALLIANZEN
167
7.1
UEBERSICHT
.
167
7.2
NOTATION
FUER
DIE
BEISPIELE
.
167
7.2.1
KURZSCHREIBWEISEN
FUER
MARKEN
.
167
7.2.2
DARSTELLUNG
DER
STRUKTUR
VON
KOOPERATIVEN
ANWENDUNGEN
.
168
7.3
INTEGRATION
VON
OBJEKTEN
.
168
7.3.1
EINFACHER
TRANSPORT
VON
NACHRICHTEN
.
169
7.3.2
ENTKOPPLUNG
VON
SENDER
UND
EMPFAENGER
.
169
7.3.3
ANZEIGE
VON
NACHRICHTEN
BEI
DRITTEN
.
170
7.4
KONSISTENZUEBERWACHUNG
.
171
7.4.1
BEDINGTE
REAKTION
AUF
NACHRICHTEN
.
171
7.4.2
ZEITSCHRANKEN
.
172
7.4.3
UMSETZUNG
DESKRIPTIVER
ABLAUFKONTROLLBESCHREIBUNGEN
.
173
7.5
KOMPENSATION
.
174
7.5.1
ANZEIGE
VON
NACHRICHTEN
BEI
DRITTEN
ZUR
REPARATUR
.
174
7.5.2
UNTERDRUECKUNG
VON
NACHRICHTEN
.
174
7.5.3
ANZEIGE
VON
NACHRICHTEN
ZUR
NOTIFIKATION
.
175
XII
INHALTSVERZEICHNIS
7.6
VARIANTEN
DER
ANFRAGEMODELLIERUNG
.
175
7.6.1
DATENTYPEN
.
175
7.6.2
EINFACHE
ANFRAGEN
.
176
7.6.3
ZUVERLAESSIGE
ANFRAGEBEARBEITUNG
.
181
7.6.4
SYNCHRONISATION
VON
ANFRAGEN
MEHRERER
KUNDEN
.
186
7.6.5
KOMPLEXE
ANFRAGEN
.
188
7.6.6
ADAPTIERTE
ANFRAGEN
.
191
7.7
RESUEMEE
.
194
8
IMPLEMENTIERUNG
VON
ALLIANZEN
197
8.1
UEBERSICHT
.
197
8.2
ARCHITEKTUR
EINES
ALLIANZBASIERTEN
OBJEKTSYSTEMS
.
197
8.3
INTEGRATION
VON
ALLIANZEN
IN
EIN
OBJEKTSYSTEM
.
200
8.3.1
SPRACHANBINDUNG
.
200
8.3.2
INTEGRATION
VON
ALLIANZEN
IN
DIE
CORBA
ARCHITEKTUR
.
201
8.4
VERTEILTE
IMPLEMENTIERUNG
VON
ALLIANZEN
.
203
8.4.1
IMPLEMENTIERUNG
DER
ROLLENBINDUNG
.
204
8.4.2
IMPLEMENTIERUNG
VON
ZUSTAND
UND
EVALUATIONSZYKLUS
.
205
8.5
IMPLEMENTIERUNG
AUTONOMER
OBJEKTE
.
213
8.6
OBJEKT
UND
STANDARDDIENSTE
.
214
8.6.1
LOKALE
OBJEKTDIENSTE
.
214
8.6.2
GLOBALE
DIENSTE
.
215
8.6.3
VERWENDETE
STANDARDLOESUNGEN
.
216
8.7
RESUEMEE
.
217
9
KORREKTER
ENTWURF
VON
ALLIANZEN
219
9.1
UEBERSICHT
.
219
9.2
ENTWURFSSCHRITTE
.
219
9.3
SPEZIFIKATION
DER
KORREKTHEIT
.
221
9.3.1
INTEROPERABLE
TRANSAKTIONEN
.
222
9.3.2
VALIDIERUNG
.
224
9.4
SYSTEMATISCHE
VERFEINERUNG
.
228
9.4.1
VERGLEICH
ZWISCHEN
INTEROPERABLEN
TRANSAKTIONEN
UND
ALLIANZEN
228
9.4.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
VERFEINERUNGSSCHRITTE
.
230
9.4.3
ABBILDUNG
VON
NACHRICHTEN
.
231
9.4.4
INTEGRATION
VON
OBJEKTEN
.
234
9.4.5
MENGENORIENTIERTE
INTERAKTIONSFORMEN
.
237
9.4.6
VERFEINERUNG
DER
KONSISTENZUEBERWACHUNG
.
243
9.4.7
ERWEITERUNG
UM
DYNAMISCHE
ROLLENBINDUNGEN
.
245
9.4.8
KOMPENSATION
.
247
9.4.9
INITIALISIERUNG
.
248
9.5
RESUEMEE
.
248
10
BEWERTUNG
DES
ALLIANZANSATZES
251
10.1
UEBERSICHT
.
251
10.2
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
.
251
10.2.1
TRENNUNG
OBJEKTLOKALER
ASPEKTE
VON
ASPEKTEN
DER
KOOPERATION
251
10.2.2
VERTEILTE
IMPLEMENTIERUNG
DES
MODELLS
.
253
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
10.2.3
SKALIERBARKEIT
.
253
10.3
ANFORDERUNGEN
AN
OBJEKTE
.
254
10.4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KOOPERATIONSUNTERSTUETZUNG
.
256
10.4.1
KOMMUNIKATIONSKONTEXTE
.
256
10.4.2
FLEXIBLE
KOOPERATIONSSTRATEGIEN
.
258
10.4.3
KOMMUNIKATIONSUNTERSTUETZUNG
.
258
10.4.4
KONSISTENZSICHERUNG
.
258
10.4.5
OPTIMIERUNG
.
259
10.4.6
UEBERWINDUNG
DER
HETEROGENITAET
.
259
10.5
RESUEMEE
.
260
11
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
263
11.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
263
11.2
AUSBLICK
.
266
ANHANG
271
A
SYNTAX
UND
SEMANTIK
VON
TAL
271
A.L
AUSSAGENLOGIK
.
271
A.2
TEMPORALE
ERWEITERUNGEN
DER
AUSSAGENLOGIK
.
272
B
KONSTRUKTION
EINES
ABHAENGIGKEITSGRAPHEN
275
GLOSSAR
281
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
294
LITERATURVERZEICHNIS
295 |
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