Kreatives Führungsverhalten: eine Anleitung zum Selbsttraining
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1996
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INHALT
EINFUEHRUNG
.
9
TEILL
DIE
GRUNDLAGEN
UND
DIE
PHILOSOPHIE
DES
TRAININGS
.
15
STANDORTBESTIMMUNG
.
17
UNTERNEHMER
-
KEINE
LEICHTE
AUFGABE
.
17
REZESSION
UND
KRISE
-
FUEHRUNGSFEHLER
.
25
WAS
BRINGT
DIE
ZUKUNFT?
.
26
FUEHRUNGSKRAFT
-
BERUF
OHNE
AUSBILDUNG
.
33
SYSTEMATIK
DER
FUEHRUNG
.
36
DIE
GRUNDLAGEN
.
43
WAS
IST
TRAINING?
.
43
WARUM
TRAINING?
.
45
ALLES
HAT
MINDESTENS
ZWEI
SEITEN
.
49
ZIELFORMULIERUNG
.
51
STRATEGIEKARTE
.
53
KOMPETENZEN,
AUFGABEN,
VORAUSSETZUNGEN
.
54
WODURCH
WIRD
MAN
FUEHRUNGSKRAFT?
.
54
AUFGABEN
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
55
PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN
.
61
STRATEGIEKARTE
.
73
FRAGEBOGEN
.
;
.
74
EINSTELLUNGEN
-
VORSTELLUNGEN
-
VISIONEN
.
75
VORSTELLUNG
ODER
WILLE?
.
75
VISIONEN
NAEHREN
.
78
STRATEGIEKARTE
.
81
FRAGEBOGEN
.
82
TRAININGSMETHODEN
.
83
TRAININGSHILFEN
.
83
PROGRAMMIERTE
SIMULATION
.
84
MERK
UND
STRATEGIEKARTEN
.
86
TEIL
II
PRAXIS
DER
FUEHRUNGSMITTEL
.
89
DIE
IDEALE
ANWEISUNG
.
91
VORBEREITUNG
.
91
DAS
MOTIVATIONSGESPRAECH
.
95
PHILOSOPHIE
.
101
MERKKARTE
.
103
DIE
MITARBEITERBEURTEILUNG
.
104
EIN
HEIKLES
THEMA
.
104
FUEHRUNGSAUFGABE
BEURTEILUNG
.
105
DER
BEURTEILUNGSBOGEN
.
108
DIE
MITARBEITERQUALIFIKATION
.
110
MITARBEITER
SIND
EINE
AUFGABE
.
110
VORBEREITUNG
IST
ALLES
.
112
DAS
QUALIFIKATIONSGESPRAECH
.
115
PHILOSOPHIE
.
124
VORSICHT
-
FUSSANGELN
.
125
ANWENDUNGSHINWEISE
.
127
MERKKARTE
.
129
MERKBLATT
.
130
DAS
LOB
UND
DIE
ANERKENNUNG
.
131
TAEGLICH
BEWUSST
LOBEN
.
131
MERKKARTE
.
136
DIE
KRITIK
.
137
NEUE
ARBEITSVORBEREITUNG
.
137
AUFBAUENDE
KRITIK
.
142
DAS
KRITIKGESPRAECH
.
143
PHILOSOPHIE
.
149
MERKKARTE
.
151
DIE
KONFRONTATION
.
152
UNANGENEHME
GEWOHNHEITEN
.
152
DAS
KONFRONTATIONSGESPRAECH
.
154
PHILOSOPHIE
.
158
MERKKARTE
.
159
DER
TADEL
.
160
WER
TADELT
GERNE?
.
160
NUR
FAKTEN
ZAEHLEN!
.
162
DAS
TADELGESPRAECH
.
165
PHILOSOPHIE
.
169
MERKKARTE
.
171
DIE
KONTROLLE
.
172
WAS
IST
KONTROLLE?
.
172
DAS
KONTROLLGESPRAECH
.
176
PHILOSOPHIE
.
182
MERKKARTE
.
184
TEIL
III
WIRKUNG
UND
WIRKUNGSKONTROLLE
.
185
VERBESSERUNG
SITUATIVEN
VERHALTENS
.
187
BEWUSST
WIRKEN
.
187
ENTWICKLUNG
VON
KREATIVITAET
.
190
FREEWHEELING
.
193
MERKKARTE
.
198
BRAINSTORMING
.
199
WER
FRAGT,
FUEHRT!
.
201
WIRKUNGSKONTROLLE
-
VORBEREITUNG
DER
PRAESENTATION
.
206
DAS
HOEHLENGLEICHNIS
.
207
WIRKUNGSKONTROLLE
DER
PRAESENTATION
.
208
DISKUSSIONSTECHNIK
.
211
VERHANDLUNGSTECHNIK
.
216
MERKKARTE
.
221
DIE
INFORMATIONSKONFERENZ
.
221
PERSOENLICHE
FUEHRUNGSGRUNDSAETZE
.
224
SCHNELLHILFE
.
227
DER
AUTOR
.
228
LITERATUR
.
229 |
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