Streiks und private Informationen:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker und Humblot
1996
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Schriftenreihe: | Volkswirtschaftliche Schriften
462 |
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adam_text | 6 Inhaltsverzeichnis
Anhang zu Kapitel D 108
a) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit 108
b) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit bei alternativer
Formulierung der Kapitalkosten HO
c) Durchschnittslohn und streikfixe Kosten 111
d) Hinreichende Bedingung für die Senkung des erwarteten
Unternehmensgewinns bei Anstieg streikfixer Kosten 114
E. Arbeitsleid und Streikleid 116
1. Grundsätzliche Überlegungen 116
2. Annahmen und Ergebnisse H7
3. Determinanten von Arbeitsleid und Streikleid 120
Anhang zu Kapitel E !26
Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit 126
F. Steuern und Arbeitskämpfe 12°
1. Bedeutung staatlicher Rahmenbedingungen 12°
2. Das Modell I30
3. Steuersatzvariationen 133
4. Steuerreformvorschläge 1
Anhang zu Kapitel F 14
a) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit 145
b) Hinreichende Bedingung für streikverringernde Wirkung einer höheren
Lohnsummensteuer 1
G. Gewerkschaftliches Streikgeld und unternehmerischer Streikfonds 149
1 Unterstützungszahlungen während eines Arbeitskampfs 1 ^9
2. Unternehmerischer Streikfonds
3. Gewerkschaftliches Streikgeld 159
4. Streikgeld und unternehmerische Streikversicherung
173
5. Einfluß von Gewerkschaftsbeitrag und Streikgeld 6. Zur Relevanz des Modells 176
Anhang zu Kapitel G 178
a) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit bei Existenz
eines unternehmerischen Streikfonds 1 80
b) Simulationen zur Wirkung eines unternehmerischen Streikfonds c) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit bei Existenz
eines beitragsabhängigen gewerkschaftlichen Streikgelds
Inhaltsverzeichnis 7
d) Optimale Lohnforderung bei Existenz einer gewerkschaftlichen Streikkasse
mit variabler erwarteter Budgetbeschränkung 193
e) Optimale Lohnforderungen und Streikwahrscheinlichkeit bei gleichzeitiger
Existenz gewerkschaftlichen Streikgelds sowie eines unternehmerischen
Streikfonds 194
H. Zentralisierte Lohnverhandlungen 196
1. Aspekte der Zentralisierung 196
2. Verhandlungen mit einem Unternehmen 200
3. Arbeitgeberverband 201
4. Ein alternatives Modell und empirische Evidenz 209
Anhang zu Kapitel H 212
a) Verhältnis der Streikwahrscheinlichkeiten bei zentralisierten und
individuellen Verhandlungen 212
b) Verhältnis der Streikfrequenzen bei zentralisierten und individuellen
Verhandlungen 213
c) Verhältnis der Ausfalltage bei zentralisierten und individuellen
Verhandlungen 214
d) Vergleich der erwarteten Auszahlungen für die Arbeitnehmer sowie des
Durchschnittslohns bei zentralisierten und individuellen Verhandlungen 215
e) Vergleich der erwarteten Gewinne pro Arbeitnehmer bei zentralisierten
und individuellen Verhandlungen 217
I. Zur Leistungsfähigkeit des Streikmodells 222
Symbolverzeichnis 226
Verzeichnis der Prämissen 231
Literaturverzeichnis 237
Stichwort und Autorenverzeichnis 258
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