Entwicklung und Instrumentalisierung eines Verfahrens zur Planung und Steuerung von Aussenmontagen im Rahmen der technischen Auftragsabwicklung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Verl. der Augustinus-Buchh.
1996
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Aachener Beiträge zu Humanisierung und Rationalisierung
23 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | VIII, 166, 28 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
7
2.1
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
(PPS)
.
7
2.2
AUSSENMONTAGE
.
12
2.3
WISSENSCHAFTSBEGRIFFE
.
14
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
.
15
3.1
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DER
PRODUKTION
.
16
3.2
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DER
INNENMONTAGE
.
23
3.3
ORGANISATION,
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DER
AUSSENMONTAGE
.
30
4
ABLEITUNG
DER
METHODE
ZUR
VERFAHRENSENTWICKLUNG
.
35
4.1
DETERMINANTEN
DER
BESTIMMUNG
DES
SYSTEMANSATZES
.
35
4.1.1
UNTERSUCHUNG
UND
EINGRENZUNG
DES
GESTALTUNGSGEGENSTANDES
.
35
4.1.2
BESCHREIBUNG
DES
GESTALTUNGSZIELS
.
44
4.2
KONKRETISIERUNG
DES
SYSTEMANSATZES
.
46
5
KONZEPTION
DES
VERFAHRENS
ZUR
PLANUNG
UND
STEUERUNG
VON
AUSSENMONTAGEN
.
49
5.1
SYSTEMUEBERGREIFENDE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
VERFAHREN
.
49
5.1.1
ERMITTLUNG
UND
ANALYSE
VON
STOERGROESSEN
.
49
5.1.2
RELEVANZ
DER
STOERGROESSEN
FUER
DIE
MODELLEBENEN
PLANUNG
UND
STEUERUNG
.
56
5.1.3
ABLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
MODELLEBENE
"PLANUNG"
.
57
5.1.4
ABLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
MODELLEBENE
"STEUERUNG"
.
59
5.2
UNTERSUCHUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DER
SELBSTORGANISATION
ALS
ORGANISATIONSPRINZIP
ZUR
DURCHFUEHRUNG
DER
AUSSENMONTAGE
.
59
5.3
KONZEPTION
DES
VERFAHRENS
.
65
6
ERMITTLUNG
EINER
GEEIGNETEN
MODELLIERUNGSMETHODE
.
69
6.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
MODELLIERUNGSMETHODE
.
69
6.2
ANALYSE
UND
KRITISCHE
WUERDIGUNG
GAENGIGER
MODELLIERUNGSMETHODEN
.
72
II
INHALTSVERZEICHNIS
6.3
AUSWAHL
DER
GEEIGNETEN
MODELLIERUNGSMETHODE
.
74
7
ABLEITUNG
VON
PROZESS
UND
FUNKTIONSMODELL
ZUR
PLANUNG
UND
STEUERUNG
VON
AUSSENMONTAGEN
.
79
7.1
ENTWICKLUNG
DES
PROZESSMODELLS
.
79
7.1.1
ANGEBOTSBEARBEITUNG
.
81
7.1.2
PROJEKTPLANUNG
.
83
7.1.3
PRODUKTENTWICKLUNG
.
84
7.1.4
AUSSENMONTAGEVORBEREITUNG
.
85
7.1.5
RESSOURCENPLANUNG
.
85
7.1.6
RESSOURCENBEDARFSDECKUNG
.
86
7.1.7
PERSONALEINSATZPLANUNG
.
86
7.1.8
PROJEKTKOORDINATION
UND
MASSNAHMENPLANUNG
.
87
7.1.9
AUSSENMONTAGEDURCHFUEHRUNG
.
88
7.1.10
AUSSENMONTAGENACHBEREITUNG
.
88
7.2
STRUKTURIERUNG
DES
FUNKTIONSMODELLS
ZUR
PLANUNG
UND
STEUERUNG
VON
AUSSENMONTAGEN
.
88
7.2.1
ABLEITUNG
VON
KRITERIEN
ZUR
STRUKTURIERUNG
DES
FUNKTIONSMODELLS
.
89
7.2.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSFUNKTIONEN
.
90
7.
2.2.1
ERGEBNISDATEN
DER
PLANUNGSFUNKTIONEN.
90
7.2.
2.2
ERGEBNISDATEN
DER
STEUERUNGSFUNKTIONEN
.
94
7.2.3
STRUKTURIERUNG
DES
FUNKTIONSMODELLS
.
95
8
DETAILLIERUNG
DES
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSVERFAHRENS
.
99
8.1
ENTWURF
DES
ZENTRALEN
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSVERFAHRENS
.
99
8.1.1
GROBPLANUNG
.
97
8.1.1.1
ANGEBOTSBEARBEITUNG
I:
ANFRAGENBEWERTUNG
UND
AEHNLICH
KEITSSUCHE.
99
8.1.1.2
ANGEBOTSBEARBEITUNG
II:
GROBE
TERMINPLANUNG
.
105
8.1.2
MITTELFRISTIGE
PLANUNG
.
112
8.1.2.1
BESTIMMUNG
KORRIGIERTER
ARBEITSVORGANGSZEITEN
.
115
8.1.2.2
NETZWERKTERMINIERUNG
KRITISCHER
SEKUNDAERRESSOURCEN
(HILFSMITTEL)
.
116
8.1.2.3
EINLEITUNG
VON
ZEITVERKUERZUNGSMASSNAHMEN
.
118
INHALTSVERZEICHNIS
III
8.1.2.4
MITTELFRISTIGE
PERSONALEINSATZPLANUNG.
119
8.1.2.5
MATERIALBRUTTOBEDARFSERMITTLUNG
.
124
8.1.2.6
MATERIALBEDARFSZUSAMMENFASSUNG
ZUR
TOURENBILDUNG.
124
8.1.3
FEINPLANUNG
.
127
8.1.3.1
AUSLEGUNG
DER
SELBSTORGANISIERENDEN
EINHEITEN
(SOE)
.
127
8.1.3.2
ERMITTLUNG
DER
RELEVANTEN
SOE-GROESSE
.
128
8.1.3.3
DECKUNG
DES
PERSONELLEN
ANFORDERUNGSPROFILS
IN
DEN
SOE
.
130
8.1.3.4
PLANUNG
DER
SOE
.
132
8.2
BESCHREIBUNG
DES
ZENTRALEN
UND
DEZENTRALEN
STEUERUNGSVERFAHRENS
.
133
8.2.1
STEUERUNG
DES
RESSOURCENEINSATZES
.
133
8.2.2
KOMMUNIKATION
DEZENTRALER
STEUERUNGSEINHEITEN
.
136
9
FALLBEISPIEL
.
141
9.1
BESCHREIBUNG
DER
UNTERNEHMEN
.
141
9.2
UNTERSUCHUNG
DER
VERFAHRENSANWENDBARKEIT
.
144
9.2.1
UNTERSUCHUNG
DER
RELEVANZ
VON
STOERGROESSEN
.
145
9.2.2
UNTERSUCHUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DER
PERSONALEINSATZPLANUNG
FUER
KRITISCHE
ANFORDERUNGEN
UND
SOE
.146
9.2.3
UNTERSUCHUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DER
GROBTERMINIERUNG
UND
ANGEBOTSERSTELLUNG
AUF
BASIS
VON
PRODUKT
UND
ABLAUFAEHN
LICHKEITSSUCHE
.
148
9.2.4
UNTERSUCHUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DER
HILFSMITTELPLANUNG
.
149
9.2.5
UNTERSUCHUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DER
STEUERUNGSVERFAHREN
UND
-INSTRUMENTE
.
149
10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
151
10.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
151
10.2
AUSBLICK
.
153
11
LITERATURVERZEICHNIS
.
153
IV
INHALTSVERZEICHNIS
A
ANHANG
A:
PROZESSMODELL
.
A-L
B
ANHANG
B:
FUNKTIONSMODELL
.
A-9
C
ANHANG
C:
UNTERSUCHUNG
VON
MODELLIERUNGSMETHODEN
.
A-29
C-L
SADT/IDEFO
.
A-29
C-2
IDEFX
.
A-30
C-3
ERM
.
A-33
C-4
PETRI-NETZE
.
A-33
C-5
GRAI-METHODE
.
A-34
C-6
ARIS
.
A-36
C-7
PROZESSMODELL
.
A-42 |
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| title_short | Entwicklung und Instrumentalisierung eines Verfahrens zur Planung und Steuerung von Aussenmontagen im Rahmen der technischen Auftragsabwicklung |
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| topic_facet | Montageplanung Auftragsabwicklung Außenmontage Hochschulschrift |
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