Geldinstitute im Spannungsfeld zwischen monetärem und gesellschaftlichem Erfolg:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1996
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BRIGHT IDEAS AND EMPTY POCKETS - EINE ZEIT-
DIAGNOSTISCHE EINFUHRUNG 1
I. FALLBEISPIELE: EMPIRISCHE EVIDENZ DER MSOCIAL
RESPONSIBLE INVESTMENT - BEWEGUNG 7
1. Shorebank Corporation in Chicago 7
1.1 Griindungsidee g
1.2 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 13
1.3 Produkte 15
1.4 Organisationsstruktur 18
1.5 Finanzielle Entwicklung der Holding 28
1.6GrenzendesModells 38
1.7Erfolgsfaktoren 40
2. Berliner Biirgschaftsbank 43
2.1 Griindungsidee 44
2.2 Haftungsassoziation 46
2.3 Organisationsstruktur 1995 48
2.4 Zusammenfassung 53
H. KONTEXTRENTABILITAT UND KONTEXTENTWICKLUNG: ZWEI
GRUNDPFEILER MEHRDIMENSIONALER GELDINSTITUTE 55
1. Kontextrentabilitat und Kontextentwicklung 55
1.1 Bankdefinitionen 56
1.2 Text und Kontext 58
1.3 Kontextrentabilitat 60
1.4 Kontextentwicklung 69
1.5 Handlungsebenen 74
2. Mehrdimensionale Geldinstitute 78
2.1 Community Development Credit-Unions 78
2.2 LETS do it 80
2.3 Grameen Bank, Bangladesch: ,,Peer Group Lending 82
XI
Inhalt 2.4 Anthroposophische Banken - Beispiel: Gemeinschaftsbank in Bochum 84
2.5 Ökobank 85
2.6 Loan Funds 87
2.7 Ethisches Portfolio Management - To put the money where their ideals are. 88
2.8 Bürgschaftsbanken 90
2.9 Women s World Bank 91
3. Produkte 91
4. Fragen und Methode 93
in. REKONSTRUKTION DER ORGANISATION MEHRDIMENSIONALER
GELDINSTITUTE 97
1. Mehrdimensionale Zielfunktionen und Sinnmodelle 97
1.1 Ziele von Organisationen 98
1.2 Gewinn als Unternehmensziel 100
1.3 Sinnmodell der Organisation 107
1.4 Sinnmodelle von Geldinstituten: eine historische Betrachtung 110
1.5 Organisationen im Spannungsfeld zwischen innen und außen 119
2. Organisation und horizontale Netzwerkbildung 121
2.1 Intelligente Koalitionen 122
2.2 Multiplikative Verknüpfung von Organisationsnetzwerken 125
2.3 Intersubjektive Kreditwürdigkeitsprüfung 129
2.4 Von der Kooperation zur Netzwerkbildung * 132
3. Verfassung und Kapital 144
3.1 Der Begriff der Verfassung 145
3.2 Kapital 148
3.3 Kapital Verfassung 151
3.4 Kapitalverfassung Mehrdimensionaler Geldinstitute 156
4. Zusammenfassung 160
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Inhalt IV. STANDORTBESTIMMUNG 163
1. Strategien 163
2. Grenzen 168
2.1 Interne Grenzen 169
2.2 Externe Grenzen 171
3. „Banking as a Vehicle for Development? 173
Literatur
183
XIII
Abbildungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis
Abbildung I: Entstehungsprozeß des Kapitals - Blick auf die Fallbeispiele 5
Abbildung 1.1: South Shore, Chicago s. Taub 1994, 28. 10
Abbildung 1.2: Organisationsstruktur der Shorebank Corporation 20
Abbildung 1.3: Housing Units Rehabbed 1986 - 1993 aus: Community
Reinvestment Act, The South Shore Bank of Chicago, June 1994, Seite 17. 37
Abbildung 1.4: Organisationsstruktur 1995 48
Abbildung 2.1: Finanzielle Rentabilität und Kontextrentabilität 63
Abbildung 3.1: Finanzielle Rentabilität und Kontextrentabilität 99
Abbildung 3.2: Intelligente Koalitionen der Shorebank Corporation 122
Abbildung 3.3: Intelligente Koalitionen der Berliner Bürgschaftsbank 123
Abbildung 3.4: Organisationen innerhalb der Shorebank Corporation 126
Abbildung 3.5: Organisationen im Umkreis der Berliner Bürgschaftsbank 127
Abbildung 3.6: Paradigmen der Interorganisationsforschung, Sydow 1993, 225. 137
Abbildung 3.7: Grundelemente einer Bilanz 149
Abbildung 3.8: Mindestgliederung des Eigenkapitals nach Heinen 1991, 1378. 154
Abbildung 3.9: Entstehungsprozeß des Kapitals - Blick auf die Fallbeispiele 156
Abbildung 4.1: Die drei Grundpfeiler der modernen Gesellschaft,
nach Galtung 1993. 179
XIV
Tabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1.1: Financial Highlights aus: Annual Report 1993, i. 22
Tabelle 1.2: South Shore Bank New Development Loans aus:
Annual Report 1993, 14. 24
Tabelle 1.3: City Land Corporation aus: Annual Report 1993, 8. 25
Tabelle 1.4: The Neighborhood Institute aus: Annual Report, 11. 26
Tabelle 1.5: Ergebnis Shorebank Corporation aus: Annual Report 1993, iv. 31
Tabelle 1.6: Total Development Loans, Three Year Volumes 1974-1993 aus:
Community Reinvestment Act, The South Shore Bank of Chicago,
June 1994, p. 15. 35
Tabelle 2.1: Externalitäten I: oberflächliche und tiefe Externalitäten aus:
Galtung 1993a, 42. 72
Tabelle 2.2: Handlungsebenen und Zieldünensionen 76
Tabelle 3.1: Beispiele für den Gründungsimpuls Mehrdimensionaler Geldinstitute 98
Tabelle 3.2: Das Erwerbsprinzip und das Bedarfsdeckungsprinzip 101
Tabelle 3.3 Geschäftsentwicklung Berliner Großbanken, Regionaler
Aktienbanken, Pohl 1986, 53. 114
Tabelle 3.4: Eigenkapital Mehrdimensionaler Geldinstitute 148
Tabelle 3.5: Bestimmungselemente Mehrdimensionaler Geldinstitute 160
Tabelle 4.1: Beispiele für Zielgruppen Mehrdimensionaler Geldinstitute 164
Tabelle 4.2: Interne Grenzen Mehrdimensionaler Geldinstitute 169
Tabelle 4.3: Externe nicht absorbierbare Schocks Mehrdimensionaler Geldinstitute 171
XV
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