Standortsicherung in der Textil- und Bekleidungsindustrie: strategische Optionen für die Textil- und Bekleidungsindustrie der Industrienationen vor dem Hintergrund steigender Importe und zunehmender Produktionsverlagerungen in Niedriglohnländer
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
|
| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
1958 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 612 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631305621 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
19
ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS
.
23
1.
EINLEITUNG
UND
UEBERBLICK
.
27
2.
FORSCHUNGSKONZEPTION
.
31
2.1.
ALLGEMEINE
REFLEXIONEN
.
31
2.2.
FORSCHUNGSOBJEKT
UND
FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN
.
36
2.2.1.
FORSCHUNGSOBJEKT
.
36
2.2.2.
FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN
.
36
2.2.2.1.
PRODUKTIONSSTANDORTFRAGE
.
38
2.2.2.2.
STRATEGIEFRAGE
.
39
2.3.
FORSCHUNGSANSATZ
UND
WISSENSCHAFTLICHE
VORGEHENSWEISE
.
40
2.4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
45
3.
BEZUGSRAHMEN:
INTERNATIONALISIERUNG
UND
GLOBALISIERUNG
DER
WIRTSCHAFT
.
47
3.1.
GLOBALISIERUNG
UND
UNTEMEHMENSAKTIVITAETEN
.
50
3.2.
GLOBALISIERUNG
UND
PRODUKTIONSORGANISATION
.
58
3.3.
GLOBALISIERUNG
UND
PRODUKTIONSANSIEDLUNG
.
60
3.4.
STANDARDISIERUNG
VERSUS
DIFFERENZIERUNG
IM
MARKETING
.
63
3.5.
BEZIEHUNGEN
GLOBALER
UNTERNEHMEN
ZU
NATIONALSTAATEN
.
69
3.6.
WACHSTUM
DER
INDUSTRIELAENDER
VERSUS
WACHSTUM
DER
ENTWICKLUNGS
UND
SCHWELLENLAENDER:
EIN
KONFLIKT?
.
72
3.7.
BEISPIELE
GLOBALER
PRODUKTE
UND
BRANCHEN
.
77
3.8.
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
UND
GLOBALISIERUNG
.
77
3.9.
ZUSAMMENFASSUNG
.
80
4.
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
.
85
4.1.
ABGRENZUNG
UND
DEFINITION
.
86
4.2.
TEXTILER
KOMPLEX
.
90
4.2.1.
BESONDERHEITEN
DER
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
.
96
4.2.1.1.
MEHRSTUFLGKEIT
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
.
96
4.2.I.2.
TEILBARKEIT
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
.
97
8
_
_
4.2.1.3.
HETEROGENITAET/FEHLENDE
VERGLEICHBARKEIT
DER
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSUNTEMEHMEN
.
98
4.2.1.4.
LIEFER
UND
ABNAHMEVERFLECHTUNGEN/
VORMATERIALIENINTENSITAET
.
101
4.2.1.5.
GEOGRAPHISCHE
KONZENTRATION
.
101
4.2.2.
CHARAKTERISIERUNG
WESENTLICHER
PRODUKTIONSSTUFEN
.
103
4.2.2.I.
GEWINNUNG
NATUERLICHER
FASERN
.
103
4.2.2.2.
CHEMIEFASERINDUSTRIE
.
106
4.2.2.3.
ERZEUGUNG
TEXTILER
FAEDEN
.
113
4.2.2.4.
ERZEUGUNG
TEXTILER
FLAECHEN
.
121
4.2.2.5.
TEXTILVEREDLUNG
.
128
4.2.2.OE.
ERZEUGUNG
TEXTILER
ENDPRODUKTE
.
134
4.2.3.
INTERDEPENDENZEN
IM
TEXTILEN
KOMPLEX
.
142
4.3.
ZUSAMMENFASSUNG
.
152
5.
WELTMARKT
FUER
TEXTILIEN
UND
BEKLEIDUNG
.
157
5.1.
WELTTEXTILFASERPRODUKTION
.
157
5.2.
WELTHANDEL
MIT
TEXTILIEN
UND
BEKLEIDUNG
.
162
5.2.1.
WELTHANDEL
MIT
TEXTILIEN
.
164
5.2.2.
WELTHANDEL
MIT
BEKLEIDUNG
.
166
5.3.
WELTWEITER
BESTAND
UND
ABSATZ
VON
TEXTILMASCHINEN
.
169
5.4.
DIE
GROESSTEN
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSUNTEMEHMEN
DER
WELT
.
173
5.5.
WETTBEWERBSVERZERRUNGEN
AUF
DEN
INTERNATIONALEN
MAERKTEN
FUER
TEXTILIEN
UND
BEKLEIDUNG
.
176
5.5.1.
KLASSIFIZIERUNG
STAATLICHER
EINFLUSSNAHMEN
.
177
5.5.2.
MULTIFASERABKOMMEN
(MFA)
.
181
5.5.2.I.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
182
5.5.2.2.
KRITISCHE
BETRACHTUNG
UND
AUSWIRKUNGEN
DES
MFA
.
185
5.5.2.3.
LOGIK
DES
PROTEKTIONISMUS
.
192
5.5.2.4.
REFORM
UND
MOEGLICHE
FOLGEN
.
196
5.5.3.
NICHT-TARIFAERE
HANDELSHEMMNISSE
UND
WETTBEWERBSVERZERRENDE
PRAKTIKEN
DER
ENTWICKLUNGS
UND
SCHWELLENLAENDER
.203
5.5.4.
INTERNATIONALER
VERGLEICH
DER
MASCHINENLAUFZEITEN
.
210
5.5.5.
INTERNATIONALER
LOHNKOSTENVERGLEICH
.
213
5.5.5.1.
LOHNKOSTENVERGLEICH
IN
DER
TEXTILINDUSTRIE
.
214
5.5.5.2.
LOHNKOSTENVERGLEICH
IN
DER
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
.
217
5.5.6.
WETTBEWERBSVERZERRUNGEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
219
5.5.6.I.
HIERARCHISIERUNG
DES
MARKTZUGANGS
.
219
5.5.6.2.
PASSIVER
VEREDELUNGSVERKEHR
(PW)
.
221
5.5.6.3.
SUBVENTIONSPRAKTIKEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
223
5.6.
ZUSAMMENFASSUNG
.
227
6.
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
.
231
6.1.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
231
6.1.1.
THEORIE
ABSOLUTER
KOSTENVORTEILE
.
234
6.1.2.
THEORIE
KOMPARATIVER
KOSTENVORTEILE
.
234
6.1.3.
FAKTORPROPORTIONENTHEORIE
.235
6.1.4.
PRODUKTLEBENSZYKLUS
IM
INTERNATIONALEN
HANDEL
.
236
6.1.5.
ENTWICKLUNGSSTUFEN
DES
TEXTILEN
KOMPLEXES
.
239
6.1.6.
NEUE
INTERNATIONALE
ARBEITSTEILUNG
.
242
6.1.7.
NETZWERKE
INTERNATIONALER
PRODUKTIONSSTAETTEN
.
246
6.2.
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
ALS
STARTINDUSTRIE
.
250
6.3.
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
UND
IMPORTDRUCK
.257
6.4.
ARTEN
VON
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
.
260
6.5.
PRODUKTIONSVERLAGERUNGSDYNAMIK
.
264
6.6.
VORTEILE
UND
NACHTEILE
VON
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
.
270
6.7.
WELTWEITE
ZIELGEBIETE
VON
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
.273
6.8.
ZUSAMMENFASSUNG
.
276
7.
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
281
7.1.
STRUKTUR
UND
STRUKTURWANDEL
.
281
7.1.1.
BESCHAEFTIGUNG
.
284
7.1.2.
PRODUKTION
.
286
7.1.3.
UNTERNEHMEN
.
291
7.1.4.
REGIONALE
STRUKTUR
.
292
7.2.
AUSSENHANDELSSITUATION
.
295
7.2.1.
AUSSENHANDEL
UND
NIEDRIGLOHNLAENDER
.
295
7.2.2.
AUSSENHANDEL
UND
IMPORTDRUCK
.
300
7.2.3.
EXPORTE
.
304
7.2.4.
IMPORTE
UND
ARBEITSPLAETZE
.
307
7.2.5.
IMPORTORGANISATOREN
.
311
7.3.
GRUENDE
DES
STRUKTURWANDELS
.316
7.3.1.
KONJUNKTURELLE
ENTWICKLUNG
.
316
7.3.2.
KONSUMAUSGABEN
FUER
TEXTILIEN
UND
BEKLEIDUNG
.
318
7.3.3.
EINKOMMENSELASTIZITAET
.320
7.3.4.
VERAENDERUNGEN
DER
NACHFRAGE
.
321
7.3.5.
DEMOGRAPHISCHE
VERAENDERUNGEN
.322
7.4.
ENTWICKLUNGSSZENARIEN
.323
IA
7.4.1.
ENTWICKLUNGSSZENARIEN
VON
KURT
SALMON
ASSOCIATES
.323
7.4.2.
ENTWICKLUNGSSZENARIEN
VON
COMITEXTIL
.325
7.5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
328
8.
STRATEGISCHE
OPTIONEN
FUER
DIE
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
DER
INDUSTRIENATIONEN
.333
8.1.
SYSTEMATISIERUNG
STRATEGISCHER
OPTIONEN
.335
8.2.
DISKUSSION
WESENTLICHER
STRATEGISCHER
OPTIONEN
.
339
8.2.1.
INDIVIDUELLE
UNTEMEHMENSSTRATEGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
INTERNER
PRODUKTIVVERHAELTNISSE
.
341
8.2.1.1.
KAPITALINTENSITAET/AUTOMATISATION
.
341
8.2.1.2.
COMPUTER
INTEGRATED
MANUFACTURING
(CIM)
.
350
8.2.1.3.
KOSTENORIENTIERTE
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN
.
359
8.2.1.4.
KOSTENFOEHRERSCHAFT
.
368
8.2.1.5.
AUSTRITT/RUECKZUG
.
374
8.2.2.
INDIVIDUELLE
UNTEMEHMENSSTRATEGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
EXTERNER
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.378
8.2.2.I.
DIFFERENZIERUNG
.378
8.2.2.2.
IMMATERIELLE
LEISTUNGEN
.379
8.2.2.3.
SPEZIALISIERUNG/NISCHE
.387
8.2.2.4.
MARKEN
.
391
8.2.2.5.
INTERNATIONALISIERUNG
DER
AKTIVITAETEN
.398
8.2.2.6.
DIVERSIFIKATION
.
402
8.2.2.6.I.
HAUS
UND
HEIMTEXTILIEN
.
405
S.2.2.6.2.
TECHNISCHE
TEXTILIEN
.
408
8.2.2.6.3.
MICROFASEM
.
412
8.2.2.7.
NEUE
VERKAUFSFORMEN
.
414
8.2.3.
STUFENINTEME
STRATEGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
INTERNER
PRODUKTIVVERHAELTNISSE
BZW.
EXTERNER
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.
419
8.2.3.1.
NETZWERKE
("ITALIENISCHES
MODELL")
.
419
8.2.3.2.
KOOPERATIONEN/STRATEGISCHE
ALLIANZEN
.427
8.2.4.
STUFENINTEGRIERENDE
SYSTEMSTRATEGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
INTERNER
PRODUKTIVVERHAELTNISSE
.
441
8.2.4.I.
VERTIKALE
INTEGRATION
.
441
8.2.4.2.
ELECTRONIC
DATA
INTERCHANGE
(EDI)
.
455
8.2.5.
STUFENINTEGRIERENDE
SYSTEMSTRATEGIEN
ZUR
OPTIMIERUNG
EXTERNER
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.
459
8.2.5.1.
QUALITAET
.
459
8.2.5.1.1.
ENTWICKLUNGSSTUFEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENT
.
460
8.2.5.1.2.
ZERTIFIZIERUNG
NACH
DIN
ISO
9000
BIS
9004
.
464
8.2.5.1.3.
QUALITAET
ALS
SYSTEMSTRATEGIE
.
468
8.2.5.1.4.
QUALITAETSKOSTEN
.
473
8.2.5.2.
QUICK
RESPONSE
.
477
8.2.5.2.I.
CHARAKTERISTISCHE
PROBLEME
IN
DER
TEXTILWIRTSCHAFT
.
479
8.2.5.2.2.
FUNKTIONSWEISE
.
491
8.2.5.2.3.
WESENTLICHE
ELEMENTE
UND
VORAUSSETZUNGEN
.
494
8.2.5.2.4.
QUICK
RESPONSE-ERGEBNISSE
UND
BEISPIELE
.
511
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KRITISCHE
UND
STRATEGISCHE
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.
514
8.2.5.3.
UMWELTSCHUTZ
.
519
8.2.5.4.
INDUSTRIE-PUBLIC
RELATIONS
.537
8.3.
ZUSAMMENFASSUNG
.
542
9.
KANN
DIE
TEXTIL
UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE
IN
DEN
INDUSTRIENATIONEN
BESTEHEN?
.555
10.
ANHANG
.
575
11.
LITERATURVERZEICHNIS
.583 |
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