Gestion des rôles et comportement interactif verbal dans l'interview semi-directive de recherche:
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | French |
Veröffentlicht: |
Basel
Romanisches Seminar, Univ. Basel
1994
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Schriftenreihe: | Acta romanica basiliensia
2 |
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 186 S. |
ISBN: | 3907772288 |
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adam_text | TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION
1. CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE.....................................................9
2. LE CORPUS......................................................................................10
3. ABBREVIATIONS................................................................................11
4. OBJECTIFS.......................................................................................12
/. VOLET THEORIQUE
1. REMARQUES SUR LES INTERACTIONS VERBALES - LES PRINCIPES DE BASE..........13
1.1 INTERACTION VERBALE ET CONSTRUCTION SOCIALE DE LA REALITE.................13
1.2 EGO ET ALTER: LA CONSTRUCTION DES RELATIONS INTERPERSONNELLES ET
INSTITUTIONNELLES...........................................................................14
1.2.1 L IMAGE.........................................................................................14
1.2.2 LA FACE.........................................................................................16
1.3 DROITS ET OBLIGATIONS - ATTENTES - RECIPROCITE....................................17
1.4 COOPERATION ET NEGOCIATIONS............................................................20
2. LES NOTIONS DE ROLE, DE STATUT ET DE PLACE.........................................22
3. L INTERVIEW-THEORIE....................................................-..................25
3.1 DIFFERENTES APPROCHES....................................................................25
3.2 LE CORPUS D ANALYSE: DES INTERVIEWS SEMI-DIRECTIVES DE RECHERCHE.......28
4. INTERVIEW ETROLES..........................................................................29
4.1 L INTERVIEW: UN JEU DE ROLES.............................................................29
4.2 ROLE PUBLIC ET IDENTITE PRIVEE...........................................................30
4.3 ROLE PASSIFVS ROLE ACTIF?...............................................................31
4.4 QUESTIONS ET REPONSES.....................................................................32
4.5 L ASYMETRIE COMBATTUE...................................................................34
5. L ORIENTATION DE L ANALYSE..............................................................37
//. VOLET PRATIQUE
1. L ORGANISATION DE L INTERVIEW..........................................................39
1.1 L ORGANISATION GLOBALE: OUVERTURE ET CLOTURE..................................39
1.1.1 L OUVERTURE..................................................................................40
1.1.2 LA CLOTURE....................................................................................54
1.1.3 CONCLUSION....................................................................................61
1.2 L ORGANISATION LOCALE: L ALTERNANCE DES TOURS DE PAROLE...................62
1.2.1 QUEL RAPPORT AUX ROLES?.................................................................62
1.2.2 LES REGLES D ALTERNANCE ET LA SPECIFICITE DE L INTERVIEW.....................64
1.2.3 VERS UNE CLASSIFICATION DES CHANGEMENTS DE TOUR DE PAROLE...............66
1.2.4 CLASSIFICATION...............................................................................67
1.2.5 RESULTATS.....................................................................................73
1.2.6 CONCLUSION....................................................................................81
2. STRUCTURE ET GUIDAGE THEMATIQUE.....................................................82
2.1 GENERALITES...................................................................................82
2.2 QUESTIONS, REPONSES ET LA STRUCTURE THEMATIQUE...............................83
2.3 LA STRUCTURE THEMATIQUE: UN PRODUIT COLLECTIF.................................85
2.4 PROCEDURE.....................................................................................85
2.5 LES SCHEMAS STRUCTURAUX...............................................................86
2.6 RESULTATS.....................................................................................95
2.6.1 DEUX TYPES DE STRUCTURATIONS - DEUX STRATEGIES COMMUNICATIVES.........95
2.6.2 LES BLOCS THEMATIQUES...........................................,........................96
2.6.3 LES SOUS-THEMES.............................................................................99
2.6.4 LES DIGRESSIONS.............................................................................102
2.6.5 LES CHAINES .................................................................................109
2.6.6 COHERENCE, COOPERATION ET EQUILIBRAGE DES DROITS ET OBLIGATIONS AU
NIVEAU THEMATICO-STRUCTURAL - UN EXEMPLE......................................110
2.7 CONCLUSION...................................................................................112
3. LES REACTIONS DE L INTERVIEWE: COHERENCE ET RUPTURES.......................114
3.1 LA COHERENCE INTRA-ET INTER-DISCURSIVE...........................................114
3.2 LES RUPTURES................................................................................115
4. L INTERVŒWEUR: ENTRE OPERATIONS DE GUIDAGE ET PROCEDURES
DE FIGURATION................................................................................119
4.1 INSTRUMENTS DE TRAVAIL RELATIONNEL: EVALUATIONS ET COMMENTAIRES.....119
4.1.1 LES REMARQUES EVALUATTVES POSITIVES...............................................121
4.1.2 LES COMMENTAIRES.........................................................................124
4.1.3 EVALUATIONS ET COMMENTAIRES - VUE D ENSEMBLE.................................134
4.2 LES INSTRUMENTS DE GUIDAGE............................................................135
4.2.1 LES ENONCES METALANGAGŒRS..........................................................136
4.2.2 LES QUESTIONS RESUMANTES..............................................................144
4.2.3 LES QUESTIONS D INSISTANCE..............................................................148
4.3 L INTERVIEWEUR FACE A L INTERVIEWE: GUIDAGE ET TRAVAIL RELATIONNEL -
ROLES ET PERSONNES........................................................................152
CONCLUSION.........................................................................................155
BIBLIOGRAPHIE.....................................................................................159
ANNEXES...............................................................................................163
ANNEXE I: PROTOCOLES D ENTRETIEN.............................................................. 164
ANNEXE H: CONVENTIONS DE TRANSCRIPTION.................................................... 167
ANNEXE HI: TABLEAU: CHANGEMENTS DE TOUR DE PAROLE................................... 168
ANNEXE IV: TRANSCRIPTION (EXTRAIT IF3)...................................................... 171
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