Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling: ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Giessen
Ferber
1992
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 296 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3927835293 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV010822324 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19961111 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 960617s1992 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 947574581 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3927835293 |c kart. |9 3-927835-29-3 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75730069 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV010822324 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-N2 |a DE-634 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Straube, Peter |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling |b ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion |c Peter Straube |
| 264 | 1 | |a Giessen |b Ferber |c 1992 | |
| 300 | |a XIV, 296 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Zugl.: Gießen, Univ., Diss., 1992 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Montageindustrie |0 (DE-588)4114623-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Montageindustrie |0 (DE-588)4114623-2 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007232560&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007232560 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804125308330180608 |
|---|---|
| adam_text | I
Inhaltsübersicht
Seite
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis .VIII
Abkürzungsverzeichnis XII
1. Einführung 1
2. Grundlegungen 5
3. Systembildende Aufgaben des integrierten
Forschungs und Entwicklungs Controlling 45
4. Systemnutzende Aufgaben des integrierten
Forschungs und Entwicklungs Controlling 106
5. Organisation des integrierten Forschungs¬
und Entwicklungs Controlling 202
6. Schlußbetrachtung 248
Literaturverzeichnis 252
n
Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis D
Abbildungsverzeichnis .VIII
Abkürzungsverzeichnis Xu
1. EINFÜHRUNG 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Ziel und Gang der Arbeit 3
2. GRUNDLEGUNGEN 5
2.1 Grundsätzliches zur Industrieunternehmung
mit zusammenbauender Produktion 5
2.1.1 Begriff und Wesen der Industrieunternehmung 5
2.1.2 Typologie von Produktionsstufen der Industrieuntemehmung
anhand verschiedener Merkmale der Produktion 8
2.1.2.1 Elementartypen der Produktion 9
2.1.2.2 Kombinationstypen der Produktion unter
besonderer Berücksichtigung der
zusammenbauenden Produktion 10
2.1.3 Ziele der Industrieunternehmung mit
zusammenbauender Produktion 12
in
2.2 Grundsätzliches zum Controlling 15
2.2.1 Historische Entwicklung des Controlling 15
2.2.2 Begriff und Zielsetzung des Controlling 16 ;
2.2.3 Aufgaben des Controlling 22
2.2.4 Organisation des Controlling 25
2.2.4.1 Zentral Controlling 26 /
2.2.4.2 Dezentrales Controlling 29
2.3 Grundsätzliches zur Forschung und Entwicklung 30
2.3.1 Begriff und Wesen der Forschung und Entwicklung 30
2.3.2 Arten der Forschung und Entwicklung 33
2.3.2.1 Grundsätzliches 33
2.3.2.2 Arten der Forschung 35
2.3.2.3 Arten der Entwicklung 36
2.3.3 Ziele der Forschung und Entwicklung 38
2.4 Grundsätzliches zum integrierten Forschungs und ,
Entwicklungs Controlling 40 |
2.4.1 Begriff und Zielsetzung des Forschungs und
Entwicklungs Controlling 40
2.4.2 Aufgaben und Organisation des integrierten
Forschungs und Entwicklungs Controlling 41 ¦
3. SYSTEMBILDENDE AUFGABEN DES INTEGRIERTEN
FORSCHUNGS UND ENTWICKLUNGS CONTROLLING 45
3.1 Prozeß der systembildenden Aufgaben des integrierten
Forschungs und Entwicklungs Controlling 45
3.1.1 Konzipierung von forschungs und entwick
lungsbezogenen Systemen und Verfahren 45
3.1.2 Implementierung von forschungs und entwick
lungsbezogenen Systemen und Verfahren 47
3.1.3 Überwachung von forschungs und entwick
lungsbezogenen Systemen und Verfahren 49
IV
; 3.2 Konzeption eines forschungs und entwicklungsbezogenen
Planungs und Kontrollsystems 51
3.2.1 Begriff und Wesen von Planungs und
j Kontrollsystemen 51
3.2.2 Anforderungen an ein forschungs und entwick
lungsbezogenes Planungs und Kontrollsystem 55
I
3.2.3 Aufbau eines forschungs und entwicklungs¬
bezogenen Planungs und Kontrollsystems 57
j 3.3 Konzeption eines forschungs und entwicklungsbezogenen
Frühwarnsystems .62
( 3.3.1 Begriff und Wesen von Frühwarnsystemen 62
: 3.3.2 Anforderungen an ein forschungs und
! entwicklungsbezogenes Frühwarnsystem 64
* 3.3.3 Aufbau eines forschungs und entwicklungs
I bezogenen Frühwarnsystems 65
3.4 Konzeption eines forschungs und entwicklungsbezogenen
Kosten und Leistungsrechnungssystems 75
3.4.1 Begriff und Wesen von Kosten und
Leistungsrechnungssystemen 75
I 3.4.2 Anforderungen an ein forschungs und
entwicklungsbezogenes Kosten und
Leistungsrechnungssystem 81
3.4.3 Aufbau eines forschungs und entwick¬
lungsbezogenen Kosten und Leistungs
rechnungssystems 83
3.5 Konzeption eines forschungs und entwicklungsbezogenen
Potentialbeurteilungssystems 88
3.5.1 Begriff und Wesen von Potentialbeurteilungs¬
systemen 88
3.5.2 Anforderungen an ein forschungs und entwick¬
lungsbezogenes Potentialbeurteilungssystem 90
3.5.3 Aufbau eines forschungs und entwicklungs¬
bezogenen Potentialbeurteilungssystems 91
V
3.6 Konzeption eines forschungs und entwicklungsbezogenen
Anreizsystems 98
3.6.1 Begriff und Wesen von Anreizsystemen .98
3.6.2 Anforderungen an ein forschungs und entwick
lungsbezogenes Anreizsystem .99
3.6.3 Aufbau eines forschungs und entwicklungs¬
bezogenen Anreizsystems 100
4. SYSTEMNUTZENDE AUFGABEN DES INTEGRIERTEN
FORSCHUNGS UND ENTWICKLUNGS CONTROLLING 106
4.1 Mitarbeit bei der generellen Forschungs¬
und Entwicklungs Zielplanung 106
4.2 Mitarbeit bei der strategischen Forschungs¬
und Entwicklungsplanung 110
4.2.1 Mitwirkung bei der Programm und Potential
planung der Forschung und Entwicklung 112
4.2.1.1 Mitwirkung bei der Erstellung
technologischer Prognosen 112
4.2.1.2 Mitwirkung bei der Festlegung strategischer
Forschungs und Entwicklungsziele 114
4.2.1.3 Mitwirkung bei der Suche nach Strategie
alternativen der Forschung und Entwicklung 116
4.2.1.4 Mitwirkung bei der technisch betriebswirtschaft¬
lichen Beurteilung von Strategiealternativen
der Forschung und Entwicklung 123
4.2.1.4.1 Einzelprojektbezogene Beurteilung 124
4.2.1.4.2 Programmbezogene Beurteilung 132
4.2.2 Mitwirkung bei der Potentialstrukturplanung
der Forschung und Entwicklung 141
VI
4.3 Mitarbeit bei der operativen Forschungs¬
und Entwicklungsplanung 144
4.3.1 Mitwirkung bei der operativen Programm¬
planung der Forschung und Entwicklung 145
4.3.2 Mitwirkung oder Durchführung der projekt¬
bezogenen Ziel , Maßnahmen und Werte¬
planung der Forschung und Entwicklung 148
4.3.2.1 Mitwirkung bei der Struktur¬
planung der Projekte 148
4.3.2.2 Mitwirkung bei der Personal und
Sachmittelbedarfsplanung der Projekte 151
4.3.2.3 Mitwirkung bei der Prozeßplanung
der Projekte 153
4.3.2.4 Durchführung der Kostenplanung
der Projekte 162
. 4.3.3 Durchführung der bereichsbezogenen Werte
¦; planung der Forschung und Entwicklung 170
4.3.3.1 Bereichsbezogene Kostenplanung 170
4.3.3.2 Bereichsbezogene Vermögensplanung 174
4.4 Mitarbeit bei der gesamtunternehmungsbezogenen
Ergebnis und Finanzplanung 175
4.4.1 Einbindung der Forschungs und Entwicklungs¬
kostenplanung in die Betriebsergebnisplanung 175
4.4.2 Einbindung der Forschungs und Entwicklungs¬
aufwandsplanung in die bilanzielle Ergebnisplanung 179
4.4.3 Einbindung der Forschungs und Entwicklungs
zahlungsplanung in die Finanzplanung 184
| 4.5 Durchfuhrung der Kontrolle der Forschung
j und Entwicklung 187
: 4.5.1 Strategische und operative Prämissenkontrolle
der Forschung und Entwicklung 188
j 4.5.2 Strategische und operative Konsistenzkontrolle
i der Forschung und Entwicklung 190
. 4.5.3 Strategische und operative Durchfuhrungskontrolle
der Forschung und Entwicklung J91
vn
5. ORGANISATION DES INTEGRIERTEN FORSCHUNGS¬
UND ENTWICKLUNGS CONTROLLING 202
5.1 Aufbauorganisatorische Aspekte 202
5.1.1 Organisatorische Einordnung des integrierten Forschungs¬
und Entwicklungs Controlling in primär funktional
organisierte Industrieunternehmungen 202
5.1.2 Organisatorische Einordnung des integrierten Forschungs¬
und Entwicklungs Controlling in primär divisional
organisierte Industrieunternehmungen 208
5.1.3 Organisatorische Gliederung des Bereiches integriertes
Forschungs und Entwicklungs Controlling 212
5.1.4 Kompetenzen des integrierten Forschungs und Entwicklungs
Controlling 215
5.2 Ablauforganisatorische Aspekte 216
5.2.1 Ablauforganisation der Forschungs und Entwicklungs¬
planung und kontrolle in primär funktional organisierten
Industrieunternehmungen 216
5.2.2 Ablauforganisation der Forschungs und Entwicklungs¬
planung und kontrolle in primär divisional organisierten
Industrieunternehmungen 221
5.3 Beispiele zur Organisation des Forschungs und
Entwicklungs Controlling aus der Wirtschaftspraxis 224
5.3.1 Forschungs und Entwicklungs Controlling in der
Bayerischen Motorenwerke AG 224
5.3.2 Forschungs und Entwicklungs Controlling im Konzern der
Thyssen Industrie AG 231
5.3.3 Forschungs und Entwicklungs Controlling in der
Volkswagen AG 239
6. SCHLUSSBETRACHTUNG 248
Literaturverzeichnis 252
I
vra
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 1.1: Gang der Arbeit 4
Abb. 2.1: Industrieuntemehmung als System 6
Abb. 2.2: Kombinationstypen der zusammenbauenden
Produktion in Profildarstellung 11
Abb. 2.3: Führungstätigkeiten in der Unternehmung 17
Abb. 2.4: Führungsorientierte Begriffe des Controlling 19
Abb. 2.5: Ziel und Funktionen des Controlling im grundsätzlichen
Zusammenhang mit den Zielen der Unternehmung 21
Abb. 2.6: Aufgaben, Gegenstände und Bezugsfelder des Controlling 24
Abb. 2.7: Deutsches Kem Controlling Konzept 27
Abb. 2.8: Amerikanisches Kern Controlling Konzept 28
Abb. 2.9: Interne und externe Ungewißheit der
Forschung und Entwicklung 31
Abb. 2.10: Wesentliche Einflußnahmemöglichkeiten der Forschung
und Entwicklung auf die Selbstkosten eines Produktes
(Langfristkalkulation) .42
Abb. 2.11: Begriff, Ziel und Aufgaben des integrierten FuE Controlling... 44
Abb. 3.1.: Prozeß der systembildenden Aufgaben des FuE Controlling. . . .50
Abb. 3.2: Planung im Rahmen der Führungsaufgaben in der
Industrieuntemehmung 54
Abb. 3.3: Unternehmungsplanung und Forschungs und Entwicklungs
(FuE )Planung 58
Abb. 3.4: Mögliche Aufbaustufen eines betrieblichen Frühwarnsystems... 63
Abb. 3.5: Mögliche externe Beobachtungsbereiche der Unternehmung
unter besonderer Berücksichtigung des technologischen
Umfeldes .66
Abb. 3.6: Produkt und Prozeßtechnologien am Beispiel eines PKW .... .68
Abb. 3.7: Interne Beobachtungsbereiche und entsprechende
Indikatoren/Kennzahlen 73
IX
Abb. 3.8: FuE Kostenrechnung und Kostenarten, Kostenstellen
und Kostenträgerrechnung 84
Abb. 3.9: FuE Potentialbeurteilungssystem 92
Abb. 3.10: Komponenten im primär untemehmungsplanbezogenen
Vergütungssystem für Führungskräfte im FuE Bereich 102
Abb. 3.11: Beispiel für Fach und Führungslaufbahn im FuE Bereich . ... 105
Abb. 4.1: Beispiel für einen FuE Zielplan 109
Abb. 4.2: Zusammenhang zwischen Geschäftsfeldplanung
und strategischer sowie operativer FuE Planung 111
Abb.4.3: Wichtige Verfahren zur technologischen Prognose 112
Abb. 4.4: Mögliche produkt und prozeßbezogene FuE Ziele
und Wettbewerbsstrategien 115
Abb. 4.5: FuE Strategien im Rahmen von Geschäftsfeld ,
Funktionsbereichs und Regionalstrategien 120
Abb. 4.6: Beispiel für ein Formular Produkt und/oder Prozeßidee .... 122
Abb. 4.7: Lebenszyklusphasen und zugehörige Aus und Einzahlungen
sowie Kosten und Erlöse 126
Abb. 4.8: Beispiel für ein Formular zur Beurteilung
von FuE Projektanträgen 129
Abb. 4.9: Kriterienkatalog zur Beurteilung von FuE Projektanträgen . . . .131
Abb. 4.10: Technologie Portfolio nach Pfeiffer 133
Abb. 4.11: Dynamisches Markt , Technologie und Okologie Portfolio . . . .136
Abb. 4.11 a: Beispiel einer Funktionskostenmatrix (Herstellkosten)
für ein Produkt aus dem medizinischen Bereich 138
Abb. 4.11b: Beispiel für eine Kopplungsmatrix 138
Abb. 4.12: Programmbezogene Beurteilung von FuE Strategiealternativen . 140
Abb. 4.13: Einordnungsmöglichkeiten der Forschung und Entwicklung
in die Gesamtorganisation der Unternehmung 142
Abb. 4.14: Gliederungsmöglichkeiten des FuE Bereiches 142
Abb. 4.15: Zusammenhang zwischen operativer FuE Planung, sonstigen
operativen Funktionsbereichsplanungen und operativer
Produktprogrammplanung 144
Abb. 4.16: Projekte im Jahres und Mehrjahres FuE Programm 146
Abb. 4.17: Aufbauarten für Projektstrukturpläne 149
Abb. 4.18: Personal und Sachmittelbedarf eines FuE Projektes 152
I
X
Abb. 4.19: Multiprojektbezogene Kapazitätsbelegungsplanung 154
Abb. 4.20: FuE Projektplanung mit Hilfe der Netzplantechnik J60
Abb. 4.21: Formular für einen Arbeitspaket Kostenplan
eines FuE Prqjektes 163
Abb. 4.22: Konstruktionsbegleitende Kalkulation mit Hilfe
synthetischer Kostenschätzung 167
Abb. 4.23: Konstruktionsbegleitende Kalkulation mit Hilfe
analytischer Kostenschätzung (Zuschlagskalkulation) 169
Abb. 4.24: Beispiel für ein Formular FuE Kostenstellenplan 173
Abb. 4.25: FuE Kosten und stufenweise Fixkostendeckungsrechnung.... 178
Abb. 4.26: FuE Pläne im Zusammenhang mit Ziel und Maßnahmenplänen,
funktionsbezogenen und gesamtuntemehmungsbezogenen
Werteplänen 186
Abb. 4.27: Aspekte der Kontrolle der Forschung und Entwicklung 187
Abb. 4.28: Integrierte FuE Projektfortschrittskontrolle 193
Abb. 4.29: Beispiel für ein Formular Arbeitspaket Fortschrittsbericht ... 198
Abb. 4.30: Beispiel für ein Formular FuE Gesamtbudgetbericht 199
Abb. 4.31: Beispiel für ein Formular FuE Kostenstellenbericht 200
Abb. 5.1: Zentrale Einordnung des FuE Controlling
bei funktionaler Aufbauorganisation 203
Abb. 5.2: Dezentrale Einordnung des FuE Controlling
bei funktionaler Aufbauorganisation 204
Abb. 5.3: Fachliche und disziplinarische Unterstellungmöglichkeiten
des FuE Controlling 206
Abb. 5.4: Zentrale Einordnung des FuE Controlling
bei di visionaler Aufbauorganisation 209
Abb. 5.5: FuE Controlling bei divisionaler Aufbauorganisation
im Konzern 210
Abb. 5.6: Organisatorische Gliederung des Bereiches FuE Controlling. . .212
Abb. 5.7: Mögliche Hierarchie des FuE Controüng im FuE Bereich.... 214
Abb. 5.8: Ablauforganisation der FuE Planung und Kontrolle
im Rahmen der Unternehmungsplanung und kontrolle bei
funktionaler Aufbauorganisation 218
Abb. 5.9: Führungsorganisation der BMW AG 225
XI
Abb. 5.10: Organisation von Forschung und Entwicklung
bei der BMW AG 225
Abb. 5.11: Einordnung der Abteilung Controlling und Planungsverfahren
in das Ressort Forschung und Entwicklung bei der BMW AG . . 228
Abb. 5.12: Gliederung der Abteilung Controlling und Planungsverfahren
im Ressort Forschung und Entwicklung der BMW AG 230
Abb. 5.13: Führungsorganisation der Thyssen Gruppe 232
Abb. 5.14: Organisation von Forschung und Entwicklung
bei Thyssen Industrie 234
Abb. 5.15: Ablaufschema für Planung, Genehmigung, Erfassung und
Kontrolle von FuE bei Thyssen Industrie 238
Abb. 5.16: Führungsorganisation des Volkswagenkonzerns 240
Abb. 5.17: Strukturschema Controlling Forschung und Entwicklung
in der VW AG 243
Abb. 5.18: EDV System KASKO (Kalkulation für Stücklisten und
Kostenverfolgung Online) 246
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Straube, Peter |
| author_facet | Straube, Peter |
| author_role | aut |
| author_sort | Straube, Peter |
| author_variant | p s ps |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV010822324 |
| classification_rvk | QP 210 |
| ctrlnum | (OCoLC)75730069 (DE-599)BVBBV010822324 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01692nam a2200409 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV010822324</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19961111 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">960617s1992 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">947574581</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3927835293</subfield><subfield code="c">kart.</subfield><subfield code="9">3-927835-29-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75730069</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV010822324</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Straube, Peter</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling</subfield><subfield code="b">ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion</subfield><subfield code="c">Peter Straube</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Giessen</subfield><subfield code="b">Ferber</subfield><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 296 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Gießen, Univ., Diss., 1992</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Montageindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114623-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Montageindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114623-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007232560&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007232560</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV010822324 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T17:59:30Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3927835293 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007232560 |
| oclc_num | 75730069 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-N2 DE-634 DE-188 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-N2 DE-634 DE-188 |
| physical | XIV, 296 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1992 |
| publishDateSearch | 1992 |
| publishDateSort | 1992 |
| publisher | Ferber |
| record_format | marc |
| spelling | Straube, Peter Verfasser aut Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion Peter Straube Giessen Ferber 1992 XIV, 296 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Gießen, Univ., Diss., 1992 Montageindustrie (DE-588)4114623-2 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Montageindustrie (DE-588)4114623-2 s Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007232560&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Straube, Peter Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion Montageindustrie (DE-588)4114623-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4114623-2 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion |
| title_auth | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion |
| title_exact_search | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion |
| title_full | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion Peter Straube |
| title_fullStr | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion Peter Straube |
| title_full_unstemmed | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion Peter Straube |
| title_short | Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling |
| title_sort | integriertes forschungs und entwicklungs controlling ein ganzheitlicher ansatz fur industrieunternehmungen mit zusammenbauender produktion |
| title_sub | ein ganzheitlicher Ansatz für Industrieunternehmungen mit zusammenbauender Produktion |
| topic | Montageindustrie (DE-588)4114623-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| topic_facet | Montageindustrie Forschung und Entwicklung Controlling Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007232560&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT straubepeter integriertesforschungsundentwicklungscontrollingeinganzheitlicheransatzfurindustrieunternehmungenmitzusammenbauenderproduktion |