Planung in Zeitungsverlagen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
ZV, Zeitungs-Verl.-Service
1995
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 290 S. |
| ISBN: | 3929122154 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV010789283 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 960603s1995 gw |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 945184565 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3929122154 |c in Ordner : DM 238.00 |9 3-929122-15-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75614563 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV010789283 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-12 | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Planung in Zeitungsverlagen |c Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...] |
| 264 | 1 | |a Bonn |b ZV, Zeitungs-Verl.-Service |c 1995 | |
| 300 | |a 290 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensplanung |0 (DE-588)4078609-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Zeitungsverlag |0 (DE-588)4128151-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Zeitungsverlag |0 (DE-588)4128151-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmensplanung |0 (DE-588)4078609-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Band, Michael |e Sonstige |4 oth | |
| 710 | 2 | |a Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger |e Sonstige |0 (DE-588)39958-9 |4 oth | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007207411&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007207411 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1808137521513627648 |
|---|---|
| adam_text |
TEIL
A
AUFGABEN
UND
SYSTEMATIK
DER
PLANUNG
AL
PLANUNG
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
A2
GRUNDSAETZLICHE
ANMERKUNGEN
ZUR
PLANUNG
TEIL
B
OPERATIVE
PLANUNG
B
1
ORGANISATION
DER
PLANUNG
B2
ZUSAMMENHAENGE
DER
OPERATIVEN
PLANUNG
B3
MARKETINGPLANUNG
B4
ABSATZ
UND
UMSATZPLANUNG
B5
PRODUKTIONSPLANUNG
B6
INVESTITIONSPLANUNG
B7
PERSONALPLANUNG
B8
EINZELKOSTENPLANUNG
B9
PERSONALKOSTENPLANUNG
B
10
GEMEINKOSTENPLANUNG
BLL
SEKUNDAERKOSTENPLANUNG
B
12
ERGEBNISPLANUNG
B
13
FINANZPLANUNG
B
14
PLAN-IST-VERGLEICH
TEIL
C
MITTELFRISTIGE
PLANUNG
TEIL
D
STRATEGISCHE
PLANUNG
TEIL
E
ANHANG
TEIL
F
SACHREGISTER
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
A
AUFGABEN
UND
SYSTEMATIK
DER
PLANUNG
1
PLANUNG
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
SEITE
1.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
15
1.2
PLANUNGSZYKLUS
.
17
2
GRUNDSAETZLICHE
ANMERKUNGEN
ZUR
PLANUNG
2.1
EINFUEHRUNG
DER
PLANUNG
.
23
2.2
METHODEN
DER
PLANUNG
.
25
2.3
PLANUNG
ALS
GRUNDLAGE
FUER
PLAN-IST-VERGLEICHE
.
29
2.4
PLANUNGSRISIKEN,
PLANRESERVEN
.
31
TEILB
OPERATIVE
PLANUNG
1
ORGANISATION
DER PLANUNG
1.1
VORBEREITUNG
DER
PLANUNG
.
35
1.1.1
FESTLEGUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
.
36
1.1.2
VORGABEN
ZU
DEN
EINZELPLAENEN
.
36
1.1.3
STRUKTUR
DES
PLANUNGSABLAUFS
.
37
1.1.4
AUFGABENVERTEILUNG
UND
VERANTWORTLICHKEITEN
.
38
1.1.5
SCHLUESSELSYSTEME
.
39
1.1.6
TERMINPLANUNG
.
40
1.1.7
FORMULARE
.
42
1.2
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
ERSTPLANUNG
.
42
2
ZUSAMMENHAENGE
DER
OPERATIVEN
PLANUNG
.
47
3
MARKETINGPLANUNG
3.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
53
3.2
MARKTBEOBACHTUNG
UND
MARKTANALYSE
.
54
3.3
INHALT
DES
MARKETINGPLANS
.
55
3.3.1
PRODUKTBESCHAFFENHEIT
.
55
3.3.2
PREISPOLITIK
.
56
3.3.3
ABSATZGEBIETE
.
58
3.3.4
ABSATZWEGE
.
59
3.4
WERBEMASSNAHMEN
.
61
3.4.1
WERBEPLAN
.
61
3.4.2
DURCHFUEHRUNG
DER
WERBEMASSNAHMEN
.
65
4
ABSATZ
UND
UMSATZPLANUNG
4.1
VORBEMERKUNG
.
69
4.2
AUFGABE
.
70
4.3
VERTRIEBSPLANUNG
.
71
4.3.1
GRUNDLAGEN
.
71
4.3.2
SEPARATE
PLANUNG
VON
ABONNEMENT-UND
EV-AUFLAGE
.
72
4.3.3
PLANUNG
DER
DRUCKAUFLAGE
.
74
4.3.4
AUFLAGENPLANUNG
JE
ERSCHEINUNGSTAG
.
74
4.4
ANZEIGENPLANUNG
.
75
4.4.1
EINFLUSSFAKTOREN
.
75
4.4.2
DETAILLIERTE
ABSATZ
UND
UMSATZSTATISTIK
.
76
4.4.3
PLANUNGSSTRUKTUR
.
77
4.4.4
DER
PLANUNGSVORGANG
.
79
4.4.5
ERLOESMINDERUNGEN
.
80
4.5
BEILAGENPLANUNG
.
80
4.6
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
.
81
4.7
UEBRIGE
UMSATZBEREICHE
.
81
5
PRODUKTIONSPLANUNG
5.1
AUFGABE
.
85
5.2
MENGENPLANUNG
.
86
5.3
FESTLEGUNG
DER
PRODUKTIONSANFORDERUNGEN
.
87
5.4
KAPAZITAETSABSTIMMUNG
.
88
5.5
ERGEBNIS
DER
PLANUNG
.
89
5.5.1
FESTLEGUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
.
89
5.5.2
PLANBARE
AUSNAHMEBEDINGUNGEN
.
89
5.5.3
DER
PRODUKTIONSPLAN
ALS
BASIS
DER
KOSTENERMITTLUNG
.
90
6
INVESTITIONSPLANUNG
6.1
AUFGABE
.
95
6.2
INVESTITIONSGRUENDE
.
96
6.3
PLANUNGSABLAUF
.
97
6.3.1
UMFANG
DER
INVESTITIONSPLANUNG
.
97
6.3.2
PROJEKTE
.
98
6.3.3
INVESTITIONSANTRAG
.
99
6.3.4
INVESTITIONSPLAN
.
100
6.4
VERBINDUNG
ZU
ANDEREN
TEILPLAENEN
.
101
7
PERSONALPLANUNG
7.1
AUFGABE
.
105
7.2
BEDARFSPLANUNG
.
106
7.3
STELLEN-UND
BESETZUNGSPLAN
.
107
7.4
PLANSTRUKTUR
.
108
7.5
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
109
7.6
UNTERJAEHRIGE
VERAENDERUNGEN
.
109
7.7
ZENTRALE
ODER
DEZENTRALE
PLANUNG
.
110
8
EINZELKOSTENPLANUNG
8.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
113
8.2
BEWERTUNG
DER
EINZELKOSTEN
.
115
8.3
PLANUNG
DER
EINZELKOSTEN
.
115
8.3.1
FERTIGUNGSMATERIAL
.
115
8.3.2
HERSTELLKOSTEN
.
116
8.3.3
EINSTANDSKOSTEN
FUER
HANDELSWAREN
.
117
8.3.4
FREMDLEISTUNGEN
FUER
REDAKTION
.
117
8.3.5
ANZEIGENPROVISIONEN
.
118
8.3.6
ZUSTELLERLOEHNE
.
119
8.3.7
PRAEMIEN
UND
PROVISIONEN
FUER
ABO-WERBUNG
.
119
8.3.8
VERTRIEBSKOSTEN
.
119
8.3.9
WERBESACHKOSTEN
.
120
9
PERSONALKOSTENPLANUNG
9.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
123
9.2
PLANUNG
DER
LOEHNE
.
124
9.2.1
ERMITTLUNG
DER
JAHRESARBEITSSTUNDEN
.
124
9.2.2
INDIVIDUELLE
BEHANDLUNG
DER
JAHRESARBEITSSTUNDEN
UND
DER
FEHLZEITEN
.
125
9.2.3
ERRECHNUNG
DES
STUNDENDURCHSCHNITTSLOHNES
.
125
9.2.4
ERRECHNUNG
DER
ZUSCHLAEGE
.
126
9.3
PLANUNG
DER
GEHAELTER
.
126
9.3.1
BEI
NORMALER
ARBEITSZEIT
.
126
9.3.2
BEI
SCHICHTARBEIT
.
127
9.4
PLANUNG
DER
ZUSTELLERLOEHNE
.
127
9.4.1
BASIS
DER
PLANUNG
.
127
9.4.2
GLIEDERUNG
DER
PLANUNG
.
129
9.5
PLANUNG
DER
SOZIALKOSTEN
.
129
9.5.1
ZUSCHLAGSPLANUNG
.
129
9.5.2
PLANUNG
DER
BASIS
.
130
9.5.3
PLANUNG
DER
SOZIALKOSTENARTEN
.
131
10
GEMEINKOSTENPLANUNG
10.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
135
10.2
PLANUNGSDURCHFUHRUNG
.
136
10.3
HINWEISE
ZU
EINZELNEN
KOSTENARTEN
.
139
11
SEKUNDAERKOSTENPLANUNG
11.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
145
11.2
VERFAHREN
DER
LEISTUNGSVERRECHNUNG
.
146
11.3
KOSTENSTELLENVERRECHNUNG
.
146
11.3.1
PLANUNG
DER
INNERBETRIEBLICHEN
LEISTUNGEN
.
147
11.3.2
BEWERTUNG
DER
INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGEN
.
149
11.4
VERRECHNUNG
UEBER
INNENAUFTRAEGE
.
150
11.5
VERRECHNUNG
VON
EIGENVERBRAUCH
.
151
12
ERGEBNISPLANUNG
12.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
155
12.2
GLIEDERUNG
.
156
12.3
ZUORDNUNG
VON
ERLOESEN
UND
KOSTEN
.
156
12.4
ERGEBNISBEURTEILUNG
.
158
12.5
UEBERLEITUNG
ZUR
PLAN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.
160
13
FINANZPLANUNG
13.1
AUFGABE
.
165
13.2
FINANZBEDARFSERMITTLUNG
.
166
13.3
FINANZIERUNGSPLANUNG
.
170
13.4
LIQUIDITAETSPLANUNG
.
171
13.5
LIQUIDITAETSDISPOSITION
.
174
14
PLAN-IST-VERGLEICH
14.1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
179
14.2
ZIELE
VON
PLAN-IST-VERGLEICHEN
.
181
14.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
PLAN-IST-VERGLEICHE
.
182
14.3.1
INHALTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
.
182
14.3.2
TECHNISCHE
VORAUSSETZUNGEN
.
184
14.4
METHODIK
DER
ABWEICHUNGSANALYSE
.
186
14.4.1
ANSATZPUNKTE
FUER
ANALYSEN
.
186
14.4.2
ZERLEGUNG
DER
ABWEICHUNGEN
.
187
14.4.3
VERSCHIEBUNGEN
ZWISCHEN
KOSTENARTEN
.
188
14.4.4
ERGAENZENDELNFORMATIONEN
.
188
14.4.5
ORGANISATION
DER
BERICHTERSTATTUNG
.
189
14.5
SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS
DER
ABWEICHUNGSANALYSE
.
190
TEIL
C
MITTELFRISTIGE
PLANUNG
1
AUFGABE
.
197
2
ABGRENZUNG
ZUR
OPERATIVEN
PLANUNG
.
197
2.1
ABWEICHENDE
VORGEHENSWEISE
.
197
2.2
PROBLEMATIK
DES
ERWEITERTEN
ZEITHORIZONTS
.
198
2.3
ABSTIMMUNG
DER
INNERBETRIEBLICHEN
VERRECHNUNGEN
.
199
2.4
WECHSELBEZIEHUNGEN
ZUR
OPERATIVEN
PLANUNG
.
200
3
DIE
ZEITLICHE
POSITIONIERUNG
.
201
4
DURCHFUEHRUNG
DER
MITTELFRISTIGEN
PLANUNG
.
202
4.1
GRUNDSAETZE
.
202
4.2
ABLAUF
.
203
TEIL
D
STRATEGISCHE
PLANUNG
1
DEFINITION
UND
AUFGABE
.
209
2
ZIELE
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
210
3
STRATEGISCHE
ANALYSE
.
212
3.1
UMFANG
DER
ANALYSE
.
212
3.2
INHALT
DER
ANALYSE
.
213
3.3
DURCHFUEHRUNG
DER
ANALYSE
.
214
3.4
ERMITTLUNG
DER
ERFOLGSPOTENTIALE
.
217
4
KONZEPTIONSPHASE
.
217
4.1
ZIEL
DER
KONZEPTIONSPHASE
.
217
4.2
AUSWAHL
DER
STRATEGISCHEN
GESCHAEFTSFELDER
.
218
4.3
ABLEITUNG
VON
STRATEGIEN
.
220
4.4
FESTLEGUNG
DER
GRUNDSATZSTRATEGIE
JE
GESCHAEFTSFELD
.
221
4.5
MASSNAHMENPLAN
.
222
5
STRATEGISCHE
KONTROLLE
.
224
TEIL
E
ANHANG
ANLAGE
1
PLANUNGSFORMULARE
.227
ANLAGE
2
MARKTBEOBACHTUNG
UND
MARKTANALYSE
.
243
ANLAGE
3
BEISPIEL
EINES
WERBEPLANS
.
247
ANLAGE
4
MODELLRECHNUNG
ANZEIGENPLANUNG
.
253
ANLAGE
5
KAPAZITAETS
UND
ZUSCHLAGSPLANUNG
.
264
ANLAGE
6
PLANUNG
DER
SOZIALKOSTENZUSCHLAEGE
.
267
ANLAGE
7
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
.
270
ANLAGE
8
PROZESSORIENTIERTE
KOSTENPLANUNG
UND
-ZUORDNUNG
.
273
ANLAGE
9
ABWEICHUNGSANALYSE
.
277
ANLAGE
10
KENNZAHLEN
.
281
TEILF
SACHREGISTER
.
285 |
| any_adam_object | 1 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV010789283 |
| ctrlnum | (OCoLC)75614563 (DE-599)BVBBV010789283 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV010789283</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">960603s1995 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">945184565</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3929122154</subfield><subfield code="c">in Ordner : DM 238.00</subfield><subfield code="9">3-929122-15-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75614563</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV010789283</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Planung in Zeitungsverlagen</subfield><subfield code="c">Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">ZV, Zeitungs-Verl.-Service</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">290 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078609-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zeitungsverlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128151-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Zeitungsverlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128151-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmensplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078609-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Band, Michael</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)39958-9</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007207411&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007207411</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV010789283 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-08-23T00:51:53Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)39958-9 |
| isbn | 3929122154 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007207411 |
| oclc_num | 75614563 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 |
| owner_facet | DE-12 |
| physical | 290 S. |
| publishDate | 1995 |
| publishDateSearch | 1995 |
| publishDateSort | 1995 |
| publisher | ZV, Zeitungs-Verl.-Service |
| record_format | marc |
| spelling | Planung in Zeitungsverlagen Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...] Bonn ZV, Zeitungs-Verl.-Service 1995 290 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd rswk-swf Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 s Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 s DE-604 Band, Michael Sonstige oth Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger Sonstige (DE-588)39958-9 oth DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007207411&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Planung in Zeitungsverlagen Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4078609-2 (DE-588)4128151-2 (DE-588)4011882-4 |
| title | Planung in Zeitungsverlagen |
| title_auth | Planung in Zeitungsverlagen |
| title_exact_search | Planung in Zeitungsverlagen |
| title_full | Planung in Zeitungsverlagen Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...] |
| title_fullStr | Planung in Zeitungsverlagen Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...] |
| title_full_unstemmed | Planung in Zeitungsverlagen Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (Hrsg.). [Arbeitsgruppe Michael Band (Leitung) ...] |
| title_short | Planung in Zeitungsverlagen |
| title_sort | planung in zeitungsverlagen |
| topic | Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 gnd |
| topic_facet | Unternehmensplanung Zeitungsverlag Deutschland |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007207411&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT bandmichael planunginzeitungsverlagen AT bundesverbanddeutscherzeitungsverleger planunginzeitungsverlagen |