Einige Bedingungen für Selbstorganisation in mikrosozialen Systemen:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Linz
Trauner
1996
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| Schriftenreihe: | Universität <Linz>: [Schriften der Johannes-Kepler-Universität Linz / B]
17 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ZU DIESER ARBEIT vi
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ix
ABSTRACT x
0. EINLEITUNG 1
1. Einführung. 2. Ziel und Zweck der Arbeit. 3. Standortbestimmung.
4. Gang der Arbeit.
1. WIRKLICHKEIT UND SOZIOKULTURELLE DYNAMIK 5
1.1. Wirklichkeit und Wissenschaft 5
1.1.1. Erkenntnis 5
1. Geist und Körper. 2. Statik und Dynamik. 4. Mythos und Logos.
4. Certismus. 5. Espistemologische Differenz. 6. Rationalität. 7. Fallibilismus.
1.1.2.WahrheitundHerrschaft 8
1. Gegensatzpaare. 2. Empirismus. 3. Rationalismus. 4, Urteile.
5. Religion und Wissenschaft.
1.1.3. Wirklichkeit 10
1. Welche Wirklichkeit? 2. Determiniertheit. 3. Entdeckung vs Erfindung.
1.2. Radikaler Konstruktivismus 11
1. Allgemeines. 2. Zur Geschichte. 3. Instrumentalismus. 4. Funktion
und Erleben. 5. Triviale und nichttriviale Maschinen. 6. Der Beobachter.
7. Die Sprache.
1.3. Systemtheorie 21
1. Begriff und geschichtliche Entwicklung. 2. Konzepte. 3. Beschreibung.
4. Analyse. 5. Neuer Holismus. 6. Soziale Systeme.
1.4. Ein Paradigmenwechsel 29
1.4.1. Wissenschaft und Entwicklung 30
1. Paradigmen. 2. Normale Wissenschaft. 3. Außerordentliche Wissenschaft.
4. Revolutionen. 5. Paradigmenwechsel.
1.4.2 Implizite Glaubensmuster 34
1. Annahmen. 2. Annahmen in der Organisationstheorie.
1.4.3 Gegenwart des Denkens 36
1.4.4. Selbstorganisation und Erkennen 37
1. Organisation. 2. Selbstorganisation. 3. Selbst. 4. Grenzen der Selbst¬
organisation. 5. Paradigmenwechsel. 6. Erkennen.
1.5. Methodologie 45
2. REZEPTION SELBSTORGANISATIONALEN GEDANKENGUTS IN
DER ORGANISATIONSTHEORIE 47
2.1. C.C.MANZ,KP.SIMS 47
2.1.1. Soziotechnischer Ansatz und soziale Lemtheorie 47
2.1.2. Führung in selbststeuemden Gruppen 48
2.2. G. PROBST 50
2.2.1. Ein Bezugsrahmen der Selbstorganisation 51
1. Besonderheiten humaner sozialer Systeme. 2. Intrinsische Charakteristika
selbstorganisierener Systeme. 3. Unterschiede Organisieren - Selbstorganisation.
VÜ
2.2.2. Dimensionen des Organisierens in selbstorganisierenden sozialen Systemen 54
1. Materielles Organisieren. 2. Symbolisches Organisieren.
2.3. H. KASPER 56
2.3.1. Das Modell 57
2.3.2. Neuerungen 59
2.3.3. Konsequenzen des Modells für Neuerungen 60
2.4. G. MORGAN 61
2.4.1. Metaphern 61
2.4.2. Logik des Wandels 62
1. Autopoiese. 2. Kybernetik. 3. Dialektik. 4. Kollektives Unbewußtes.
5. Holographische Systeme.
2.4.3. Bewertung 66
1. Stärken. 2. Begrenzungen.
2.5. Zur Diskussion von Selbstorganisation in der Organisationstheorie 67
2.5.1. Lebenswelt 67
2.5.2. Evolutionäres Management 68
1. Implikationen. 2. Explikationen.
2.5.3. Fremdorganisation und Selbstorganisation 74
3. ORDNUNG ALS KONSTITUTIVE BEDINGUNG FÜR SELBSTORGANISATION
IN MIKROSOZIALEN SYSTEMEN 78
3.1. Ordnung und Selbständerung 80
1. Was ist Ordnung? 2. Ordnung und Selbstorganisaton. 3. Symmetrie und Redundanz.
4. Selbständerung.
3.2. Ordnung und Komplexita 83
1. Komplex und Kompliziert. 2. Komplexität in Beziehungen. 3. Komplexitätstheorie.
4. Entscheidung.
3.3. Ordnung und gute Gestalt 85
1. Was ist Gestalt. Exkurs: Konfigurationen. 2. Gestalt und Kommunikation.
3. Gute Gestalt und Beziehungen.
4. SELBSTORGANISATION IN MIKROSOZIALEN SYSTEMEN 90
4.1. Die Gruppendiskussion 9 o
1. Prämissen. 2. Beziehungen.
4.2. Mikrosoziale Systeme 93
4.3. Prozesse in mikrosozialen Systemen 98
4.4. Sich selbst organisierende mikrosoziale Systeme 106
5. RESÜMEE UND AUSBLICK 111
INHALT ANMERKUNGEN 114
ANMERKUNGEN 115
BENÜTZTE LITERATUR 197
viii
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Triviale Maschine 16
Abb. 2: Nicht-triviale Maschine 17
Abb. 3: Arbeitsweise einer nicht-trivialen Maschine 17
Abb. 4: Der Beobachter 19
Abb. 5: Systemkonzepte 23
Abb. 6: Dieevolutive Entstehung von Differenzierung durch Einschöbe
zwischen jeweils vorgegebenen Ober- und Untersystemen 25
Abb. 7: Möglichkeiten der Beschreibung von Systemen 27
Abb. 8: Wissenschaftliche Erklärungen und Lebenswelt 39
Abb. 9: Orientierungen 40
Abb. 10: Eine integrative Perspektive einer Führerrolle
in einer sich selbst führenden Gruppe 49
Abb. 11: Ansätze zur Gestaltung des kulturellen Kontextes 56
Abb. 12: Grundsätzliche Gliederung des Selektionsprozesses 58
Abb. 13: Prinzipien holographischen Designs 65
Abb. 14: Mittlere Varietät möglicher Evolutionswege 69
Abb. 15: Bedingungen von Selbstorganisation in mikrosozialen Systemen 79
Abb. 16: Kommunikation in sozialen Systemen 88
Abb. 17: Mögliche mikrosoziale Systeme 97
Abb. 18: Ein mikrosoziales System und seine Umwelten 101
Abb. 19: Lösungsstrategien aus den evolutionären Anleitungen 104
Abb. 20: Erfahrbarkeit der Wirklichkeit im mikrosozialen System 105
Abb. 21: Ein selbstorganisierendes mikrosoziales System 110
Abb. A1: Der Herr mit der Melone 132
Abb. A2: Systeme 137
Abb. A3: Der Mikromesomakrokosmos 139
Abb. A4-1: Lineare Verknüpfung 140
Abb. A4-2: Rekursive Verknüpfung 140
Abb. A4-3: Analytisch nicht lösbare Verknüpfung 141
Abb. A5: Zwei grundlegend verschiedene Möglichkeiten der Welt-Sicht 143
Abb. A6. Wahrnehmungsprozeß 147
Abb. A7: Evolutiver Integrationsprozeß 152
Abb. A8: Rating für verschiedene Wissenschaftsdisziplinen für ihre Erklärungs¬
und Vorhersagekraft 154
Abb. A9: Graphische Darstellung eines rekursiven Satzes 157
Abb. A10: Der Wissenschaftsprozeß 159
Abb. A11: Evolutionäre Grundhaltung 167
Abb. A12: Die Antriebs- Ursache und die Materialursacnen 176
Abb. A13: Die Zweck-Ursache und die Formursachen 176
Abb. A14-1: Stufender Informationsverdichtungsspirale (1) 189
Abb. A14-2: Stufen der Informalionsverdichtungsspirale (2) 190
ix
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