Die Macht der rationalisierten Lebenswelt: moderne Organisationsformen im Handwerk
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main
Campus-Verl.
1996
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| Schriftenreihe: | Campus-Forschung
736 |
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INHALT
EINLEITUNG:
WIE
KOMMT
MAN
ZU
DER
ZITRONE?
.
9
I.
DIE
NICHT-VERTRAGLICHEN
GRUNDLAGEN:
RECHT
UND
MORAL
.
17
1.
DER
MACHTANSATZ:
DAS
PRINZIP
DIFFUS
GENERALISIERTER
HERRSCHAFT
.
18
2.
DER
KONTRAKTANSATZ:
DIE
GRENZEN
DES
RECHTS
.20
3.
DER
STRATEGIEANSATZ:
DIE
DOPPELTE
OFFENHEIT
.
21
4.
FOLGERUNGEN
.
22
II.
HANDLUNG
UND
REGULIERUNGSMECHANISMEN
.
24
1.
INDIFFERENZ
UND
MACHT
.
24
2.
STRATEGIE
UND
VEREINBARUNG
.
25
3.
OPPORTUNISMUS
UND
CREDIBLE
COMMITMENTS
.
27
4.
FOLGERUNGEN
.
35
III.
FORMALE
ORGANISATION
.
39
1.
FORMALE
ORGANISATION
UND
PERSON
.
39
1.1
FORMALE
ORGANISATION
.
39
1.2
ORGANISATION
UND
ELEMENTARE
NORMVORSTELLUNGEN
.
42
1.3
KONKRETE
HANDLUNG
UND
PERSON
.
43
1.4
LEISTUNGSMOTIVATION
.44
2.
FORMALE
ORGANISATION
ALS
KOLLEKTIVER
AKTEUR
.46
2.1
INTERAKTION,
GRUPPE
UND
ORGANISATION
.46
2.2
VERTRAG
UND
ORGANISATION
.49
3.
FORMALE
ORGANISATION
UND
LEBENSWELT
.
51
3.1
RECHT
UND
FORMALE
ORGANISATION
.
52
3.2
VERSTAENDIGUNG
IN
DER
ORGANISATION
.
52
3.3
RATIONALISIERTE
LEBENSWELT
.
54
4.
FOLGERUNGEN
.
55
IV.
REGULIERUNGSSTRUKTUREN
.
59
1.
BUEROKRATIE
UND
CLAN
.
59
1.1
BUEROKRATISCHE
ORGANISATION
.60
1.2
CLAN
.
60
2.
DIE
BEDEUTUNG
DES
KONTEXTES
.
62
2.1
DER
KLEINBETRIEB
ALS
CLAN
WESTLICHER
PRAEGUNG?
.
63
3.
FOLGERUNGEN
.
65
V.
EMPIRISCHE
BEFRAGUNG
.
68
1.
BESONDERHEITEN
DER
BRANCHE
.68
2.
HYPOTHESEN
.
71
3.
ERHEBUNGSSTRATEGIE
.
73
4.
AUSWERTUNGSSTRATEGIE
.
75
VI.
DIE
FALLSTUDIEN
.
82
1.
DIE
AELTEREN
.
82
1.1
AUSDUENNUNG
DER
FORMALSTRUKTUR
(GUSTAV
KAIETSCH)
.
83
1.2
FOLGERUNGEN
.
105
1.3
AUFWEICHUNG
DER
FORMALSTRUKTUR
(OTTO
LIMBECK)
.
109
1.4
FOLGERUNGEN
.
137
2.
KONTRASTIERENDE
ZUSAMMENFASSUNG
.
142
3.
DIE
JUENGEREN
.
150
3.1
WEDER
MIT
NOCH
OHNE
RECHT
(RICHARD
KEMPER)
.
152
3.2
FOLGERUNGEN
.
172
3.3
RIGIDES
RECHT
(FRITZ
PETZOLD)
.
176
3.4
FOLGERUNGEN
.
198
3.5
IM
SCHATTEN
DES
RECHTS
(FRANK
EBERT)
.
202
3.6
FOLGERUNGEN
.
234
4.
KONTRASTIERENDE
ZUSAMMENFASSUNG
.
:
.
240
4.1
RECHT
UND
FORMALE
ERWARTUNGEN
.
241
4.2
REGULIERUNGSSTRUKTUREN
IM
STRATEGISCHEN
RAUM
.
243
4.3
SOZIALISATION
.
249
4.4
WEDER
MIT
NOCH
OHNE
RECHT
UND
DIE
GRENZEN
DER
MITBESTIMMUNG
.
249
4.5
RIGIDES
RECHT
UND
DIE
GRENZEN
DER
VERRECHTLICHUNG
.
253
4.6
IM
SCHATTEN
DES
RECHTS
UND
DIE
GRENZEN
VON
VERTRAUEN
.
256
VII.
DIE
MACHT
DER
RATIONALISIERTEN
LEBENSWELT
.
260
ANHANG:
INTERVIEWLEITFADEN
(VERSION:
AELTERE)
.
271
LITERATURVERZEICHNIS
.
276 |
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