Planungsstabilität in der Material-Logistik:
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Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1996
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Schriftenreihe: | Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1.1 Instabilität als Problem betrieblicher Planung 1
1.2 Planungsstabilität in der Material-Logistik 5
1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 9
2 Unsicherheit in der Materialbedarfsplanung 11
2.1 Konzepte der Materialbedarfsplanung 15
2.1.1 Verbrauchsorientierte Materialbedarfsermittlung ... 17
2.1.2 Programmgesteuerte Bedarfsermittlung 19
2.1.3 Vergleich von Push und Pull-Konzepten 22
2.2 Charakterisierung von Unsicherheit 23
2.3 Methoden zur Berücksichtigung von Unsicherheit 25
2.3.1 Revidierende Planung als Planungskonzept bei Unsi¬
cherheit 25
2.3.1.1 Flexible Planung 26
2.3.1.2 Formen der starren Planung 27
2.3.2 Berücksichtigung von Unsicherheit im Rahmen der
MRP-Logik 29
2.3.2.1 Sicherheitsbestände 31
2.3.2.2 Sicherheitszeiten 32
2.3.2.3 Hedging und Option Overplanning 32
2.3.3 Ansätze zur Materialbedarfsplanung in stochastischer
Umgebung 33
2.3.3.1 Line Requirements Planning 33
X INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3.2 FiRST 34
2.4 Abschließende Bemerkungen 35
3 Messung von Planungsstabilität 37
3.1 Parameter einer rollierenden Planung 38
3.2 Bestimmungsfaktoren von Planänderungen 42
3.3 Charakterisierung von Planänderungen 44
3.4 Motivation technischer Stabilitätsmaße 49
3.5 Ansätze zur Definition von Planungsstabilität 52
3.5.1 Definition robuster Strategien 53
3.5.2 Flexibilität versus Planungsstabilität 59
3.5.3 Technische Stabilitätsmaße 62
3.6 Operationalisierung von Planungsstabilität 67
3.6.1 Anforderungen an geeignete Meßkonzepte 67
3.6.2 Die Messung auflagenorientierter Planungsstabilität . 71
3.6.3 Die Messung mengenorientierter Planungsstabilität . 78
3.6.4 Erweiterungen 84
3.6.4.1 Berücksichtigung von Durchlaufzeiten ... 84
3.6.4.2 Einbeziehung mehrerer stochastischer Ein¬
flußgrößen 85
3.6.4.3 Berücksichtigung instationärer Bedarfsverläufe 86
3.6.4.4 Zeitliche Gewichtung von Planänderungen . 86
3.6.4.5 Kombinierte auflagen- und mengenorientierte
Maße 90
3.6.5 Messung von Planungsstabilität in mehrstufigen Sy¬
stemen 91
3.7 Abschließende Anmerkungen 96
4 Planungsstabilität in Produktionssystemen 101
4.1 Methoden zur Erhöhung der Stabilität 102
4.2 Charakterisierung der relevanten Forschung 109
INHALTSVERZEICHNIS XI
4.3 Stabilisierung auf der Planungsebene 113
4.3.1 Wahl des Planungshorizonts 113
4.3.2 Implementation fixierter Planungszonen 116
4.3.3 Anwendung hierarchischer Planungsverfahren .... 118
4.4 Stabilitätseffekte von Losgrößen 119
4.4.1 Planänderungskostenansätze 120
4.4.2 Strukturelle Stabilität stochastischer Dispositionsregeln 123
4.4.2.1 Planungsstabilität von (s,nQ)-Bestellregeln 126
4.4.2.2 Planungsstabilität von (5, 5 )-Bestellregeln . 130
4.4.3 Komparative Untersuchungen von Dispositionsverfah¬
ren 133
4.5 Implementation von Filtermechanismen 135
4.6 Abschließende Bemerkungen 140
5 Vorgehen der Untersuchung 141
5.1 Aufbau der Simulationsstudie 141
5.1.1 Grundlegende Annahmen 141
5.1.2 Definition untersuchter Szenarien 143
5.1.3 Verwendete Performancekriterien 145
5.2 Grundlagen der Simulationsstudie 148
5.2.1 Erzeugung der Pseudo-Zufallszahlen 148
5.2.1.1 Erzeugung (0/1) verteilter Zufallszahlen . . 149
5.2.1.2 Erzeugung Beta-verteilter Zufallszahlen . . 150
5.2.2 Statistische Signifikanz der Ergebnisse 150
5.2.2.1 Zuverlässigkeit der generierten Zufallszahlen 150
5.2.2.2 Festlegung der Länge einer Replikation . . . 151
5.2.2.3 Anzahl durchgeführter Replikationen .... 155
6 Stabilität einstufiger Dispositionsregeln 159
6.1 Motivation der betrachteten Bestellregeln 159
6.2 Stabilität von Bestellpunkt-Regeln 162
XII INHALTSVERZEICHNIS
6.2.1 Planungsstabilität von (s, nQ)-Politiken 163
6.2.2 Planungsstabilität von (s, 5)-Politiken 167
6.2.3 Vergleich der Stabilität von (s, nQ)- und (5,5)-Politikenl71
6.2.4 Der Einfluß struktureller Merkmale auf die Planungs¬
stabilität 176
6.2.4.1 Der Einfluß der stochastischen Periodennach¬
frage 176
6.2.4.2 Die Bedeutung des Prognoseprozesses ... 186
6.2.4.3 Der Einfluß der Länge des Planungshorizonts 192
6.2.5 Die Messung zeitlich gewichteter Planänderungen . . 195
6.2.6 Die Planungsstabilität optimaler (s, ^-Politiken . . . 198
6.3 Erhöhung der Stabilität von Bestellregeln 200
6.3.1 Konzeption modifizierter Bestellpunkt-Losgrößenregeln 201
6.3.2 Beurteilung der modifizierten Politiken 207
6.3.3 Stabilität von Bestellpunkt-Dispositionsregeln bei fi¬
xierten Planungszonen 212
6.3.4 Erweiterungen 215
6.4 Abschließende Bemerkungen 218
7 Planungsstabilität in mehrstufigen Systemen 219
7.1 Vorüberlegungen 220
7.1.1 Zu untersuchende Einflußfaktoren 220
7.1.2 Grundlagen der durchgeführten Untersuchungen . . . 222
7.2 Planungsstabilität in seriellen Systemen 224
7.2.1 Stabilitätseffekte der Struktur von Dispositionsregeln 225
7.2.2 Auswirkungen der Bestellmengenverhältnisse 231
7.2.3 Eignung einer Bestellpunkt-gestützten Stabilisierungs¬
strategie 236
7.3 Erweiterungen 237
7.3.1 Planungsstabilität in divergierenden Systemen .... 238
7.3.2 Ausblick auf weitere Einflußgrößen 241
INHALTSVERZEICHNIS XIII
8 Schlußbetrachtung 242
8.1 Zusammenfassung der Ergebnisse 242
8.2 Ausblick 246
Abkürzungsverzeichnis 249
Symbolverzeichnis 250
Abbildungsverzeichnis 254
Tabellenverzeichnis 257
Literaturverzeichnis 258
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