Erfolgreiches Personalmarketing: Personalverantwortung aus marktorientierter Sicht ; mit Tabellen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
1996
|
| Schriftenreihe: | Heidelberger Fachbücher für Praxis und Studium
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| Beschreibung: | 307 S. graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
1. Personalmarketing als Idee heute wichtiger denn je 9
1.1 Der Personalmarketingbegriff 18
1.2 Wer braucht Personalmarketing? 24
1.3 Personalmarketing und Unternehmensleitbild 28
1.4 Dezentralisierung des Personalmarketings 33
1.5 Das Personalmarketingszenario 39
1.6 Checkliste: Erfolgreiches Personalmarketing 43
2. Den Ideen folgen Taten Informationsbeschaffung . 46
2.1 Die integrierte Personalmarketinganalyse 51
2.2 Die Qualität der Informationsbeschaffung 64
2.3 Analyse der Umweltorientierung Wertequalität 66
2.4 Analyse der Mitarbeiterorientierung — Prozeßqualität 69
2.5 Analyse der Kundenorientierung — Ergebnisqualität 77
2.6 Analyse der Mitbewerber — Benchmarking 82
2.7 Ergebnisauswertung und Umsetzung 85
3. Qualität statt Quantität
die Personalmarketingstrategie 90
3.1 Prozeßorientierung als Herausforderung 94
3.2 Aspekte eines dynamischen Managementsystems 96
3.3 Personalmarketing als (Lern )Prozeß 102
3.4 Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer? 107
3.5 Die Infrastruktur einer Strategie 118
3.6 Checkliste: Einführung eines Managementsystems 123
4. Voraussetzungen schaffen
Unternehmensentwicklung 129
4.1 Das marketingorientierte Assessment Center 132
4.2 Prinzipien der Mitarbeiterbeurteilung 143
4.3 Karriereprogramme mit System 154
4.4 Das Primat der offenen Kommunikation 165
4.5 Ein Marketingmuß: Individuelle Personalentwicklung . 173
5. Kombination ist alles Personalmarketingmix 177
5.1 Produktmix als Wettbewerbsfaktor 183
5.2 Preismix als Ausgleichsfaktor 187
5.3 Plazierungsmix als Integrationsfaktor 196
7
5.4 Promotionsmix als Informationsfaktor 200
5.5 Kombination oder Integration der Variablen? 204
6. Mehr Profil durch Kommunikation
das klare Konzept 207
6.1 Die Einbindung in die Corporate Identity 211
6.2 Planungsparameter der Personalwerbung 214
6.3 Zielgruppenorientierte Medienauswahl 217
6.4 Personalmarketing und Public Relations 221
6.5 Erfolgsfaktor Personal Relations 224
6.6 Marketingkommunikation in der Praxis 242
6.7 Möglichkeiten der Erfolgskontrolle 247
7. Auf dem laufenden bleiben Controlling! 250
7.1 Controlling als integratives Konzept 253
7.2 Strategien auf dem Priifstand 259
7.3 Die Idee des wertvollen Mitarbeiters 262
7.4 Controlling und Qualitätsmanagement 268
7.5 Instrumente eines ganzheitlichen Prozeßcontrollings . 271
7.6 Informationen gezielt nutzbar machen 279
8. Zukunft findet statt die Wegbestimmung 285
8.1 Wo fängt man an? Umbau statt Anbau 286
8.2 Sieben Schritte Ein Weg 290
8.3 Warum auch Sie beginnen sollten! 295
9. Literaturverzeichnis 297
10. Sachregister 304
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