Phasenspezifisches Kostenmanagement in der Produktentwicklung:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Rostock
Univ., Lehrstuhl für Allg. Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Controlling, Wirtschaftsprüfung
1996
|
| Schriftenreihe: | Rostocker Arbeitspapiere zu Rechnungswesen und Controlling
1 |
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Seite
Abbildungsverzeichnis 6
1. Inhaltliche Vorbemerkung 7
2. Anliegen des Kostenmanagements 8
2.1 Grundanliegen 8
2.2 Untersuchungsspezifische Schwerpunkte 11
3. Kostenrechnerische Grundlagen 15
3.1 Zur Strukturierung von Produktentwicklungskosten 15
3.2 Kostenrechnerische Instrumente 17
3.3 Kostenbestimmungsfaktoren 20
4. Ausgewählte Methoden zur Umsetzung 22
4.1 Anforderungskriterien 22
4.2 Target Engineering Expense Methode Darstellung und Kritik 24
4.3 4 Phasen Methode Darstellung und Kritik 27
4.4 Modifizierte 4 Phasen Methode Darstellung und Kritik 30
4.5 Phasenspezifische Methode Grundüberlegungen und Ausblick 32
Literaturverzeichnis 35
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 1: Verflechtung wesentlicher Kategorien im Entscheidungs¬
prozeß von Produktinnovationen 9
Abb. 2: Systematisierung des Kostenmanagements in der Produkt¬
entwicklung 14
Abb. 3: Strukturierungsansätze von Entwicklungskosten einer Produkt¬
innovation 17
Abb. 4: Kostenrechnerische Instrumente zur Berechnung der Entwick¬
lungskosten einer Produktinnovation 19
Abb. 5: Bestimmungsfaktoren der Produktentwicklungskosten 22
Abb. 6: Kosten Methode Gesamtsicht 25
Abb. 7: 4 Phasen Methode Gesamtsicht 28
Abb. 8: Modifizierte Phasen Methode Gesamtsicht 31
6
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