Wettbewerbsbedingungen auf neuen Märkten für mittelständische Unternehmen: eine empirische Untersuchung der Märkte für ambulante Pflegeleistungen, Altautorecycling, Bio- und Gentechnologie, Software
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1996
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| Schriftenreihe: | Schriften zur Mittelstandsforschung
N.F., 69 |
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Seite
Verzeichnis der Abbildungen VI
Verzeichnis der Tabellen VII
Verzeichnis der Übersichten VIII
A. Einleitung 1
I. Projekthintergrund 1
II. Ziel der Untersuchung 3
III. Gang der Untersuchung 5
B. Der Markt für ambulante Pflegeleistungen 10
I. Die Situation vor Einführung der Pflegeversicherung 11
1. Pflegebedürftigkeit - Begriff, Ausmaß und Struktur 11
2. Die sozialpolitische Absicherung des Risikos der Pflegebedürf¬
tigkeit 13
3. Die Versorgung Pflegebedürftiger 18
3.1 Familienangehörige 18
3.2 Ambulante Pflegedienste 19
3.2.1 Sozialstationen 19
3.2.2 Private Pflegedienste 20
II. Der Markt für ambulante Pflegeleistungen - Status quo 23
1. Rahmenbedingungen 23
1.1 Der Wandel der Gesellschaft 23
1.2 Die Pflegeversicherung als 5. Säule des deutschen So¬
zialversicherungssystems 24
1.2.1 Die übergeordneten Ziele 24
1.2.2 Der Versichertenkreis 24
1.2.3 Beiträge zur Pflegeversicherung 25
1.2.4 Die Anspruchsberechtigten 26
1.2.5 Leistungen der Pflegeversicherung 27
1.2.6 Der institutionelle Rahmen 30
2. Die Teilnehmer des Pflegemarktes 33
2.1 Vorbemerkung - Ein typisches Praxisbeispiel 33
2.2 Die Nachfrage 34
2.3 Das Angebot 41
III. Perspektiven 56
IV. Fazit 62
II
Seite
C. Altautorecycling 66
I. Abfall- und Kreislaufwirtschaft 66
II. Begriffsbestimmung 68
1. Altauto 68
2. Recycling 68
III. Status quo der Altautoverwertung in Deutschland 70
1. Der Verfahrensablauf 70
2. Marktabgrenzungsprobleme 72
3. Marktstruktur 73
3.1 Der Altauto verwerter 73
3.1.1 Anzahl der Betriebe 73
3.1.2 Beschäftigte 76
3.1.3 Ausstattung 77
3.1.4 Platzgröße und Jahresverwertungskapazität 78
3.1.5 Das geschätzte Marktvolumen 79
3.2 Die Shredderbetriebe 80
3.3 Ausgewählte Marktsegmente 82
3.3.1 Der Markt für Austauschteile 82
3.3.2 Der Markt für runderneuerte Reifen 83
3.3.3 Der Markt für Altölaufbereitung 84
3.3.4 Der Markt für Katalysatorrecycling 84
4. Heutige Probleme der Altautoverwertung 84
IV. Der neue Markt Altautorecycling 87
1. Altautoverordnung versus freiwillige Selbstverpflichtung 87
1.1 Der Entwurf einer Altautoverordnung 87
1.2 Freiwillige Selbstverpflichtung der Automobilindustrie 88
1.3 Bewertung der freiwilligen Selbstverpflichtung 92
2. Aktivitäten der verschiedenen Unternehmen 93
2.1 Die Automobilhersteller 93
2.2 Regionale Initiativen 94
2.3 An der Verwertung interessierte Betriebe 95
2.4 Anlagenbauer und Systemanbieter 95
3. Zukünftige Marktchancen für den Mittelstand 97
3.1 Demontagebetriebe 97
3.1.1 Der zertifizierte Verwerter 97
3.1.2 Strukturdaten einer zukünftigen Demontageanlage 98
3.1.3 Chancen für den mittelständischen Verwerterbetrieb 102
III
Seite
3.2 Zukünftige Marktsegmente für den Mittelstand 104
3.2.1 Technische Grenzen 105
3.2.2 Gesetzliche Grenzen 105
3.2.3 Ökologische Grenzen 106
3.2.4 Wirtschaftliche Grenzen 106
V. Wirtschaftspolitische Empfehlungen 109
D. Bio-und Gentechnologie 120
I. Definition und Grundlagen 120
II. Historische Entwicklung 121
III. Der Status quo 124
1. Die Rahmenbedingungen 124
1.1 Rechtliche Rahmenbedingungen - Das Gentechnikgesetz und
europäische Regelungen 124
1.2 Die Finanzierung 135
1.3 Die Bedeutung von Patenten 136
1.4 Die Förderlandschaft 140
2. Produkte und wirtschaftliche Anwendungen 144
3. Die Anbieter 148
3.1 Anbieterspektrum 148
3.2 Unternehmensgrößenstruktur 152
4. Die Nutzer bio- und gentechnischer oder mit bio- und gentechni¬
schen Methoden hergestellter Produkte 159
4.1 Die Frage der Akzeptanz der Gentechnik 159
4.2 Die Rolle der Nachfrager 161
IV. Perspektiven für den Mittelstand 162
V. Schlußfolgerungen 167
E. Wachstumsmarkt Software 172
I. Technische Grundlagen 173
1. Definition des Begriffes Software 173
2. Die verschiedenen Arten von Software 173
2.1 Systemsoftware 174
2.2 Anwendungssoftware 175
IV
Seite
II. Der Software-Entwicklungsprozeß 177
1. Historischer Hintergrund 178
1.1 Die Frühzeit des Computerzeitalters 178
1.2 Die Softwarekrise 179
2. Das Software-Engineering 181
2.1 Die Entstehung des Software-Engineering 181
2.2 Die Folgen des Software-Engineering-Konzepts für die Pra¬
xis 181
2.3 Das Konzept des Software-Engineering 182
2.3.1 Das Phasenmodell der Softwareentwicklung 182
2.3.2 Die wirtschaftliche Erstellung qualitativ hochwertiger
Software 185
2.3.2.1 Kriterien für die Produktqualität 186
2.3.2.1.1 Zuverlässigkeit 188
2.3.2.1.2 Funktionalität 189
2.3.2.1.3 Benutzerfreundlichkeit 189
2.3.2.1.4 Effizienz 190
2.3.2.1.5 Wartbarkeit 190
2.3.2.2 Wirtschaftliche Kriterien 191
2.3.2.2.1 Die einzelnen Kostenfaktoren 191
2.3.2.2.2 Der Einfluß der Softwarequalität auf
die Kosten 193
2.3.2.2.3 Der Einfluß der Produktivität auf die
Kosten 194
2.3.2.3 Organisation des Softwareentwicklungspro¬
zesses 195
2.3.2.3.1 Verbesserung der Situation durch
verstärkte Arbeitsteilung 195
2.3.2.3.2 Verbesserung der Situation durch
technologieorientierte Vorgehenswei¬
sen 199
III. Die Situation auf dem Softwaremarkt 201
1. Die Nachfrage auf dem Softwaremarkt 201
1.1 Der Einfluß der technischen Rahmenbedingungen auf die
Softwarenachfrage 201
1.2 Die Nachfrage nach den verschiedenen Arten von Software 201
2. Das Angebot auf dem Softwaremarkt 202
V
Seite
2.1 Untersuchung der Unternehmensgrößenstruktur 202
2.1.1 Erläuterung der Datenbasis 202
2.1.2 Beschreibung der Vorgehensweise 202
2.1.3 Präsentation des Ergebnisses 203
2.2 Die strukturellen Besonderheiten der deutschen Softwarein¬
dustrie und die sich daraus ergebenden Konsequenzen 208
IV. Entwicklungstendenzen auf dem Softwaremarkt 210
1. Entwicklungstendenzen auf der Nachfragerseite 210
1.1 Systemsoftware 210
1.2 Anwendungssoftware 211
2. Entwicklungstendenzen auf der Angebotsseite 212
V. Fazit 214
F. Synthese der empirischen Befunde 217
I. Die Bedeutung kleiner und mittlerer Unternehmen auf neuen Märk¬
ten 217
1. Status quo 218
2. Konzentrationstendenzen auf neuen Märkten? 219
II. Mögliche Ursachen für Konzentrationstendenzen 219
1. Strategische Defizite 221
2. Strukturelle und strategische Marktzutrittsschranken 226
3. Staatliche Eingriffe 226
4. Die Dynamik neuer Märkte 228
III. Schlußfolgerungen und wirtschaftspolitische Handlungsempfehlun¬
gen 229
Literaturverzeichnis 235
VI
Verzeichnis der Abbildungen Seite
1: Dauer des Bedarfs an ambulanten Pflegeleistungen 18
2: Die Institution „Pflegemarkt 31
3: Anträge und Entscheidungen in der Pflegeversicherung 36
4: Das Nachfragepotential nach ambulanten Pflegeleistungen 41
5: Sozialstationen in der Bundesrepublik Deutschland 50
6: Ambulante Dienste nach ihrer Trägerschaft 52
7: Die Altersstruktur der deutschen Bevölkerung 57
8: Heutiger Ablauf der Altauto Verwertung 71
9: Aufbau und Funktion einer Shredderanlage 72
10: Altautodemontageanlagen nach Genehmigungszeitpunkten 75
11: Beschäftigtenzahl bei niedersächsischen Altautoverwertern 76
12: Platzgröße niedersächsischer Autowrackplätze 78
13: Verwertete Altautos pro Jahr nach Betrieben 79
14: Shredderanlagen in Deutschland und dem benachbartem Ausland 81
15: Neuzulassungen und Löschungen von Pkw in Deutschland 85
16: Entwicklung der stofflichen Zusammensetzung eines Kraftfahrzeu¬
ges 86
17: Konzept der zukünftigen Altautoverwertung 89
18: Projektteilnehmer 95
19: Verträglichkeit wichtiger thermoplastischer Kunststoffe im Recyc¬
lingprozeß 97
20: Vergleich der Produktlebensläufe mit konventionellem und neuem
Blechverwertungsverfahren 107
21: Zertifizierung von Demontagebetrieben 116
22: Die Arten von Systemsoftware 174
23: Die Anwendungssoftware nach Einsatzbereichen 175
24: Anwendungssoftware nach Grad der Individualität 177
25: Das klassische Phasenmodell 184
26: Kriterien für die Qualität von Softwareprodukten 187
27: Die Kostenfaktoren im Softwareentwicklungsprozeß 192
VII
Seite
28: Aufschlüsselung der Gesamtkosten 192
29: Verteilung der Umsätze mit objektorientierten Entwicklungsproduk¬
ten im Jahres 1993 198
30: Verteilung der Unternehmen nach Beschäftigtengrößenklassen 217
Verzeichnis der Tabellen
1: Sozialhilfe im Rahmen der „Hilfe zur Pflege (§§ 68 ff. BSHG) 16
2: Ausgaben der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) für ambu¬
lante Pflegeleistungen in den Jahren 1989 bis 1994 22
3: Leistungen der Pflegeversicherung im Überblick 29
4: Beitragszahlungen der Pflegekassen an die gesetzliche Rentenversi¬
cherung für die Alterssicherung der Pflegepersonen im Jahre 1995 30
5: Schätzung des Nachfragepotentials nach ambulanten Pflegeleistun¬
gen im Rahmen der gesetzlichen Pflegeversicherung 39
6: Bundesempfehlung der Spitzenverbände der Pflegekassen zur Ver¬
gütung von Pflegeleistungen 45
7: Aktueller Verhandlungsstand bei den Vergütungen nach SGB XI 47
8: Unternehmensgrößenstruktur nach Beschäftigten im Jahre 1995 55
9: Verwertungsziele nach § 6 AltautoV 88
10: Anzahl der an die ZKBS wcitergeleitcten Anträge in verschiedenen
Jahren 123
11: Bei der ZKBS eingegangene Anträge nach Neuanlagen, Erweiterun¬
gen und Freisetzungsvorhaben 123
12: Bei der ZKBS eingegangene Anträge nach Forschungs- und gewerb¬
lichen Vorhaben 123
13: Gentechnik-Patentanmeldungen mit Wirkung in der Bundesrepublik
Deutschland 138
14: Weltweite Gesamtumsätze in Mill. S, die mit biopharmazeutischen
Produkten in verschiedenen Jahren erzielt wurden 145
15: Tätigkeitsfelder von Biotechnologieunternehmen in Nordrhein-
Westfalen 151
VIII
Seite
16: Gentechnikunternehmen und gentechnische Produktionsanlagen in
verschiedenen Ländern 154
17: Größenstruktur der Biotechnologieunternehmen in Nordrhein-West¬
falen 154
18: Beschäftigte in Biotechnologieunternehmen nach Größenklassen 155
19: Zeitraum biotechnologischer Aktivitäten der Unternehmen in Jahren 155
20: Zielbranchen der Biotechnologieunternehmen in Nordrhein-West¬
falen 156
21: Interne FuE-Aufwendungen der Unternehmen mit biotechnologi¬
scher FuE 1992 nach Beschäftigtengrößenklassen 158
22: Verteilung der Softwareunternehmen nach Beschäftigtengrößenklas¬
sen 204
23: Vergleich der Größenstrukturen in den Bereichen Softwareindustrie,
Industrie allgemein und Unternehmen allgemein 205
24: Verteilung der Beschäftigten nach Beschäftigtengrößenklassen 206
25: Vergleich der Beschäftigungsstruktur in den Bereichen Softwarein-
dustric, Industrie allgemein und Unternehmen allgemein 206
26: Umsätze nach Beschäftigtengrößenklassen 207
27: Vergleich der Umsatzstruktur in den Bereichen Softwareindustrie,
Industrie allgemein und Unternehmen allgemein 208
Verzeichnis der Übersichten
1: Altautorecycling innerhalb des Preussag-Konzerns 96
2: Verschiedene Demontagekonzepte 100
3: Verschiedene Demontageanlagen 101
4: Rechtliche Vorschriften 114
5: Geschichte der Biotechnologie 122
6: Internationale Entwicklung der Regulierung der Gentechnologie von
1975-1988 124
7: Anmelde- und Genehmigungsverfahren für gentechnische Arbeiten
für gewerbliche Zwecke nach dem Gentechnik-Gesetz 127
IX
Seite
8: Anmelde- und Genehmigungsverfahren für gentechnische Arbeiten
zu Forschungszwecken nach dem Gentechnik-Gesetz 127
9: Zuständige Behörden bei gentechnischen Vorhaben in Deutschland 128
10: Zuständige Behörden bei gentechnischen Vorhaben in den USA 128
11: Von der EU geplante Auflagen für die Aufnahme gentechnischer
Arbeiten 130
12: Gentechnikpatentanmeldungen in Deutschland nach Herkunftslän¬
dern bis 1993 137
13: Staatliche Ausgaben für biotechnologische Forschung in verschiede¬
nen Ländern 140
14: Geförderte Vorhaben nach Themen 141
15: Technologiefördermaßnahmen der KfW und der DtA 142
16: Wichtige auf biotechnologischem oder gentechnologischem Wege
hergestellte Enzyme und ihre Anwendungen 147
17: Vor- und Nachteile biotechnischer Verfahren 148
18: Der bio- und gentechnische Produktions- und Absatzprozeß im Hin¬
blick auf Auslagerungsmöglichkeiten 149
19: Unternehmenstypen im Bio- und Gentechnikbereich 150
20: Statistische Zusammenhänge zwischen einzelnen Tätigkeitsfeldern 152
21: Qualitative und quantitative Strukturdaten von Biotechnologieunter¬
nehmen in Deutschland 153
22: Mögliche Formen der Internalisierung und Auslagerung bio- und
gentechnischer Aktivitäten 164
23: Beispiele für Aktivitäten deutscher Großunternehmen im Gentech¬
nikbereich 1995 165
24: Markteintrittsbarrieren 225
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