Ökologieorientierte Führung multinationaler Unternehmen in Entwicklungsländern:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
DUV, Dt. Univ.-Verl.
1996
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite
Abbildungsverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis XV
1. Einführung 1
1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 1
1.2 Methodik und Aufbau der Arbeit 4
2. Ökologieorientierte Unternehmensführung in Industrieländern 9
2.1 Ökologieproblematik als Herausforderung für Unternehmen 9
2.2 Behandlung der Ökologieproblematik im Rahmen der
Betriebswirtschaftslehre 12
2.2.1 Entwicklung der ökologieorientierten
Betriebswirtschaftslehre 12
2.2.2 Forschungsrichtungen innerhalb der
ökologieorientierten Betriebswirtschaftslehre 14
2.3 Rahmenbedingungen einer ökologieorientierten
Unternehmensführung 18
2.3.1 Begriff und Dimensionen der Unternehmensumwelt 18
2.3.2 Gesellschaftliche Untemehmensumwelt und
ökologische Ansprüche an die Unternehmung 20
2.3.3 Umweltpolitik 25
2.3.4 Komplexität und Dynamik der Untemehmensumwelt 31
X Inhaltsverzeichnis
2.4 Methodologischer Bezugsrahmen für die Implementierung
einer strategisch-ökologieorientierten Unternehmensführung 35
2.4.1 Grundlagen einer strategisch-ökologieorientierten
Unternehmensführung 35
2.4.1.1 Begründungsansätze für ein ökologisches
Engagement von Unternehmen 35
2.4.1.2 Begriffe im Rahmen einer strategisch-
ökologieorientierten Unternehmensführung 38
2.4.1.3 Konstitutive Merkmale 40
2.4.1.4 Managementbereiche 42
2.4.2 Ökologieorientierte Unternehmensziele 46
2.4.2.1 Nachhaltige Entwicklung als gesellschaftlicher
Anspruch an Unternehmen 46
2.4.2.2 Integration ökologischer Ziele in das
Zielsystem der Unternehmung 49
2.4.2.3 Erfolgskriterien der Unternehmenstätigkeit 52
2.4.3 Ökologieorientierte Untemehmenspolitik 58
2.4.4 Ökologieorientierte Unternehmenskultur 62
2.4.5 Umweltinformationssystem 64
2.4.6 Ökologieorientierte Produkt/Markt-Strategien 72
2.4.7 Organisation des Umweltschutzes 76
2.4.8 Operative Umsetzung in den funktionalen Bereichen 80
2.5 Stand des Umweltschutzes in der Unternehmenspraxis 85
3. Internationale Unternehmenstatlgkeit In Entwicklungslandern 87
3.1 Multinationale Unternehmen 87
3.1.1 Der Begriff multinationale Unternehmung 87
3.1.2 Ziele der internationalen Unternehmenstätigkeit 89
3.1.3 Formen der internationalen Unternehmenstätigkeit 94
3.2 Entwicklungsländer als Operationsfelder für multinationale
Unternehmen 97
3.2.1 Der Begriff Entwicklungsland 97
Inhaltsverzeichnis XI
3.2.2 Die Bedeutung multinationaler Unternehmen für
Entwicklungsländer 100
3.2.3 Umweltschutzprobleme in Entwicklungsländern 104
3.2.4 Multinationale Unternehmen als Verursacher von
Umweltproblemen in Entwicklungsländern 110
4. Sozio-politische Rahmenbedingungen multinationaler
Unternehmen: Internationale und entwicklungsländerspezifische
Perspektiven 117
4.1 Besonderheiten der Unternehmensumwelt multinationaler
Unternehmen 117
4.2 Internationale Umweltpolitik 123
4.2.1 Entstehung und wesentliche Merkmale 123
4.2.2 Akteure der internationalen Umweltpolitik 125
4.2.3 Institutionen der internationalen Umweltpolitik 128
4.2.4 Internationales Umweltrecht 131
4.3 Nationale Umweltpolitiken in Entwicklungsländern 136
4.3.1 Einflußfaktoren der nationalen Umweltpolitik 136
4.3.2 System des umweltschutzrelevanten Rechts 141
4.3.3 Institutionen der staatlichen Umweltpolitik 146
4.3.4 Instrumente der staatlichen Umweltpolitik 148
4.4 Politik nationaler und internationaler Umweltschutzgruppen 151
5. Konzeption einer ökologieorientierten Führung multinationaler
Unternehmen In Entwicklungslandern 159
5.1 Grundlagen 159
5.1.1 Argumente für ein ökologisches Engagement in
Entwicklungsländern 159
5.1.2 Integration versus Differenzierung im Umweltschutz 161
5.1.3 Stand des Umweltschutzes in der Unternehmenspraxis 164
5.2 Ökologieorientierte Unternehmenspolitik 167
5.3 Ökologieorientierte Untemehmenskultur 173
2 M Inhaltsverzeichnis
5.4 Umweltinformationssystem 176
5.5 Ökologieorientierte Produkt/Markt-Strategien 183
5.6 Organisation des Umweltschutzes 190
5.7 Operative Umsetzung des Umweltschutzes in den
funktionalen Bereichen 195
5.8 Zusammenfassung und Ausblick 1
Literaturverzeichnis 203
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 1: Grundlegende Argumentationskette der gegenständlichen Arbeit 5
Abb. 2: Stakeholder der Unternehmung, in: Schaltegger /
Sturm 1993:183 22
Abb. 3: Umwelteinflüsse auf Unternehmen nach Steger 1990: 50 24
Abb. 4: Lebenszyklus gesellschaftlicher Anliegen nach Dyllick [1989: 246] 34
Abb. 5: Handlungsebenen ethisch und ökologisch bewußten Managements
nach Ulrich [1991:14] 43
Abb. 6: Gesamtkonzept der ökologieorientierten Unternehmensführung
in einem Industrieland 45
Abb. 7: Erfolgskriterien des Managementverhaltens nach Schaltegger /
Sturm [1993:185] 54
Abb. 8: Analyse der Stakeholder-Zufriedenheit nach Hinterhuber [1994:280]
sowie Hinterhuber / Aichner / Lobenwein [1994:75] 56
Abb. 9: Ökologieorientierte Unternehmenspolitik im Gesamtkonzept der
ökologieorientierten Unternehmensführung 58
Abb. 10: Ökologieorientierte Unternehmenskultur im Gesamtkonzept der
ökologieorientierten Unternehmensführung 62
Abb. 11: Umweltinformationssystem im Gesamtkonzept der ökologie¬
orientierten Unternehmensführung 64
Abb. 12: Umweltinformationssystems als Instrument zur Wahrnehmung,
Aufbereitung und Verdichtung von Informationen 69
Abb. 13: Grundkonzept eines Indikatorsystems zur ökologischen Früh¬
erkennung nach Krystek / Behrendt [1991:17] 70
Abb. 14: Ökologieorientierte Produkt/Markt-Strategien im Gesamtkonzept
der ökologieorientierten Unternehmensführung 72
Abb. 15: Portfolio der Marktchancen-Umweltrisiken-Analyse nach Steger
[1988:151] 74
Abb. 16: Organisation des Umweltschutzes im Gesamtkonzept der
ökologieorientierten Untemehmensführung 76
Abb. 17: Operative Umsetzung des Umweltschutzes in den funktionalen
Bereichen im Gesamtkonzept der ökologieorientierten Unterneh¬
mensführung 80
Abb. 18: Ökologieorientierte Wertschöpfungskette, in: Macharzina
[1993:791] 82
Abb. 19: Die länderübergreifende Funktionsweise multinationaler
Unternehmen in Anlehnung an Tavis [1988a: 3] 117
XIV
— . . Abbildungsverzeichnis
Abb. 20: Internationale und nationale ökologische und gesellschaftliche
Unternehmensumwelt multinationaler Unternehmen 120
Abb. 21: Regime-Modell des internationalen Entscheidungsverhaltens
nach Young, in: Rayner [1991:81] 125
Abb. 22: Akteure der globalen Umweltpolitik nach Bruckmeier [1994: 205] 126
Abb. 23: Phasenmodell der Umweltpolitik nach Gladwin /
Walter [1980:426] 138
Abb. 24: System der umweltrelevanten Gesetze in Indien nach
Paulus [1993:76] 142
Abb-25: SSSÄnSS? des Umweltschutzes in Kenia nach 146
Abb. 26: Anwendung umweltpolitischer Instrumente in verschiedenen
Landern nach Weltbank [1992:89] 149
AÖb 27: uSneehmentierte UnternehmensP°litik im «ahmen multinationaler
165
Abb. 28: «Jjgjjjenttorte Untemehmenskultur im Rahmen multinationaler
Abb. 29: Umweltinformationssystem im Rahmen multinationaler Unternehmen 174
Abb 3°: lStmelnn??a wTVSIfm multina«onaler Unternehmen als
InfoZfcnen Wahrnehmun9- Aufbereitung und Verdichtung von
Abb. 31: Modell der Identifikation und Interpretation strategischer
WELGEafi°9n9e4n: Tg] °balen Or9anisati°ne nach EtoETTCHER /
Abb-32: ^^s^™™-5™^im Rah-n muiw- !87
33: SreSaTu^ Ä*1*1*» in Südost-Asien in den 90er-
TECHn™ f^v ^ ^N C°UNCIL FOR BUSINESS AND
TECHNOLOGY, Zlt. in RONDINELLI [1992: 158] 187
Atb- 34: SKSe^68 Umweftschut2es ¦ « «ahmen muttinationa.er
Abb-35: ssÄissssurumweitec^ *«-»- «-¦ 2
* 36: SntemeSir * ökolo9ieorien«^en Führung multinationaler
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