Prozessorientierte Unternehmensorganisation: Konzepte und Methoden zur Gestaltung "schlanker" Organisationen
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1996
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 177 - 182 |
| Beschreibung: | VIII, 184 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3540612319 |
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1 Einleitung 1
2 Prozeßorientierung - ein ganzheitlicher Ansatz 3
2.1 Die heutige Situation 3
2.2 Der neue Denkansatz 13
2.3 Die Optimierungsgrößen 23
2.3.1 Der Mensch im Mittelpunkt 25
2.3.2 Zielgrößen 27
2.3.2.1 Durchlaufzeit 28
2.3.2.2 Kosten 31
2.3.2.3 Qualität 34
3 Prozeßorientierte Auftragsabwicklung 37
3.1 Modell der prozeßorientierten Auftragsabwicklung 39
3.2 Reorganisation der Auftragsabwicklung 43
3.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Praxis 52
3.3.1 Anwendungen im Anlagenbau 52
3.3.1.1 Beseitigung von Informationsdefiziten 52
3.3.1.2 Reduzierung der Durchlaufzeit im Konstruktionsbereich 56
3.3.1.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Elektrokonstruktion 60
3.3.2 Anwendungen im Maschinenbau 63
3.3.2.1 Auftragsklärung und Auftragsleitstelle bei
einem Maschinenbauunternehmen 63
3.3.2.2 Reorganisation der Geschäftsprozesse im Fahrzeugbau 67
3.3.2.3 Aufbau einer Projektlandschaft im Transportanlagenbau 71
3.4 Ressourcenorientierte Bewertung 75
3.5 Ressourcenorientierte Bewertung in der Praxis 80
3.5.1 Ablaufbewertung 80
3.5.1.1 Anlagenbau 80
3.5.1.2 Anwendung im Maschinenbau 85
3.5.2 Verursachungsgerechte Vorkalkulation 93
3.5.2.1 Anwendung bei einem Auftragsfertiger 93
3.5.2.2 Anwendung in der Elektronikbranche 96
3.6 EDV-gestützte Prozeßgestaltung 100
3.7 Weitere Anwendungsgebiete 103
3.7.1 Nutzung des Prozeßplans nach der Reorganisation 103
3.7.2 Prozeßorientiertes Qualitätsmanagement 105
3.7.3 Prozeßorientierte Make-or-buy Entscheidungen 108
4 Die prozeßorientierte Optimierung der Produktentwicklung
- Methodik und Praxisbeispiele - 119
4.1 Zielsetzung 119
4.2 Gestalten der Ablauforganisation 124
4.3 Erfassen und Modellieren der jetzigen Abläufe 126
4.4 Analyse der Schwachstellen 131
4.5 Maßnahmen ableiten und umsetzen 135
4.6 In der Praxis umgesetzte Maßnahmen 150
4.7 EDV-Unterstützung 164
5 Zusammenfassung und Ausblick 167
5.1 Gesamtmodell der Auftragsabwicklung 167
5.2 Prozeßorientierte Produktentwicklung 172
5.3 Ausblick 174
6 Literaturverzeichnis 177
Sachwortverzeichnis 183
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| spelling | Prozessorientierte Unternehmensorganisation Konzepte und Methoden zur Gestaltung "schlanker" Organisationen Walter Eversheim (Hrsg.) 2. Aufl. Berlin [u.a.] Springer 1996 VIII, 184 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverz. S. 177 - 182 Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Ablaufplanung (DE-588)4122751-7 gnd rswk-swf Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 gnd rswk-swf Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s DE-604 Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 s Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 s Lean Production (DE-588)4287302-2 s 1\p DE-604 Ablaufplanung (DE-588)4122751-7 s 2\p DE-604 Eversheim, Walter 1937- Sonstige (DE-588)115514031 oth HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007163227&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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