UN-Friedensoperationen der zweiten Generation: vom Puffer zur neuen Treuhand
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
1996
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Völkerrecht
123 |
Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
A.
EINFUEHRUNG
.
15
I.
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
15
1.
AUSGANGSLAGE
.
15
A)
EINE
NEUE
AUFGABE
.
15
B)
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DER
UNO
.
17
2.
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
19
II.
TRADITIONELLES
PEACE
KEEPING
.
20
1.
GRUNDLEGENDE
CHARAKTERISTIKA
.
20
2.
RECHTSGRUNDLAGE
.
25
3.
BESONDERE
OPERATIONEN
.
30
A)UNTEA
1962/63
.
31
B)ONUC
1960-64
.
33
III.
VORLAEUFER
IN
DER
VOELKERBUNDZEIT
.
36
1.
WILNA
1920
.
36
2.
LETICIA
1933/34
.
37
3.
SAARGEBIET
1934/35
.
38
B.
PEACE-KEEPING
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
41
I.
NAMIBIA
.
42
1.
GESCHICHTE
.
42
A)VOR
1945
.
42
B)
1945
BIS
1989
.
43
C)
1989
UND
1990
.
46
D)
BEWERTUNG
.
48
2.
RECHTLICHE
FUNDIERUNG
.
48
A)
RECHTSGRUNDLAGE
.
49
10
INHALTSVERZEICHNIS
B)
KOMPETENZVERTEILUNG
.
53
3.
UMFANG
DES
MANDATS
.
57
A)
VERTEILUNG
HOHEITLICHER
GEWALT
-
DAS
VERHAELTNIS
ZU
SUEDAFRIKA
.
57
B)
FUNKTIONEN
DER
UNTAG
IM
EINZELNEN
.
61
AA)
MILITAER
.
61
BB)
POLIZEI
.
62
CC)
NICHTPOLIZEILICHE
ZIVILKOMPONENTE
.
63
C)
EINFLUSS
AUF
DIE
STAATLICHEN
GEWALTEN
.
65
AA)
JUDIKATIVE
.
65
BB)
LEGISLATIVE
.
67
CC)
EXEKUTIVE
.
68
(1)
ALLGEMEINE
VERWALTUNG
.
68
(2)
BESONDERE
VERWALTUNGSAUFGABEN
.
69
(3)
AUSWAERTIGE
VERTRETUNG
.
71
D)
BEWERTUNG
.
72
4.
RESSOURCEN
.
73
A)
FINANZIERUNG
.
74
B)
PERSONAL
.
78
AA)
MILITAER
.
78
BB)
POLIZEI
.
79
CC)
WAHLBEOBACHTER
UND
ZIVILVERWALTUNG
.
80
DD)
BEWERTUNG
.
81
5.
ABSCHLUSS
DES
EINSATZES
-
ERFOLGSKONTROLLE
.
84
II.
KAMBODSCHA
.
85
1.
GESCHICHTE
.
86
A)
VOR
1989
-
VORGESCHICHTE
.
86
B)
1989
-
1991
-
DER
WEG
ZUM
FRIEDENSSCHLUSS
.
89
C)
1991
-1993
-
VERLAUF
DER
UN-OPERATION
.
91
D)
BEWERTUNG
.
94
2.
RECHTLICHE
FUNDIERUNG
.
95
A)
RECHTSGRUNDLAGE
.
95
B)
KOMPETENZVERTEILUNG
.104
3.
UMFANG
DES
MANDATS
.107
A)
VERTEILUNG
HOHEITLICHER
GEWALT
-
DAS
VERHAELTNIS
UNTAC
-
SNC
.107
B)
FUNKTIONEN
DER
UNTAC
IM
EINZELNEN
.
110
AA)
WAHLORGANISATION
.
111
BB)
MENSCHENRECHTE
.
114
CC)
ZIVILVERWALTUNG
.
116
DD)
MILITAER
.
121
EE)
POLIZEI
.
123
FF)
WIEDERAUFBAU
.124
GG)
REPATRIIERUNG
.127
C)
EINFLUSS
AUF
DIE
STAATLICHEN
GEWALTEN
.
128
AA)
JUDIKATIVE
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
11
BB)
LEGISLATIVE
.
131
CC)
EXEKUTIVE
.
133
(1)
ALLGEMEINE
VERWALTUNG
.
133
(2)
BESONDERE
VERWALTUNGSAUFGABEN
.
135
D)
BEWERTUNG
.
136
4.
RESSOURCEN
.
138
A)
FINANZIERUNG
.
139
B)
PERSONAL
.
144
AA)
MILITAER
.
145
BB)
POLIZEI
.
146
CC)
WAHLORGANISATION
.
147
DD)
MENSCHENRECHTE
.
148
EE)
ZIVILVERWALTUNG
.
149
FF)
WIEDERAUFBAU
.
150
GG)
FLUECHTLINGSREPATRIIERUNG
.
150
HH)
STAB
UND
VERWALTUNG
.
151
II)
BEWERTUNG
.
151
5.
ABSCHLUSS
DES
EINSATZES
-
ERFOLGSKONTROLLE
.
153
III.
SOMALIA
.
156
1.
GESCHICHTE
.
156
A)BIS
1991
.
156
B)
1991
1993
.
157
C)
WERTUNG
.
161
2.
RECHTLICHE
FUNDIERUNG
.
162
A)
RECHTSGRUNDLAGE
.
162
B)
KOMPETENZVERTEILUNG
.
170
3.
UMFANG
DES
MANDATS
.
172
A)
HOHEITLICHE
GEWALT
.
173
B)
FUNKTIONEN
VON
UNOSOMII
.177
AA)
MILITAERISCHE
HERSTELLUNG
DER
OEFFENTLICHEN
SICHERHEIT
.
177
BB)
ZIVILER
WIEDERAUFBAU
.
180
(1)
JUSTIZ
UND
STRAFVOLLZUG
.
181
(2)
RECHTSORDNUNG.
.
183
(3)
EXEKUTIVE
FUNKTIONEN
.
185
(A)
NEUAUFBAU
VON
POLIZEI
UND
VERWALTUNG
.
186
(B)
SONSTIGE
TAETIGKEITEN
VON
UNOSOM
II
.
188
C)
WERTUNG
.
193
4.
RESSOURCEN
.194
A)
FINANZIERUNG
.
195
B)
PERSONAL
.
197
AA)
MILITAER
.
198
BB)
ZIVILPERSONAL
.
201
CC)
PERSONAL
-
ZUSAMMENFASSUNG
.
203
C)
WERTUNG
.
204
12
INHALTSVERZEICHNIS
5.
ABSCHLUSS
DES
EINSATZES
-
ERFOLGSKONTROLLE
.
206
IV.
ERGEBNIS
DER
FALLSTUDIEN
.
208
1.
CHARAKTERISIERUNG
DES
PEACE-KEEPING
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
209
A)
ERSCHEINUNGSBILD
.
209
AA)
GEMEINSAMKEITEN
MIT
DEM
TRADITIONELLEN
PEACE-KEEPING
.
209
BB)
UNTERSCHIEDE
ZUM
TRADITIONELLEN
PEACE-KEEPING
.
210
CC)
ERGEBNIS
.
212
B)
TREUHAENDERISCHER
CHARAKTER
.
212
2.
SYSTEMATISIERUNG
IN
FALLGRUPPEN
.
216
A)
TYPOLOGIE
DER
NEUEN
FORM
DES
PEACE-KEEPING
.
216
B)
TYPOLOGIE
DER
EINSATZFELDER
.
219
C.
RECHTSGRUNDLAGE
.
222
I.
DIE
AUFGABE
-
WAHRUNG
DES
WELTFRIEDENS
.
222
1.
TRADITIONELLE
INTERPRETATION
.
226
A)
NEGATIVER,
ZWISCHENSTAATLICHER
FRIEDEN
.
226
B)
KONSEQUENZ
FUER
UN-FRIEDENSOPERATIONEN
.
228
2.
NEUE
INTERPRETATION
.
230
A)
THESE:
ERWEITERUNG
DES
FRIEDENSBEGRIFFS
.
231
B)
UEBERTRAGUNG
DES
POSITIVEN
FRIEDENSBEGRIFFS
?
.
232
C)
FREIES
ERMESSEN
DES
SICHERHEITSRATS
?
.
233
D)
DYNAMISCH-OBJEKTIVE
INTERPRETATION
.
234
AA)
VERAENDERTE
UMSTAENDE
.
236
BB)
AUSLEGUNGSPRAXIS
DES
SICHERHEITSRATS
.
239
(1)
AELTERE
AUSLEGUNGSPRAXIS
.
240
(2)
SCHUTZ
DER
MENSCHENRECHTE
.
243
(3)
INTERNATIONALER
TERRORISMUS
.
247
(4)
INNERSTAATLICHE
KRISEN
.
248
(A)
NAMIBIA
.
249
(B)
KAMBODSCHA
.
250
(C)
SOMALIA
.
250
(D)
JUGOSLAWIEN
.
252
(E)
LIBERIA
.
254
(F)
GEORGIEN
.
256
(G)
HAITI
.
257
(H)
EL
SALVADOR
.
260
(I)
MOSAMBIK
.
262
(J)
RUANDA
.
264
(5)
ZWISCHENERGEBNIS:
EXPANDIERENDER
GEBRAUCH
DES
FRIEDENSBEGRIFFS
.
266
CC)
EINVERSTAENDNIS
DER
UEBRIGEN
STAATEN
.
270
(1)
IM
SICHERHEITSRAT
GEAEUSSERTE
AUFFASSUNGEN
.
270
(2)
IN
DER
GENERALVERSAMMLUNG
GEAEUSSERTE
AUFFASSUNGEN
.
274
(3)
VON
DER
LITERATUR
WAHRGENOMMENE
AEUSSERUNGEN
.
278
(4)
ZWISCHENERGEBNIS:
ZOEGERNDE
ZUSTIMMUNG
.
279
DD)
RESULTAT
DER
DYNAMISCH-OBJEKTIVEN
INTERPRETATION:
EXPANDIERENDER
FRIEDENSBEGRIFF
.
279
INHALTSVERZEICHNIS
13
E)
PRUEFUNG
ANHAND
ANDERER
INTERPRETATIONSMETHODEN
.
280
AA)
TELEOLOGISCHE
INTERPRETATION
.
281
BB)
HISTORISCHE
INTERPRETATION
.
286
3.
ERGEBNIS
.
289
II.
DAS
INSTRUMENT
-
ABGRENZUNG
ZU
ZWANGSMASSNAHMEN
.
289
1.
PEACE-KEEPING
DER
ZWEITEN
GENERATION
IM
ALLGEMEINEN
.
290
A)
TATSAECHLICHE
PRAXIS
.
290
B)
RECHTLICHE
EINORDNUNG
.
291
2.
DIE
EINZELNEN
FALLGRUPPEN
DES
PEACE-KEEPING
DER
ZWEITEN
GENERATION
.293
3.
ERGEBNIS
.
296
III.
RECHTLICHE
SCHRANKEN
.
297
1.
DAS
INTERVENTIONSVERBOT
DES
ART.
2
(7)
.
297
A)
DEKOLONISATIONSFALLE
.
298
B)
FRIEDENSOPERATIONEN
OHNE
ZUSTIMMUNG
.
299
C)
FRIEDENSOPERATIONEN
MIT
ZUSTIMMUNG
.
300
D)
ERGEBNIS
.
302
2.
SYSTEMATISCHE
ERWAEGUNGEN
.
303
3.
SELEKTIVITAET
.305
A)
RECHTLICHE
RELEVANZ
DES
SELEKTIVITAETSPROBLEMS
.
305
B)
BEDEUTUNG
FUER
FRIEDENSOPERATIONEN
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
305
AA)
EXISTENZ
EINES
SELEKTIVITAETSPROBLEMS
.
306
BB)
GEWICHT
DES
SELEKTIVITAETSPROBLEMS
.
307
IV.
ERGEBNIS
.
309
1.
EXPANSION
DES
FRIEDENSBEGRIFFS
.
309
2.
MODIFIKATION
DES
PEACE-KEEPING-KONZEPTS
.
310
A)
ERWEITERTES
AUFGABENPROFIL
.
310
B)
EINSCHLUSS
VON
ZWANGSMASSNAHMEN
.
310
D.
GRENZEN
UND
VORGABEN
DER
FRIEDENSOPERATIONEN
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
311
I.
VORGABEN
FUER
KUENFTIGE
FRIEDENSOPERATIONEN
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
311
1.
AEUSSERE
VORGABEN
.
312
A)
SUBSIDIARITAET
.
312
B)
OPPORTUNITAET
.
315
AA)
AUSWAHLKRITERIEN
DER
PRAXIS
.
315
BB)
OPPORTUNITAETSPRINZIP
ALS
RECHTLICHES
AUSWAHLKRITERIUM
.
316
14
INHALTSVERZEICHNIS
C)
ZIELKLARHEIT
.
318
2.
INNERE
VORGABEN
.
320
A)
INHALTLICHE
VORGABEN
-
"GOOD
GOVEMANCE"
IM
SINNE
DER
UNO
.
320
AA)
DEMOKRATISCHE
REGIERUNGSBILDUNG
.
321
BB)
FOERDERUNG
DER
MENSCHENRECHTE
.
322
CC)
KONTROLLE
DER
VOLLZUGSGEWALT
.
323
DD)
RECHTSTAATLICHKEIT
.
324
EE)
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNGSHILFE
.
324
FF)
ERGEBNIS
.
325
B)
OPERATIVE
VORGABEN
.
327
AA)
ZUSTIMMUNG
DER
KONFLIKTPARTEIEN
.
327
BB)
AUFBAU
EINER
GESELLSCHAFT
"VON
UNTEN"
.
328
CC)
BETEILIGUNG
VON
NGOS
.
329
DD)
ZURUECKHALTENDER
EINSATZ
DES
MILITAERS
.
330
II.
GRENZEN
TREUHAENDERISCHER
FRIEDENSOPERATIONEN
.331
1.
RESSOURCEN
.331
A)
FINANZIERUNG
.331
B)
PERSONAL
.
333
C)
BEWERTUNG
.
335
2.
OPERATIONSMANAGEMENT
.
335
3.
POLITIK
IM
SICHERHEITSRAT
.
337
E.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
339
LITERATURVERZEICHNIS
.
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