Analyse des staatlichen Beratungsdienstes für landwirtschaftliche Familienbetriebe in Chile:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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1995
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I
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGEN
.
IV
ABBILDUNGEN
.
VI
UEBERSICHTEN
.
VI
TABELLEN
.
VI
1
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UND
ZIELE
DER
ARBEIT
.
1
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
4
2.1
DEFINITION
VON
BERATUNG
.
4
2.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
ORGANISATIONSANALYSE
.
7
3
VORGEHENSWEISE
UND
METHODEN
.
15
3.1
VORGEHENSWEISE
.
15
3.2
METHODEN
.
19
3.2.1
UMFRAGE
UNTER
ZIELGRUPPENMITGLIEDERN
.
19
3.2.2
INFORMELLE
BEFRAGUNG
VON
MITARBEITERN
DER
BERATUNG
.
25
3.23
BEOBACHTUNG
VON
BERATUNGSAKTIONEN
.
27
4
DIE
CHILENISCHE
LANDWIRTSCHAFT
.
28
4.1
ALLGEMEINE
LANDESKUNDE
.
28
4.2
DIE
CHILENISCHE
LANDWIRTSCHAFT,
ALLGEMEINES
.
34
43
DIE
ENTWICKLUNG
DER
LANDWIRTSCHAFT
BIS
ZUR
AGRARREFORM
1964
.
36
4.4
DIE
ZEIT
DER
ARGRARREFORM
VON
1964
BIS
ZUM
MILITAERPUTSCH
1973
.
40
4.4.1
ZIELE
DER
AGRARREFORM
.
40
4.4.2
VORGEHENSWEISE
UND
DARAUS
ERWACHSENDE
SCHWIERIGKEITEN
.
41
4.43
NUTZNIESSER
.
43
43
DIE
ZEIT
VON
1973
BIS
ZUR
GEGENWART
.
44
43.1
ALLGEMEINE
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
44
43.2
AGRARPOLITIK
UND
ENTWICKLUNG
DES
LANDWIRSCHAFTSSEKTORS
.
45
43.2.1
ALLGEMEINES
.
45
43.2.2
DIE
BEENDUNG
DER
AGRARREFORM
UND
IHRE
KONSEQUENZEN
.
47
43.23
BERATUNG
.
50
43.2.4
KREDIT
.
55
43.23
ORGANISATIONSWESEN
.
56
43.2.6
PREISPOLITIK
.
58
II
5
DIE
AGRICULTURA
FAMILIAER
DER
VII.
REGION
.
59
5.1
INTENTION
UND
GRUNDLAGEN
.
59
5.2
FAMILIE
UND
HAUSHALT
.
61
5.2.1
ZUSAMMENLEBEN
UND
-ARBEITEN
AUF
DEN
BETRIEBEN
UND
BETRIEBSNACHFOLGE
61
5.2.2
LEBENSSTANDARD
.
65
53
BILDUNG,
WISSEN
UND
FAEHIGKEITEN
BEI
DEN
BEFRAGTEN
FAMILIEN
.
70
53.1
WISSENSSTAND
.
70
53.2
QUELLEN
DES
WISSENS,
KOMMUNIKATIONSWEGE
UND
INTERESSE
AN
WEITERBILDUNG
.
78
533
BILDUNG
DER
SOEHNE
UND
TOECHTER
DER
BETRIEBSLEITER
.
85
5.4
ZIELE
UND
EINSTELLUNGEN
DER
LANDWIRTE
.
87
5.4.1
EINFUEHRUNG
.
'
.
.
87
5.4.2
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
89
55
BETRIEBSSYSTEME
.
98
5.5.1
FLAECHENAUSSTATTUNG
UND
BEWAESSERUNG
.
98
5.5.2
ARBEITSWIRTSCHAFT
.102
5.53
PRODUKTIONSZWEIGE
.107
55.3.1
PFLANZENBAU
.
107
5.533
VIEHHALTUNG
.116
5.5.4
MARKTBEZIEHUNGEN
.119
5.5.5
BETRIEBSFUEHRUNG
UND
PLANUNG
.
122
6
ANALYSE
DES
PROGRAMA
DE
TRANSFERENCIA
TECNOLOEGICA
INTEGRAL
.124
6.1
VERSUCH
EINER
QUANTITATIVEN
BEURTEILUNG
.
124
6.1.1
LEBENSSTANDARD
UND
EINKOMMEN
.126
6.1.2
ANNAHME
VON
NEUERUNGEN
.
136
6.1.3
WISSEN
UND
FAEHIGKEITEN
DER
LANDWIRTE
.
141
6.1.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
142
6.2
STRUKTUR
UND
FUNKTIONSWEISE
DER
BERATUNG
.
145
6.2.1
ZIELGRUPPE
.146
6.2.1.1
GROESSE
DER
BETRIEBE
.
146
6.2.1.2
BEDEUTUNG
DER
LANDWIRTSCHAFT
FUER
DAS
EINKOMMEN
.
150
6.2.13
BETRIEBLICHE
ARBEITSORDNUNG
.
151
6.2.1.4
ALTER
DER
KLIENTEN
.
152
6.2.15
FAEHIGKEITEN
UND
WISSEN
DER
LANDWIRTE
.154
6.2.1.6
MOTIVATION
UND
INTERESSE
DER
LANDWIRTE
AN
BERATUNG
.157
6.2.1.7
SONSTIGE
KRITERIEN
.
160
6.2.2
ZIELE
.
162
6.2.2.1
GRUNDSATZZIELE
.162
6.2.2.2
PRODUKTIONSTECHNIK
.
164
6.2.23
BETRIEBSFUEHRUNG
UND
VERMARKTUNG
.
167
III
6.23.4
FOERDERUNG
DES
ORGANISATIONSWESENS
.
172
6.2.23
SONSTIGE
UNTER
UND
TEILZIELE
.177
6.23
MASSNAHMEN
.
178
6.2.4
METHODEN
.
185
6.2.4.1
ALLGEMEINES
.
185
6.2.4.2
VERSAMMLUNGEN
.
186
6.2.43
DEMONSTRATIONEN
.
192
63.4.4
FELDTAGE
.
193
6.2.43
EINZELBESUCHE
.
194
6.2.5
PERSONAL
UND
FINANZIELLE
AUSSTATTUNG
.198
6.2.5.1
ZAHLENMAESSIGE
AUSSTATTUNG
MIT
PERSONAL
.
198
6.2.53
AUSBILDUNG
DES
PERSONALS
.199
63.53
MOTIVATION
DES
PERSONALS
.
208
6.2.5.4
AUSSTATTUNG
MIT
MITTELN
.
212
6.2.6
AUFGABEN
UND
EINFLUSSSTRUKTUR
.215
6.2.6.1
BERATER
.
215
6.2.6.2
BERATUNGSFIRMEN
.
225
6.2.63
CONSULTORES
DE
APOYO
T&NICO
.
230
63.6.4
INDAP
.
233
6.2.7
KOMMUNIKATIONS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
240
6.2.7.1
LAUFENDE
EVALUIERUNG
UND
MONITORING
.
242
6.2.73
MITTEILUNGEN
BEZUEGLICH
DER
BEDUERFNISSE
DER
LANDWIRTE
.
257
6.2.73
INFORMATIONSFLUSS
ZU
DEN
LANDWIRTEN
.
265
63.7.4
ENTSCHEIDUNGEN
AUF
DEN
BETRIEBEN
DER
LANDWIRTE
.
272
6.2.73
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
ZIELE,
METHODEN
UND
PROGRAMMABLAUF
.
273
63.7.6
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
AUFNAHME
VON
FIRMEN
UND
BERATERN
IN
DAS
PROGRAMM
.
282
63.7.7
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
AUFNAHME
VON
KLIENTEN
.
285
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
287
LITERATURVERZEICHNIS
.
292
GLOSSAR
.
304
ANHANG
.
313 |
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