Die Beschäftigungssituation von Frauen bei den Sparkassen im Land Brandenburg: Anpassung an westliche Beschäftigungsstrukturen oder neue Wege betrieblicher Personalpolitik?
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| Veröffentlicht: |
Berlin
Stiftung Weiterbildung
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
EINLEITUNG
7
1.
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG
IM
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
UND
BEI
DEN
SPARKASSEN
BRANDENBURGS
11
1.1
GENERELLER
UEBERBLICK
11
1.2
UMBAU
UND
AUSBAU
DES
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTORS
18
1.3
VON
DER
FRAUENDOMAENE
ZUM
GEMISCHTEN
BETRIEB?
23
2.
EMPIRISCHE
ANALYSE
DER
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG
26
UND
-STRUKTUR
2.1
EMPIRISCHE
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
26
2.2
PERSONALSTRUKTUR
28
2.3
STELLENBESETZUNG
DURCH
OST
UND
WESTDEUTSCHE
35
2.4
NEUEINSTELLUNGEN
UND
QUEREINSTIEG
37
2.5
TAETIGKEITSBEREICHE
40
2.6
FUEHRUNGSKRAEFTE
40
2.7
EINGRUPPIERUNG
UND
GEHALTSENTWICKLUNG
46
2.8
AUSZUBILDENDE
58
2.9
QUALIFIZIERUNG
IN
DEN
SPARKASSEN
61
2.9.1
AUFBAU
DES
WEITERBILDUNGSSYSTEMS
61
2.9.2
QUALIFIZIERUNG
IN
DEN
BRANDENBURGISCHEN
SPARKASSEN
64
2.10
ARBEITSZEIT
DER
SPARKASSENBESCHAEFTIGTEN
75
2.11
VEREINBARKEIT
VON
FAMILIE
UND
BERUF
79
2.12
EXPLIZITE
KONZEPTIONEN
UND
PERSPEKTIVEN
DER
PERSONALENTWICKLUNG
86
3.
MODERNE
ZEITEN
-
GROESSERE
CHANCEN
FUER
MAENNER?
89
3.1
GESCHLECHTERDIFFERENZIERENDE
PERSONALPOLITIK
89
3.2
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
MODERNE
PERSONALPOLITIK
92
LITERATURHINWEISE
ANHANG:
FRAGEBOGEN
LANDESGLEICHSTELLUNGSGESETZ |
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