Die Gemeinschaftsinitiative "Integration von Beschäftigten der Kohle- und Stahlindustrie in das Handwerk": Möglichkeiten und Grenzen des begleitenden Übergangs in neue Beschäftigung ; eine Veröffentlichung im Rahmen des WZN-Verbundprojektes "Neue Strategien für alte Industrieregionen"
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Gelsenkirchen
Inst. Arbeit und Technik
1995
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 77 - 81 |
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INHALT
VORWORT
TEIL
I:
ZURUECK
IN
DIE
ZUKUNFT:
DER
MONTANFACHARBEITER
AUF
DEM
WEG
INS
HANDWERK
1
1.
EINLEITUNG
1
1.1
DIE
GEMEINSCHAFTSINITIATIVE
IM
UEBERBLICK
1.2
PERSPEKTIVEN
DER
UNTERSUCHUNG
5
2.
STRUKURWANDEL
BRAUCHT
IDEEN:
AN
DEN
GRENZEN
DES
SOZIALVERTRAEGLICHEN
PERSONALABBAUS
IN
DER
MONTANWIRTSCHAFT
7
3.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
UND
KONKRETISIERUNG
DES
KONZEPTS
DER
GEMEINSCHAFTSINITIATIVE
"MONTANARBEITNEHMER
INS
HANDWERK"
(HWI)
11
3.1
VORGESCHICHTE
DER
HWI
11
3.2
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
13
3.3
KONZEPTENTWICKLUNG
15
3.4
POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
17
TEIL
H:
WEGBESCHREIBUNGEN:
ERFAHRUNGEN
AUS
EINEM
VERSUCH
"
BEGLEITETER
MOBILITAET"
19
4.
STATISTISCHE
ERGEBNISSE
DER
HWI
19
4.1
WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 22
4.2
LOHNUNTERSCHIEDE
IN
DER
MONTANWIRTSCHAFT
UND
IM
HANDWERK
23
5.
BETRIEBLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
HWI:
EINE
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
INITIATIVE
AUF
DER
SUCHE
NACH
IHRER
ZIELGRUPPE
26
5.1
VERAENDERUNGEN
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
UND
TARIFLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
26
5.2
BETRIEBLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ARBEITSVERTRAGLICHE
SITUATION
28
5.2.1
STAHLBEREICH
28
5.2.2
BERGBAU
31
6.
ORGANISATORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
32
6.1
SAMMLUNG
DER
ANGEBOTE
IM
HANDWERK
33
6.2
REKRUTIERUNG
VON
PRAKTIKANTEN
IN
DEN
UNTERNEHMEN
35
6.2.1
STAHLBEREICH
36
6.2.2
BERGBAU
38
6.3
ZUSAMMENARBEIT
MONTANUNTEMEHMEN
-
HANDWERK:
DIE
SCHWELLEN
SIND
HOCH
40
6.4
ROLLE
DER
ARBEITSVERWALTUNG
42
7.
ERFAHRUNGEN
DER
BETEILIGTEN
ARBEITSKRAEFTE
43
7.1
"ICH
WOLLTE
NICHT
WEG"
-
ERFAHRUNGEN
VON
HWI-TEILNEHMEM
AUS
DER
STAHLINDUSTRIE
43
7.2
"IM
SCHOSS
DER
MUTTER
RUHRKOHLE"
-
GESPRAECHE
MIT
HWI-TEILNEHMEM
AUS
DEM
BERGBAU
47
7.3
ERFAHRUNGEN
AUS
UNTEMEHMENSINTEM
INFORMATIONSTREFFEN
MIT
EHEMALIGEN
PRAKTIKANTEN
49
7.4
DER
FAKTOR
"VERDIENSTMOEGLICHKEIT
IM
HANDWERK"
50
7.5
DIE
BETRIEBLICHE
EINMUENDUNG
VON
EHEMALIGEN
PRAKTIKANTEN
INS
HANDWERK
52
8.
HWI-PRAKTIKA
AUS
DER
SICHT
DER
AUFNEHMENDEN
HANDWERKSBETRIEBE
54
TEIL
III:
DIE
HWI
-
ERST
EIN
SCHMALER
PFAD
INS
HANDWERK
59
9.
ERFOLGE
UND
DEFIZITE
IN
DER
BISHERIGEN
PRAXIS
DER
HWI
59
10.
FUNKTIONEN
DER
HWI
61
11.
VORSCHLAEGE
ZUR
INTENSIVEREN
NUTZUNG
DER
HWI
67
11.1
EXKURS:
ANDERE
FORMEN
DES
BEGLEITETEN
UEBERGANGS
IN
NEUE
BESCHAEFTIGUNG
73
12.
PERSPEKTIVEN
75
LITERATURVERZEICHNIS
77 |
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