Der Handel in Sachsen-Anhalt: Struktur- und Entwicklungsbild
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Ifo-Inst. für Wirtschaftsforschung
1996
|
| Schriftenreihe: | Ifo-Studien zu Handels- und Dienstleistungsfragen
50 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 186 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1
EINLEITENDER
TEIL
1
1.1
AUFGABENSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
DER
UNTERSUCHUNG
1
1.2
INFORMATIONS
UND
DATENBASIS
SOWIE
UNTERSUCHUNGSANSATZ
1
1.3
UNTERSUCHUNGSFELDER
2
2
QUANTITATIVE
BEDEUTUNG
DES
HANDELS
IN
DER
WIRTSCHAFT
SACHSEN-ANHALTS
4
2.1
BEITRAG
DES
HANDELS
ZUR
GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN
LEISTUNGSERSTELLUNG
4
2.2
ENTWICKLUNG
DER
ERWERBSTAETIGEN
10
2.3
BEDEUTUNG
DES
HANDELS
IM
RAHMEN
DER
GEWERBLICHEN
WIRTSCHAFT
ANHAND
DER
ZAHL
DER
UNTERNEHMEN
UND
DER
GETAETIGTEN
UMSAETZE
15
3
INTERNE
STRUKTUR
DES
HANDELS
19
3.1
VORBEMERKUNGEN
19
3.1.1
ERKLAERUNGSANSATZ
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DES
HANDELS
IN
SACHSEN-ANHALT
19
II
3.1.2
BESTIMMUNGSFAKTOREN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DES
HANDELS
IN
SACHSEN-ANHALT
20
3.1.3
TENDENZIELLE
WIRKUNGEN
VON
EINFLUSSFAKTOREN
21
3.2
BEDEUTUNG
DER
EINZELNEN
STUFEN
ANHAND
AUSGEWAEHLTER
MERKMALE
23
3.2.1
UNTERNEHMEN
23
3.2.2
ARBEITSSTAETTEN
23
3.2.3
BESCHAEFTIGTE
25
3.2.4
UMSAETZE
26
4
GROSSHANDEL
28
4.1
UEBERBLICK
28
4.2
ZAHL
UND
STRUKTUR
DER
UNTERNEHMEN
29
4.3
ZAHL
UND
STRUKTUR
DER
ARBEITSSTAETTEN
35
4.4
STRUKTUR
NACH
RECHTSFORMEN
39
4.5
WETTBEWERBSSITUATION
40
4.6
VERTRIEBSFORMEN
45
4.7
INVESTITIONSTAETIGKEIT
46
4.8
BEDEUTUNG
DER
VERSCHIEDENEN
FUNKTIONEN
53
4.8.1
ALLGEMEINES
53
III
4.8.2
DERZEITIGE
FUNKTIONEN
53
4.8.3
KUENFTIGE
FUNKTIONEN
57
4.9
ABNEHMERSTRUKTUR
57
4.10
ABSATZGEBIETE
66
4.11
VERTRAGLICHE
BASIS
DER
WARENBESCHAFFUNG
68
4.12
BESCHAFFUNGSGEBIETE
77
4.13
RESUEMEE
81
5
HANDELSVERTRETER
85
5.1
VORBEMERKUNGEN
85
5.2
PRAESENZ
VON
HANDELSVERTRETERN
IN
DER
WIRTSCHAFT
SACHSEN-ANHALTS
86
5.3
DERZEITIGE
UND
KUENFTIGE
FUNKTIONSERFUELLUNG
DER
HANDELSVERTRETER
94
5.4
INVESTITIONSTAETIGKEIT
102
5.5
SONSTIGE
AKTIVITAETEN
104
5.6
KONKURRENZLAGE
106
5.7
KUNDENKREIS
108
5.8
OSTDEUTSCHE
PRODUKTE
IM
VERTRETUNGSSORTIMENT
109
5.9
RESUEMEE
116
IV
6
EINZELHANDEL
118
6.1
VORBEMERKUNGEN
118
6.2
STELLUNG
DES
EINZELHANDELS
INNERHALB
DER
WARENDISTRIBUTION
121
6.2.1
STRUKTUR
121
6.2.2
GENERELLE
ENTWICKLUNG
133
6.3
LIEFERANTEN
UND
BESCHAFFUNGSGEBIETE
136
6.4
STRATEGIEN
UND
AKTIVITAETEN
IM
MARKT
140
6.4.1
VORBEMERKUNGEN
140
6.4.2
MARKTAKTIVITAETEN
141
6.5
WETTBEWERBSSITUATION
146
6.5.1
HAUPTWETTBEWERBER
146
6.5.2
WETTBEWERBSSTAERKEN
UND
-SCHWAECHEN
152
6.6
INNER
UND
AUSSERBETRIEBLICHE
HEMMNISSE
158
6.7
MASSNAHMEN
ZUR
BESEITIGUNG
VON
HEMMNISSEN
165
6.8 RESUEMEE
171
7
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
AUS
HANDELSPOLITISCHER
SICHT
174
7.1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHER
HINTERGRUND
DER
VERAENDERUNGEN
IM
HANDEL
174
V
7.2
INTRASEKTORALE
STRUKTUR
DER
VERSCHIEDENEN
HANDELSBEREICHE
175
7.3
EFFEKTE
DES
VERAENDERUNGSPROZESSES
177
7.3.1
EINZELHANDEL
177
7.3.2
GROSSHANDEL
180
7.3.3
HANDELSVERMITTLUNG
183
7.4
PROBLEMFELDER
183 |
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