Zusammenarbeit zwischen Umweltschutzorganisationen und Unternehmen: Probleme, Gestaltungsmöglichkeiten und empirische Erkenntnisse
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
FGM-Verl.
1996
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schwerpunkt Marketing
41 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis VI
Abkürzungsverzeichnis VIII
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Zielsetzung 1
1.2 Theoretischer Rahmen 3
1.3 Vorgehensweise 4
1.4 Begriffsgrundlagen 7
1.4.1 Natur, Umwelt, Ökologie 7
1.4.2 Naturschutz, Umweltschutz 9
1.4.3 Unternehmen, Umweltschutzorganisationen 11
2 Umweltthematik in der Gesellschaft 13
2.1 Umweltprobleme 13
2.2 Entwicklung der Umweltthematik 16
2.3 Umweltschutzsystem 19
2.3.1 Systemtheoretische Grundlagen 21
2.3.2 Umweltschutz in Teilsystemen 22
2.3.2.1 Umweltschutz im politisch rechtlichen System 23
2.3.2.2 Umweltschutz im sozio kulturellen System 24
2.3.2.3 Umweltschutz im wissenschafts technologischen
System 29
2.3.2.4 Umweltschutz im Wirtschaftssystem 30
3 Umweltschutzorganisationen 32
3.1 Grundcharakteristik der Umweltschutzorganisationen 32
3.2 Marketing der Umweltschutzorganisationen 34
3.3 Typologisierungsansätze von Umweltschutzorganisationen 42
3.4 Entwicklungsgeschichte der Umweltschutzorganisationen 45
3.4.1 Klassische Naturschutzorganisationen 45
3.4.2 Ökologiebewegung 47
3.5 Institutionalisierter Umweltschutz 53
3.5.1 Entwicklungsrichtung: Klassischer Naturschutz 53
II
3.5.2 Entwicklungsrichtung: Ükologiebevvegung 57
3.5.3 Entwicklungsrichtung: Establishment 61
3.5.4 Entwicklungsrichtung: Unternehmensinitiiert 66
3.5.5 Innengerichtete Umweltschutzorganisationen 69
4 Umweltschutz in Unternehmen 72
4.1 Entwicklungsgeschichte des Umweltschutzes in Unternehmen 73
4.2 Ursachen und Gründe der Etablierung des Umweltschutzes 79
4.3 Umsetzung der Umweltorientierung 84
5 Beziehungen zwischen Umweltschutzorganisationen und Unternehmen 87
5.1 Theoretische Ansätze 87
5.1.1 Konflikttheorie 87
5.1.2 Anspruchsgruppenkonzept 93
5.1.3 Umweltschutzbezogene Ansätze 99
5.2 Grundhaltung der Beteiligten 100
5.2.1 Grundhaltung der Unternehmen 101
5.2.2 Grundhaltung der Umweltschutzorganisationen 103
5.3 Empfehlungen 110
6 Zusammenarbeit von Umweltschutzorganisationen und Unternehmen 112
6.1 Begriff der Kooperation 112
6.2 Management der Kooperation 114
6.3 Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit aus Sicht der
Unternehmen 119
6.3.1 Normatives Umweltmanagement 120
6.3.2 Strategisches Umweltmanagement 121
6.3.3 Operatives Umweltmanagement 122
6.3.3.1 Umweltorientierte Leitung 123
6.3.3.2 Umweltorientierte Leistungserstellung 127
6.3.3.3 Umweltorientiertes Marketing 128
6.3.3.3.1 Beschaffung 129
6.3.3.3.2 Absatz 130
6.3.3.4 Umweltorientierte Kontrolle 139
6.4 Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit aus Sicht der
Umweltschutzorganisationen 1^0
7 Empirische Studien zur Zusammenarbeit 144
7.1 Grundlagen 144
7.1.1 Zielsetzungen und Grundannahmen 144
7.1.2 Durchführung und Aufbau der empirischen Studien 146
7.1.3 Methoden der statistischen Datenauswertung 150
7.2 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 151
7.2.1 Allgemeine Daten 151
7.2.1.1 Stichprobe Umweltschutzorganisationen 151
7.2.1.2 Charakteristik Umweltschutzorganisationen 152
7.2.1.3 Stichprobe Unternehmen 160
7.2.1.4 Umweltorientierung Unternehmen 162
7.2.2 Bereitschaft zur Zusammenarbeit 165
7.2.3 Konzeption der Zusammenarbeit 167
7.2.3.1 Motive und Ziele der Umweltschutz¬
organisationen 167
7.2.3.2 Motive und Ziele differenziert nach
Entwicklungsrichtungen 170
7.2.3.3 Motive, Ziele und Ablehnungsgründe der
befragten Unternehmen 175
7.2.4 Arten der Zusammenarbeit 178
7.2.4.1 Bestehende Arten der Zusammenarbeit 179
7.2.4.2 Zukünftige Arten der Zusammenarbeit 182
7.2.5 Partnerauswahl 196
7.2.5.1 Voraussetzungen für Zusammenarbeit 196
7.2.5.2 Einstellungen zu möglichen Partnern 197
7.2.6 Organisation der Zusammenarbeit 201
7.2.7 Reaktionen über die Zusammenarbeit 202
8. Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse und
Handlungsempfehlungen 205
9 Resümee 216
Anhang X
Literaturverzeichnis XL
Abbildung 1: Autbau der Arbeit 6
Abbildung 2: Umweltsituation 15
Abbildung 3: Entwicklung des Umweltengagements 18
Abbildung 4: Umweltschutzsystem 20
Abbildung 5: Direkte Umweltschutztechnologien 29
Abbildung 6: Beschaffungsmarketing von Umweltschutzorganisationen 38
Abbildung 7: Sozialisationsmarketing von Umweltschutzorganisationen 41
Abbildung 8: Typologisierungsansätze von Umweltschutzorganisationen 43
Abbildung 9: Phasenmodell sozialer Bewegungen 48
Abbildung 10: Auslösende Faktoren der sozialen Bewegung 49
Abbildung 11: Charakteristische Merkmale von Bürgerinitiativen 51
Abbildung 12: Klassische Naturschutzorganisationen 56
Abbildung 13: AJctionsverbände 60
Abbildung 14: Finanzstruktur der Umweltstiftung WWF Deutschland 1992 62
Abbildung 15: Establishmentorganisationen 65
Abbildung 16: Unternehmensinitiierte Umweltschutzorganisationen 68
Abbildung 17: Innengerichtete Umweltschutzorganisationen 71
Abbildung 18: Entwicklung der Umweltorientierung von Unternehmen 75
Abbildung 19: Aktives und passives Umweltschutzverhalten im Zeitablauf 77
Abbildung 20: Inhalte der umweltorientierten Unternehmensführung 86
Abbildung 21: Konfliktlösungsmodell nach Thomas 91
Abbildung 22: Lösungswege bei Konflikten 92
Abbildung 23: Bezugsrahmen zur Erfassung von Unternehmensstrategien
im Umgang mit gesellschaftlichen Anliegen 97
Abbildung 24: Grundhaltung der Umweltschutzorganisationen zu
Unternehmen 109
Abbildung 25: Maßnahmen einer umweltorientierten Öffentlichkeitsarbeit 126
Abbildung 26: Maßnahmen einer umweltorientierten Leistungserstellung 128
Abbildung 27: Maßnahmen einer umweltorientierten Beschaffung 129
Abbildung 28: Maßnahmen einer umweltorientierten Werbung 135
Abbildung 29: Möglichkeiten des Sponsoring aus Sicht der
Umweltschutzorganisationen am Beispiel WWF 138
Abbildung 30: Annahmen der empirischen Studien 146
Abbildung 31: Befragungsmodell 149
Abbildung 32: Bereitschaft zur Zusammenarbeit 166
Abbildung 33: Motive und Ziele für eine Zusammenarbeit differenziert
nach Entwicklungsrichtungen in der Vergangenheit 171
Abbildung 34: Motive und Ziele für eine Zusammenarbeit differenziert
nach Entwicklungsrichtungen in der Zukunft 172
Abbildung 35: Hauptmotive für eine Zusammenarbeit nach
Entwicklungsrichtungen 175
Abbildung 36: Erfahrungsprofil Bestehende Arten der Zusammenarbeit 180
Abbildung 37: Abgelehnte Arten der Zusammenarbeit 183
Abbildung 38: Zukunft der Zusammenarbeit im Rahmen der Leitung 193
Abbildung 39: Zukunft der Zusammenarbeit im Rahmen der Leistungs¬
erstellung 193
Abbildung 40: Zukunft der Zusammenarbeit im Rahmen des Marketings 194
Abbildung 41: Zukunft der Zusammenarbeit im Rahmen der Kontrolle 194
Abbildung 42 : Initiator der Zusammenarbeit 201
Abbildung 43: Richtlinien zur Partnerauswahl 202
Tabelle 1: Die Sorgen der Nation 27
Tabelle 2: Entwicklungsrichtung der Umweltschutzorganisationen 152
Tabelle 3: Entstehungsjahr der Umweltschutzorganisationen 153
Tabelle 4: Organisatorische Merkmale der Umweltschutzorganisationen 155
Tabelle 5: Beschaffungsquellen der Umweltschutzorganisationen 157
Tabelle 6: Aktivitäten der Umweltschutzorganisationen 158
Tabelle 7: Aktivitäten gegen Unternehmen 159
Tabelle 8: Stichprobenstruktur Unternehmen 161
Tabelle 9: Stärke der Umweltorientierung 162
Tabelle 10: Zeitraum des Umweltengagements 162
Tabelle 11: Umweltschutzaktivitäten nach Unternehmensbereichen 163
Tabelle 12: Gründe der Umweltorientierung 164
Tabelle 13: Motive und Ziele der Umweltschutzorganisation für eine
Zusammenarbeit im Zeitablauf 168
Tabelle 14: Motive und Ziele der Unternehmen für eine
Zusammenarbeit im Zeitablauf 175
Tabelle 15: Gründe der Unternehmen gegen eine Zusammenarbeit 176
Tabelle 16: Mehrheitlich nicht mögliche Arten der Zusammenarbeit
nach Entwicklungsrichtungen 187
Tabelle 17: Entwicklung bzw. Trend (T) der Zusammenarbeit bei
Umweltschutzorganisationen 189
Tabelle 18: Wichtigkeit der Arten der Zusammenarbeit in Zukunft 191
Tabelle 19: Verhältnis der Umweltschutzorganisationen zu Branchen
im Zeitablauf 198
Tabelle 20: Verhältnis der Unternehmen zu Umweltschutz¬
organisationen im Zeitablauf 199
Tabelle 21: Reaktionen über die bestehende Zusammenarbeit 203
Tabelle 22: Erwartete Reaktionen über die zukünftige Zusammenarbeit 204
Tabelle 23: Charakteristik der Umweltschutzorganisationen nach
Entwicklungsrichtungen XXVIII
Tabelle 24: Finanzierungsquellen der Umweltschutzorganisationen
nach Entwicklungsrichtungen XXIX
Tabelle 25: Aktivitäten gegen Unternehmen nach Entwicklungs¬
richtungen XXIX
Tabelle 26: Ablehnungsgründe in der Vergangenheit XXX
Tabelle 27: Ablehnungsgründe in der Zukunft XXXI
Tabelle 28: Mittelwertvergleiche Frage UO 1 la nach
Entwicklungsrichtungen XXXII
Tabelle 29: Mittelwertvergleiche Frage UO 13a nach
Entwicklungsrichtungen XXXIII
Tabelle 30: Erfahrungsprofil nach Entwicklungsrichtungen XXXIV
Tabelle 31: Befürwortete Arten der Zusammenarbeit in Zukunft XXXV
Tabelle 32: Arten der Zusammenarbeit in Zukunft
nach Entwicklungsrichtungen XXXVI
Tabelle 33: Mittelwertvergleiche Frage UO 18 nach
Entwicklungsrichtungen XXXVII
Tabelle 34: Voraussetzungen für Zusammenarbeit XXXVIII
Tabelle 35: Mittelwertvergleiche Frage UO 16 nach
Entwicklungsrichtungen XXXIX
Liste 1: Formen der Zusammenarbeit 143
Liste 2: Abgefragte Arten der Zusammenarbeit 179
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