Le rôle des systèmes territoriaux de production dans la compétitivité nationale: les cas des activités à haute technologie
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| adam_text | TABLE DES MATIERES
AVANT PROPOS V
INTRODUCTION 1
PARTIE 1. LE COMMERCE INTERNATIONAL ET LA RECHERCHE
DE COMPETITIVITE 7
1.1. LES THEORIES CLASSIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL 9
1.1.1. Les mercantilistes 10
1.1.2. Les classiques 12
1.1.3. Les néo classiques 14
1.2. LA GLOBALISATION ET LA SPECIALISATION DES MARCHES
MONDIAUX 17
1.2.1. La modification des conditions du commerce international 17
1.2.2. Industries multidomestiques et industries globales 20
1.2.2.1. Les industries multidomestiques 20
1.2.2.2. Les industries globales 21
1.2.2.3. Les stratégies globales 21
1.2.3. Le processus de globalisation industrielle 25
1.2.3.1. Globalisation et internationalisation 25
1.2.3.2. Les nouvelles technologies et le processus
de compétition/coopération 27
1.2.3.3. Globalisation des marchés et économies nationales 28
1.2.4. Stratégies globales et avantages comparatifs 30
1.2.4.1. Spécialisation et stratégies globales 30
1.2.4.2. Avantages comparatifs et avantages compétitifs 36
1.3. LES DETERMINANTS DE LA COMPETITIVITE 38
1.3.1. Eléments d une définition de compétitivité 38
1.3.1.1. Quelques précisions de départ 38
1.3.1.2. La compétitivité 39
1.3.2. L avantage compétitif des firmes 42
1.3.2.1. Sources des avantages compétitifs des entreprises 45
1.3.2.2. La création d avantages compétitifs: l innovation 48
1.3.2.3. Le maintien des avantages compétitifs 49
1.3.3. Analyse des déterminants de la compétitivité nationale 51
1.3.3.1. Les déterminants des avantages des nations 51
I
1.3.3.2. Le groupement des industries compétitives 59
1.4. LES INDICATEURS DE LA COMPETITIVITE 61
1.4.1. Eléments d analyse 61
1.4.2. Sources et limites de l analyse statistique 62
1.4.3. Les indicateurs 63
1.4.3.1. L importance du high tech dans le commerce international 63
1.4.3.2. Les indicateurs de performance industrielle 64
PARTIE 2. LES ACTIVITES A HAUTE TECHNOLOGIE ET LEUR
IMPACT SOCIO ECONOMIQUE 69
2.1. DEFINITION ET ANALYSE DES ACTIVITES A HAUTE TECHNOLOGIE 71
2.1.1. Vers une définition des activités à haute technologie 71
2.1.2. Les définitions basées sur les caractéristiques des produits 73
2.1.3. Les définitions basées sur le processus de production 73
2.1.3.1. Le taux de croissance de l industrie 73
2.1.3.2. L intensité de la recherche et du développement ?4
2.1.3.3. Les définitions basées sur la strucutre des qualifications 74
2.1.4. Critères opérationnels de définition des activités high tech 75
2.2. ACTIVITES A HAUTE TECHNOLOGIE ET MODELES DE
DEVELOPPEMENT 77
2.2.1. Changement structurel et technologique ?8
2.2.1.1. Principes et crise du fordisme 81
2.2.1.2. Du fordisme à l accumulation flexible 84
2.2.2. La localisation des activités à haute technologie 86
2.2.2.1. La théorie du cycle de vie du produit 87
2.2.2.2. Les facteurs de localisation des activités high tech 89
2.2.3. Les éléments du retournement spatial 93
2.2.4. Les observations du retournement 94
2.3. UNE APPROCHE PAR LES SYSTEMES DE PETITES ENTREPRISES 98
2.3.1. Le district industriel 99
2.3.1.1. Les caractéristiques du district industriel marshallien 99
2.3.1.2. Les districts industriels dans le contexte actuel 100
2.3.2. Les limites d une approche par les districts industriels 104
II
PARTIE 3. VERS UNE NOUVELLE APPROCHE DYNAMIQUE DE
L INNOVATION ET DE LA COMPETITIVITE 109
3.1. PRINCIPES D UNE ANALYSE EN TERMES DE MILIEU 111
3.1.1. Le milieu: éléments de définition et de fonctionnement 112
3.1.2. Le concept de milieu 114
3.1.2.1. Les éléments constitutifs du milieu 114
3.1.2.2. Les principales approches du milieu 117
3.1.2.3. Le milieu innovateur 121
3.2. VALEUR D UNE ANALYSE DE LA COMPETITIVITE EN TERMES DE
MILIEU 123
3.2.1. Les accords de coopération: entre l intégration et le marché 124
3.2.1.1. Le dilemme hiérarchie marché 125
3.2.1.2. Les limites de l analyse transactionnelle 126
3.2.1.3. Les coopérations interentreprises dans une perspective
actuelle 129
3.2.1.4. L apport du milieu dans l explication des phénomènes de
coopération 132
3.2.2. Le milieu et le nouveau processus d innovation 138
3.2.2.1. Le nouveau processus d innovation et les limites des
approches traditionnelles 140
3.2.2.2. La territorialisation du processus d innovation 146
3.2.2.3. La dimension organisationnelle de l innovation 150
3.3. VERS UNE APPROCHE NOUVELLE DE LA COMPETITIVITE 154
3.3.1. Les nouveaux déterminants de compétitivité 154
3.3.2. Stratégies d entreprise et compétitivité 155
3.3.3. Déterminants nationaux et compétitivité 158
PARTIE 4. ANALYSE EMPIRIQUE DE LA COMPETmvrrE SUISSE
DANS LE HIGH TECH 163
4.1. LOCALISATION DES ACTIVITES A HAUTE TECHNOLOGIE EN SUISSE 165
4.1.1. Méthodologie de l analyse de localisation 165
4.1.2. Présentation des résultats 168
4.1.2.1. La localisation des activités è haute technologie 168
4.1.2.2. La dispersion des activités à haute technologie 175
III
4.2. ANALYSE DES RELATIONS DES ENTREPRISES DE MICROTECHNIQUE
AVEC LEUR ENVIRONNEMENT TECHNIQUE ET DE MARCHE 180
4.2.1. Méthodologie de l enquête et profil de l échantillon 181
4.2.2. Analyse des résultats 184
4.2.2.1. Les grandes entreprises [GE] microtechniques 184
4.2.2.2. Les petites et moyennes entreprises [PME] microtechniques 194
4.2.2.3. L environnement des entreprises 204
4.2.3. Conclusions et essai de typologie 206
4.3. LA COMPETITIVITE DE L INDUSTRIE HIGH TECH SUISSE DANS LE
COMMERCE INTERNATIONAL 211
4.3.1. Méthodologie 211
4.3.2. Présentation des résultats 213
4.3.2.1. Le poids du secteur high tech dans le commerce
international 213
4.3.2.2. Les performances suisses dans le high tech 215
4.3.3. Conclusions 224
CONCLUSION 227
ANNEXES 235
BIBLIOGRAPHIE 253
IV
|
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