Zur Abbildung von Führungsprozessen in geschlossenen Gefechtssimulationsmodellen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sinzheim
Pro-Universitate-Verl.
1996
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Schriften : Informatik
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 1995 u.d.T.:Schnurer, Robert: Zur Abbildung von Führungsprozessen in geschlossenen Gefechtssimulationsmodellen auf der taktisch-operativen Ebene |
| Beschreibung: | 242 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3930747545 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
UEBERSICHT
7
VERZEICHNISSE
9
INHALTSVERZEICHNIS
.
9
ABBILDUNGS
VERZEICHNIS
.
13
TABELLENVERZEICHNIS
.
17
1
EINLEITUNG
19
2
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
REGELSYSTEM
ZUR
ABBILDUNG
MILITAERISCHER
FUEHRUNGSPROZESSE
25
2.1
VERBESSERUNG
DER
FEUERALLOKATION
IM
FLACHFEUERGEFECHT
.
26
2.2
HOHE
KORRELATION
DER
WAFFENSYSTEMWIRKUNGEN
.
30
2.3
AUFTRAGSTAKTIK
VERSUS
BEFEHLSTAKTIK
.
33
2.4
STRUKTURELLE
VARIANZEN
.
35
2.4.1
DEFINITION
STRUKTURELLER
VARIANZEN
.
35
2.4.2
URSACHEN
UND
REDUKTION
STRUKTURELLER
VARIANZEN
.
38
2.4.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
MODELLIERUNG
DER
FUEHRUNGSPROZESSE
.
39
3
MODELLIERUNG
MILITAERISCHER
FUEHRUNGSPROZESSE
43
3.1
DAS
(RAHMEN-)MODELL
DES
MILITAERISCHEN
FUEHRUNGSPROZESSES
.
46
3.2
DIE
MODELLIERUNG
DES
MILITAERISCHEN
PLANUNGSPROZESSES
.
50
3.2.1
LOESUNG
DES
ALLOKATIONSPROBLEMS
.
51
3.2.2
DIE
METHODIK
DER
SYSTEMTECHNIK
.
52
3.2.3
SYSTEMATISCHE
ANALYSE
VON
ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN
.
56
3.2.4
LOESUNG
DES
AUSWAHLPROBLEMS
.
58
3.2.4.1
DIE
NUTZWERTANALYSE
ALS
ANSATZ
ZUR
LOESUNG
DES
AUS
WAHLPROBLEMS
.
58
3.2.4.2
OPTIMALITAET
DER
NUTZWERTANALYSEERGEBNISSE
.
59
3.2.4.3
DAS
ABLAUFSCHEMA
DER
NUTZWERTANALYSE
.
60
3.2.4.4
DER
BEWERTUNGSVORGANG
IN
DER
NUTZWERTANALYSE
.
61
3.2.4.5
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
DER
NUTZWERTANALYSE
.
67
3.2.5
BEWERTUNG
.
69
INHALTSVERZEICHNIS
4
BESCHREIBUNG
DER
REGELSYSTEME
ZUR
STEUERUNG
VON
DURCHBRUCHSGE
FECHTEN
AUF
TAKTISCH/OPERATIVER
EBENE
73
4.1
SCHEMATISCHE
DARSTELLUNG
DER
GESAMTLAGE
.
73
4.2
GRUNDSAETZE
DES
ANGRIFFS
.
73
4.3
GRUNDSAETZE
DER
VERTEIDIGUNG
.
76
4.4 DAS
VERZOEGERUNGSGEFECHT
.
77
4.4.1
GRUNDSAETZE
DER
VERZOEGERUNG
.
77
4.4.2
STEUERUNG
DER
VERZOEGERNDEN
FRONTVERBAENDE
.
79
4.4.2.1
VERZOEGERUNG,
MODELLIERT
ALS
YYKAEMPFEND
AUSWEICHEN
"
.
.
80
4.4.2.2
VERZOEGERUNG,
MODELLIERT
ALS
STAENDIGER
WECHSEL
ZWISCHEN
ZEITLICH
BEGRENZTER
VERTEIDIGUNG
UND
YYIN
EINEM
ZUGE
AUSWEICHEN
"
.
85
4.5
EINSATZ
VON
RESERVEN
.
88
4.5.1
MARSCHPLANUNG
DER
NICHT
EINGESETZTEN
RESERVEN
.
88
4.5.2
EINSATZSTEUERUNG
DER
RESERVEN
BEI
EINER
VERTEIDIGENDEN
BRIGADE
90
4.5.2.1
VERSTAERKEN
EINES
FRONTVERBANDES
AM
VRV
.
90
4.5.2.2
AUFFANGEN
EINES
FEINDVERBANDES
IN
DER
TIEFE
.
91
4.5.2.3
GEGENANGRIFF
ZUM
ZERSCHLAGEN
EINES
FEINDVERBANDES
IN
DER
TIEFE
.
92
4.5.2.4
VERHINDERN
EINES
EINBRUCHS
IM
BEREICH
EINER
FRONTLUECKE
92
4.5.3
EINSATZSTEUERUNG
DER
RESERVEN
BEI
EINER
VERZOEGERNDEN
BRIGADE
.
93
4.5.3.1
VERSTAERKEN
EINES
VERZOEGERNDEN
FRONTVERBANDES
.
93
4.5.3.2
AUFFANGEN
EINES
DURCHGEBROCHENEN
FEINDVERBANDES
.
.
94
4.5.3.3
VERHINDERN
EINES
EINBRUCHS
IM
BEREICH
EINER
FRONTLUECKE
95
4.5.4
EINSATZSTEUERUNG
DER
RESERVEN
BEI
EINER
ANGREIFENDEN
BRIGADE
.
95
4.6
EINSATZ
DER
KAMPFUNTERSTUETZUNGSMITTEL
.
96
4.6.1
ARTILLERIEVERBAENDE
MIT
VORWIEGEND
KONTINUIERLICHEM
FLAECHENFEUER
97
4.6.1.1
MARSCHPLANUNG
DER
ARTILLERIEVERBAENDE
.
98
4.6.1.2
FEUERAUFTEILUNG
DER
BRIGADEARTILLERIE
.
100
4.6.1.3
FEUERAUFTEILUNG
DER
DIVISIONSARTILLERIE
.
105
4.6.2
ARTILLERIEVERBAENDE
MIT
VORWIEGEND
PUNKTUELLEN
FEUERSCHLAEGEN
.
.
106
4.6.2.1
MARSCHPLANUNG
DER
ARTILLERIEVERBAENDE
.
106
4.6.2.2
FEUERAUFTEILUNG
DER
ARTILLERIEVERBAENDE
.
106
4.6.3
EINSATZ
VON
WURFMINENSPERREN
.
108
4.6.4
EINSATZ
VON
PAH/KHS-SYSTEMEN
.
111
4.7
BEWEGUNGSSTEUERUNG
.
113
4.7.1
BEWEGUNG
DER
KAMPFUNTERSTUETZUNGSVERBAENDE
.
114
4.7.2
BEWEGUNG
DER
KAMPFVERBAENDE
.
115
10
INHALTSVERZEICHNIS
4.7.2.1
BEWEGUNG
OHNE
GEFECHTSKONTAKT
.
115
4.T.2.2
BEWEGUNG
BEI
GEFECHT
MIT
UNABHAENGIGEN
HUBSCHRAU
BERSCHWAERMEN
.
119
4.7.2.3
BEWEGUNG
BEI
GEFECHTSKONTAKT
.
119
4.7.3
ALLGEMEINE
FESTSTELLUNGEN
.
123
5
AUSWERTUNG
VON
SIMULATIONSERGEBNISSEN
125
5.1
EIN
ALLGEMEINES
BEWERTUNGSSCHEMA
.
128
5.2
ANPASSUNG
DES
BEWERTUNGSSCHEMAS
FUER
DURCHBRUCHSGEFECHTE
.
130
5.2.1
BEWERTUNGSZAHL
FUER
DEN
ABNUTZUNGSERFOLG
.
131
5.2.2
BEWERTUNGSZAHL
FUER
DEN
DURCHBRUCHSERFOLG
.
132
5.2.3
AGGREGIERTES
GEFECHTSERGEBNIS
(SZENARIOWERT)
.
134
5.2.4
INTERPRETATIONSBEISPIEL
MIT
HILFE
DER
FUZZYFIZIERUNG
.
135
5.3
REDUKTION
STRUKTURELLER
VARIANZEN
.
137
5.4
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
139
6
STOCHASTISCHE
MODELLIERUNG
WESENTLICHER
PROZESSE
IM
GEFECHTSSIMULA
TIONSMODELL
KOSMOS
141
6.1
STOCHASTISCHE
MODELLIERUNG
DER
ABNUTZUNGSPROZESSE
.
141
6.2
STOCHASTISCHE
MODELLIERUNG
DER
BREAKPOINTSTAERKEN
.
142
6.3
STOCHASTISCHE
MODELLIERUNG
DER
BEWEGUNG
.
144
6.4
STOCHASTISCHE
MODELLIERUNG
DER
FUEHRUNGSPROZESSE
.
144
6.4.1
STOCHASTISCHE
LAGEPERZEPTION
.
145
6.4.2
UMSETZUNG
VON
ZIELVORGABEN
.
145
6.4.3
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSSTRATEGIEN
.
147
6.4.3.1
KOMPLETT
RATIONALES
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
(OPTIMI
ZING)
.
148
6.4.3.2
VORGABE
VON
SATISFIZIERUNGSZIELEN
(SATISFICING)
.
149
6.4.3.3
INDIVIDUELLE
UNTERSCHIEDE
DER
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
.
.
.
150
7
EXPERIMENTE
MIT
DEM
NUTZWERTANALYTISCHEN
ANSATZ
ZUR
MODELLIERUNG
DES
MILITAERISCHEN
PLANUNGSPROZESSES
AM
BEISPIEL
VON
DURCHBRUCHSGE
FECHTEN
153
7.1
DER
EINFLUSS
DES
ENTSCHEIDUNGSVERHALTENS
AUF
DIE
GEFECHTSERGEBNISSE
.
.
160
7.2
DER
EINFLUSS
STOCHASTISCHER
PROZESSE
AUF
DIE
GEFECHTSERGEBNISSE
.
163
7.3
VERTEIDIGUNG
VERSUS
VERZOEGERUNG
.
172
8
SCHLUSSBEMERKUNGEN
177
A
KURZBESCHREIBUNG
DES
MODELLS
KOSMOS
181
11
INHALTSVERZEICHNIS
A.L
EINORDNUNG
VON
KOSMOS
IN
DIE
AM
INSTITUT
ENTWICKELTE
MODELLHIERARCHIEL81
A.2
MODELLEIGENSCHAFTEN
VON
KOSMOS
.
185
A.3
DER
KAMPFHANDLUNGSPROZESS
.
188
A.3.1
ABBILDUNG
DER
KAMPFVERBAENDE
.
188
A.3.2
ABBILDUNG
DER
ARTILLERIE
.
190
A.3.3
ABBILDUNG
VON
HUBSCHRAUBERN
.
190
A.3.4
ABBILDUNG
VON
SPERREN
.
192
A.3.5
ABBILDUNG
VON
LUFTWAFFENEINSAETZEN
.
192
A.4
MODELLIERUNG
DER
C
3
/-PROZESSE
.
193
A.4.1
AUFKLAERUNGSPROZESS
.
193
A.4.2
FERNMELDEPROZESS
.
194
A.4.3
C
2
-PROZESS
.
194
A.4.4
ABBILDUNG
DER
FUEHRUNGSSTRUKTUR
.
195
A.4.5
DISLOZIERUNG
DER
FUEHRUNGSVERBAENDE
UND
BESTIMMUNG
DES
LINKEN
UND
RECHTEN
NACHBARN
.
197
A.4.6
DYNAMISIERUNG
DER
FUEHRUNGSSTRUKTUR
.
198
B
KURZBESCHREIBUNG
VON
ROSWITA
199
C
DIE
FUNKTIONSBIBLIOTHEK
VON
ROSWITA
207
C.L
ZUGRIFFS
UND
SCHREIBFUNKTIONEN
.
208
C.2
LAGEBEURTEILUNGSFUNKTIONEN
.
210
C.3
PLANUNGSFUNKTIONEN
.
210
C.4
BEFEHLSGEBUNGSFUNKTIONEN
.
211
C.5
KONTROLLFUNKTIONEN
.
211
C.6
HILFSFUNKTIONEN
ZUM
AUSLESEN
VON
SCHWELLWERTEN,
GEWICHTUNGSFAKTOREN
UND
TAKTISCH/OPERATIVEN
DRINGLICHKEITEN
.
212
D
VERURSACHER-ERLEIDER-TABLEAUS
FUER
DIE
UNTERSCHIEDLICHEN
FEUERALLOKA
TIONSVERFAHREN
213
E
GRAPHISCHE
ERGEBNISDARSTELLUNG
217
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
231
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
237
VERWENDETE
TAKTISCHE
ZEICHEN
239
INDEX
241
12 |
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