Die funktionalistische Unternehmensverfassung in Familienunternehmen des verarbeitenden Gewerbes: theoretische und empirische Grundlagen zur Gewährleistung der Nachfolge
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
1865 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A. EINLEITUNG 1
1. Problemstellung 1
2. Zielsetzung 3
3. Aufbau der Arbeit 4
B. THEORETISCHE FUNDIERUNG 7
1. Unternehmenskrisen in Theorie und Empirie 7
1.1. Theoretische Modelle 9
1.1.1. Unternehmenskrisen in wachsenden Firmen 9
1.1.2. Kritische Stufen im Wachstumsprozeß 10
1.1.3. Evolution und Revolution in wachsenden Organisationen ..11
1.2. Empirische Studien 13
1.2.1. Strukturanalysen von Unternehmenskrisen 13
1.2.2. Theorie kritischer Wachstumsschwellen 14
1.2.3. Drei Stufen Modell 18
1.3. Schlußfolgerung 21
2. Krisen mittelständischer Familienunternehmen 22
2.1. Wesensmerkmale und vorrangige Krisen Symptome 22
2.1.1. Definitorische Abgrenzung 22
2.1.2. Finanzierungskrise 25
2.1.3. Nachfolgekrise 26
2.2. Typologien in der Nachfolgeregelung 27
2.2.1. Abgrenzung nach Sonnenfeld (1988) 28
2.2.2. Abgrenzung nach Wieselhuber/Spannagl (1988) 29
2.2.3. Abgrenzung nach Albach/Freund (1989) 30
2.2.4. Abgrenzung nach Droege (1991) 32
2.3. Schlußfolgerung 34
xii Gliederung
3. Nachfolgeregelungen in Familienuntemehmen 35
3.1. Juristische Gestaltungsformen 36
3.1.1. Fideikommiß 36
3.1.2. Erbrechtliche Regelungen 37
3.1.3. Gesellschaftsrechtliche Lösungen 41
3.2. Schlußfolgerung 44
4. Strukturierung der Lösungselemente 46
4.1. Lösungsziel Unternehmenskontinuität 47
4.2. Lösungskriterien 48
4.2.1. Ziele der Eigentümer 49
4.2.2. Unternehmensstrategie 51
4.2.2.1. Strategische Nachfolgeplanung 52
4.2.2.2. Nachfolgeplanung und Rechtsform 54
4.2.2.3. Institutionelle Verankerung der
Nachfolgeplanung 57
4.2.3. Unternehmensorganisation 58
4.2.3.1. Organisatorische Nachfolgekosten 59
4.2.3.2. Organisation der Nachfolge durch Verträge 62
4.2.4. Unternehmensverfassung 64
4.2.4.1. Theorieansätze und Begriffsverständnis 65
4.2.4.2. Unternehmensverfassung und Nachfolge 69
4.2.4.3. Anforderungsebenen der
Unternehmensverfassung 73
C. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 75
1. Formulierung der Forschungsziele 75
1.1. Fragestellungen 75
1.2. Methodik 76
1.3. Aufbau des Fragebogens 77
2. Auswahlkriterien und Meßprobleme 88
2.1. Untersuchungsbereich 88
2.2. Kontaktierung und Antwortprüfung 90
2.3. Repräsentanz und Meßprobleme 91
Gliederung XIii
3. Datenauswertung und Ergebnisinterpretation 93
3.1. Präferenzordnung und Unternehmensverfassung 93
3.1.1. Präferenzordnung 93
3.1.2. Praxisrelevante Unternehmensverfassungen 96
3.2. Analyse der Lösungskriterien 104
3.2.1. Ziele der Eigentümer 105
3.2.2. Unternehmensstrategie 110
3.2.2.1. Struktur der Strategischen Planung 110
3.2.2.2. Strategisches Nachfolgemanagement 113
3.2.2.3. Strategische Positionierung 119
3.2.3. Unternehmensorganisation 120
3.2.3.1. Struktur der Unternehmensorganisation 120
3.2.3.2. Kompetenzverteilung in der Organisation 122
3.2.3.3. Nachfolgeregelung in der Organisation 126
3.2.4. Unternehmensverfassung 128
3.2.4.1. Struktur der Unternehmensverfassung 128
3.2.4.2. Struktur der Aufsichtsorgane 130
3.2.4.3. Kontroll und Überwachungsrechte 133
3.2.5. Daten zur Unternehmensstruktur 135
4. Unternehmenskontinuität oder Familienkontinuität 140
4.1. Going Public 141
4.1.1. Going Public als Aktiengesellschaft 141
4.1.2. Going Public als KGaA 146
4.1.3. Satzungselemente der vorliegenden KGaA 148
4.2. Management Buy Out 151
4.3. Verkauf 155
5. Schlußfolgerung 156
D. DISKUSSION DER LÖSUNGSWEGE 161
1. Grundlagen der funktionalistischen Unternehmensverfassung 161
1.1. Principal Agent Theorie 162
1.2. Notwendigkeit der Strukturierung nach Rechtsformen 165
XTV Gliederung
2. Funktionalistische GmbH 174
2.1. Gestaltungsfreiheit und Grenzen im GmbH Gesetz 174
2.2. Funktionalistischer Aufsichtsrat in der GmbH 178
2.2.1. Fakultativer Aufsichtsrat 180
2.2.2. Obligatorischer Aufsichtsrat nach BerrVG 52 190
2.3. Satzungsentwurf einer funktionalistischen GmbH
nachBetrVG52 193
3. Kleine Aktiengesellschaft 208
3.1. Gesetzliche Grundlagen 209
3.2. Satzungsentwurf einer kleinen Aktiengesellschaft
nachBetrVG52 216
4. Bewertung der Satzungsentwürfe 228
E. ERGEBNIS UND AUSBLICK 237
ANHANGSVERZEICHNIS 269
Anhang A. Erhebungsbogen 271
Anhang B. Gesetz für kleine Aktiengesellschaften
und zur Deregulierung des Aktienrechts 281
Gliederung XV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Aufbau und Ablauf der Untersuchung 5
Abb. 2: Überblick über die wichtigsten Krisenmodelle 7
Abb. 3: Das Modell von Steinmetz 10
Abb. 4: Evolution und Revolution in Organisationen 12
Abb. 5: Kritische Wachstumsschwellen nach Albach
(Einteilung nach Beschäftigungsklassen) 17
Abb. 6: Deregulierungsmaßnahmen im Drei Stufen Modell 20
Abb. 7: Qualitative Wesensmerkmale mittelständischer Unternehmen 24
Abb. 8: Einteilung in Größenklassen 25
Abb. 9: Typologien des deutschen Mittelstands 33
Abb. 10: Entscheidungsebenen der Nachfolgeproblematik 35
Abb. 11: Rechtliche Grundlagen 36
Abb. 12: Strukturierungssystem 46
Abb. 13: Operationalisierung der Eigentümerziele 51
Abb. 14: Determinanten der Rechtsformwahl (eine Auswahl) 55
Abb. 15: Theorieansätze zur Erklärung der Unternehmensverfassung 65
Abb. 16: Klammerfunktion der Unternehmensverfassung 68
Abb. 17: Unternehmensverfassung zur Vermeidung der Nachfolgekrise 73
Abb. 18: Entwicklung des Fragebogens 78
Abb. 19: Aufbau und Inhalt des Fragebogens 79
Abb. 20: Auswertung des Rücklaufs 90
Abb. 21: Verteilung der Unternehmen nach Unternehmensverfassungen 96
Abb. 22: Varianten der funktionalistischen Unternehmensverfassungen 104
Abb. 23: Aufrechterhaltung des langfristigen Eigentümereinflusses 106
Abb. 24: Varianten der langfristigen Eigentumssicherung 107
Abb. 25: Mittelfristige Bereitschaft zur Abgabe des Eigenrümereinflusses
in der Geschäftsleitung 108
Abb. 26: Radarchart für die Bilanzkennzahlen 110
Abb. 27: Bedeutung einer strategischen Abteilung
(Gremium, Gesprächskreis) 111
Abb. 28: Zielplanung (Mittelwertvergleich) 112
Abb. 29: Maßnahmenkatalog für den Risikofall 115
Abb. 30: Steuern und Unternehmensaufbau in der Nachfolgeplanung 118
Abb. 31: Zusammensetzung der Geschäftsführung und Altersgrenze 121
Abb. 32: Untemehmensorganisation und Unternehmensverfassungen 124
XVI Gliederung
Abb. 33: Stellvertretungsregelung für eine längere Abwesenheit 126
Abb. 34: Nachfolgeregelung für das unvorhersehbare Ausscheiden
von Führungskräften 127
Abb. 35: Unternehmensalterund Unternehmensverfassung 136
Abb. 36: Rechtsform und Unternehmensverfassung 137
Abb. 37: Unternehmensgröße und Unternehmensverfassung 138
Abb. 38: Kreis der Anteilseigner und Unternehmensverfassung 139
Abb. 39: Präferenzordnung und Unternehmenskontinuität 140
Abb. 40: Bewertung der Rechtsformdeterminanten 173
Abb. 41: Analyseschritte zur funktionalistischen Ausgestaltung
des Aufsichtsrats 180
Abb. 42: Gegenüberstellung der Satzungsentwürfe 233
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| spelling | Rapp, Matthias J. 1967- Verfasser (DE-588)114023832 aut Die funktionalistische Unternehmensverfassung in Familienunternehmen des verarbeitenden Gewerbes theoretische und empirische Grundlagen zur Gewährleistung der Nachfolge Matthias J. Rapp Frankfurt am Main [u.a.] Lang 1996 XVIII, 282 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier [Europäische Hochschulschriften / 5] 1865 Zugl.: Koblenz, Wiss. Hochsch. für Unternehmensführung, Diss., 1995 Recht Family-owned business enterprises Law and legislation Germany Family-owned business enterprises Germany Small business Law and legislation Germany Small business Germany Familiengesellschaft (DE-588)4016414-7 gnd rswk-swf Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Verarbeitendes Gewerbe (DE-588)4127067-8 gnd rswk-swf Fortführung (DE-588)4224605-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Verarbeitendes Gewerbe (DE-588)4127067-8 s Familiengesellschaft (DE-588)4016414-7 s Fortführung (DE-588)4224605-2 s Unternehmensverfassung (DE-588)4078617-1 s DE-604 5] [Europäische Hochschulschriften 1865 (DE-604)BV000001798 1865 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007085188&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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