Umbruch im Management: was kommt nach dem Reengineering?
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
ECON
1996
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Vorwort 7
Interview: Die postkapitalistische Führungskraft. ... 10
Teil I: Das Management
1 Die Unternehmensphilosophie 30
2 Der Planungsfaktor »Ungewißheit« 49
3 Die fünf Todsünden des Geschäftslebens 55
4 Das Management eines Familienunternehmens. . . 62
5 Managen in der »Vernetzten Gesellschaft« 70
Teil II: Informationsorientierte Organisationsformen
6 Welche Organisationen prägen die
neue Gesellschaft? 80
7 Die Informationsrevolution im Einzelhandel.... 101
8 Wisse, was man wissen muß! 107
9 Schluß mit der Erbsenzählerei 113
10 Die Informationen, die Führungskräfte
heute benötigen 118
j
I
Teil III: Weltwirtschaftliche Aspekte j
11 Lektionen aus der Weltwirtschaft für den Handel. . 140
12 Wo die neuen Märkte sind 162
13 Die Pazifik Anrainer im Weltwirtschaftsgefüge . . . 167
14 Chinas Wachstumsmärkte 170
15 Das Ende des »Unternehmens Japan«? 176
16 Die neue Supermacht: Die Auslandschinesen. . . . 183
Teil IV: Die Gesellschaft
%.
17 Ein Jahrhundert des sozialen Wandels 192
18 Wissensbasierte Arbeit und die Rolle
der Geschlechter 244
19 Können die Demokratien den Frieden gewinnen? . 249
Interview: Management in der
postkapitalistischen Gesellschaft 272
Sachregister 285
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