Striga-Beratung: Entwicklung eines visuell unterstützten Beratungsprogrammes zur Kontrolle von Striga hermonthica in der Nordregion Ghanas ; überregionales Projekt Ökologie und Management parasitischer Unkräuter ; gtz-UH
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weikersheim
Margraf
1996
|
| Schriftenreihe: | Kommunikation und Beratung
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 209 S. Ill. |
| ISBN: | 3823612557 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
DER
HERAUSGEBER
.
3
GELEITWORT
.
5
VORWORT
DES
VERFASSERS
.
7
INHALTSVERZEICHNIS
.
9
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
13
VERZEICHNIS
DER
KARTEN
.
13
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
13
VERZEICHNIS
DER
KRITISIERTEN
PROGRAMM-BILDER
.
14
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
14
1
EINLEITUNG
.
15
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
15
1.2
ZIELSETZUNG
.
16
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DER
BILDKOMMUNIKATION
.
17
2.1
DIE
WAHRNEHMUNG
.
17
2.2
VISUELLE
BERATUNGSHILFSMITTEL
.
19
2.2.1
DIE
BILDLICHEN
DARSTELLUNGSFORMEN
IM
2D-STANDBILD
.
19
2.3
DIE
FLANELLBILD-METHODE
.
21
2.3.1
EXKURS:
DIE
DARSTELLUNG
IM
FILM
.
21
2.3.2
DER
EINSATZ
VON
FLANELLBILDEM
IN
DER
BERATUNGSARBEIT
.
21
2.3.3
G
RAAP
UND
C
FSME
ALS
BEISPIELE
FUER
DEN
PRAKTISCHEN
EINSATZ
DER
FLANELLBILD-METHODE
IN
DER
BERATUNGSARBEIT
.
23
2.4
DER
BERATER
ALS
MODERATOR
UND
ANIMATEUR
.
25
3
RAHMENBEDINGUNGEN
.
29
3.1
STRIGA
ALS
BERATUNGSINHALT
.
29
3.1.1
ARTEN
UND
VORKOMMEN
.
29
3.1.2
BIOLOGIE
.
30
3.1.3
KONTROLLMASSNAHMEN
.
30
3.2
DIE
OFFIZIALBERATUNG
ALS
INSTITUTION
DER
STNGA-BEKAEMPFUNG
.
31
32.1
DIE
STRUKTUR
DER
OFFIZIALBERATUNG
.
31
3.2.2
ARBEITSWEISE
UND
AUSBILDUNG
DER
OFFIZIALBERATER
.
33
3.2.3
FACHWISSEN
UND
SCHULUNGEN
DER
BERATER
ZUM
THEMA
STRIGA
.
34
3.2.4
SCHULUNGEN
DER
BERATER
IM
EINSATZ
VON
BERATUNGSMETHODIKEN
.
35
THEATRE
FOR
DEVELOPMENT
.
35
GRAAP-METHODIK
.
36
PARTICIPATORY
RURAL
APPRAISAL
(PRA)
.
36
DER
STEP-BY-STEP-APPROACH
.
36
FAZIT
.
38
4
METHODIK
.
39
4.1
AKTIONSFORSCHUNG
.
39
4.2
AUSGANGSMATERIAL
.
41
4.3
VORGEHENSWEISE
.
42
4.4
AUSWAHL
DER
EINSATZGEBIETE
.
46
4.5
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
GHANAISCHEN
OFFIZIALBERATEM
.
50
4.5.1
DIE
AUSWAHL
DER
GHANAISCHEN
COUNTERPARTS
.
50
4.5.2
AUFGETRETENE
PROBLEME
BEI
DER
AUSWAHL
UND
DER
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEN
COUNTERPARTS
.
52
5
BESTIMMUNG
DER
INHALTE
UND
VISUALISIERUNGSVORSCHLAEGE
FUER
EINE
VORLAEUFIGE
BERATERBROSCHUERE
.
53
5.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROGRAMMENTWICKLUNG
.
54
MEINE
ROLLE
BEI
DER
PROGRAMMENTWICKLUNG
.
57
5.2
ENTWICKLUNG
DES
1.
TEILS:
BEWUSSTSEINSBILDUNG
UND
LANGZEITPROBLEMATIK
VON
STRIGA
.
58
5.2.1
DIE
DURCHFUEHRUNG
.
59
5.2.2
DIE
ERGEBNISSE
.
61
5.3
ENTWICKLUNG
DES
2.
TEILS:
DIE
BIOLOGIE
.
67
5.3.1
DIE
DURCHFUEHRUNG
.
YY
.
67
5.3.2
DIE
ERGEBNISSE
.
69
5.4
ENTWICKLUNG
DES
3.
TEILS:
DIE
KONTROLLMETHODEN
.
76
5.4.1
DIE
DURCHFUEHRUNG
.
76
5.4.2
DIE
ERGEBNISSE
.
77
5.5
DIE
BETRIEBSBESICHTIGUNGEN
.
88
10
6
BILDERHERSTELLUNG
.
91
6.1
AUSWAHL
DES
ZEICHNERS
.
91
6.2
BILDERPRODUKTION
.
92
6.3
DIE
ERSTE
BILDERSERIE
.
93
6.4
DIE
ZWEITE
BILDERSERIE
.
96
6.4.1
PRETESTS
AUF
BERATEREBENE
.
96
7
ERPROBUNGEN
UND
PRETESTS
AUF
DORFEBENE
.
99
7.1
DIE
ZIELGRUPPE
UND
IHR
WISSENSSTAND
.
99
7.2
DIE
ORGANISATION
UND
DIE
DURCHFUEHRUNG
DER
DORFBESUCHE
.
100
DIE
DURCHFUEHRUNG
.
101
DER
BERATER
ALS
MODERATOR
.
102
MEINE
ROLLE
BEI
DEN
DORFERPROBUNGEN
.
102
7.3
BEISPIEL
FUER
DEN
ABLAUF
EINES
DORFBESUCHES
.
103
BEWERTUNG
.
106
7.4
AUSWERTUNG
DER
DORFBESUCHE
.
107
7.4.1
ALLGEMEINES
.
108
ZEIT
.
108
ORT
.
108
TEILNEHMER
.
108
VERHALTENSREGELN
.
109
SPRACHE
.
109
7.4.2
DIE
UEBERPRUEFUNG
DER
PROGRAMMINHALTE
UND
BILDER-PRETESTS
.
110
ZU
TEIL
1:
LANGFRISTIGKEIT
UND
BEWUSSTSEINSBILDUNG
.
110
ZU
TEIL
2:
BIOLOGIE
.
110
ZU
TEIL
3:
KONTROLLMETHODEN
.
113
7.5
PROGRAMMODIFIZIERUNGEN
IM
ANSCHLUSS
AN
EINEN
WORKSHOP
.
116
7.6
KOMMENTARE
UND
EINSTELLUNGEN
DER
BAUERN
.
118
7.7
DIE
MODERATION
.
124
7.8
DIE
PROGRAMM-BEGLEITBROSCHUERE
.
127
DIE
ERSTE
VERSION
.
127
11
DIE
ZWEITE
VERSION
.
127
DIE
DRITTE
VERSION
.
128
DIE
VIERTE
VERSION
.
129
7.9
DIE
TAFEL
.
129
7.10
FOLGEAKTIVITAETEN
.
131
8
EIN
"AGRICULTURAL
EXTENSION
BULLETIN"
ZUR
S/RTGA-BERATUNG
.
133
9
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
.
135
9.1
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DES
"STRIGA
CONTROL
PROGRAMME"
.
135
9.2
DIE
NOTWENDIGEN
AENDERUNGEN
DER
STRUKTUR
UND
ARBEITSWEISE
DER
OFFIZIAL
BERATUNG
.
137
9.3
HINWEISE
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
VON
VISUELL
UNTERSTUETZTEN
BERATUNGS
PROGRAMMEN
.
139
10
ZUSAMMENFASSUNG
.
141
11
SUMMARY
.
145
12
LITERATURVERZEICHNIS
.
147
ANHANG
A:
TRAININGSMANUAL
"BIOLOGY
AND
CONTROL
OF
STRIGA
IN
GHANA"
.
151
ANHANG
B:
POSTERSERIE
"HEIDRICH"
.
163
ANHANG
C:
TEAMTREFFEN-ERGEBNISSE
ZUR
BIOLOGIE
.
165
ANHANG
D:
ANWEISUNGEN
FUER
DEN
ZEICHNER
.
167
ANHANG
E:
FRAGEBOGEN
"WORKSHOP
1993"
.
169
ANHANG
F:
PROGRAMMBROSCHUERE
"STRIGA
CONTROL
PROGRAMME"
1
.
171
ANHANG
G:
"AGRICULTURAL
EXTENSION
BULLETIN"
.
207
ANHANG
H:
AUSGEWAEHLTE
BEISPIELE
DER
VERBESSERTEN
UND
COLORIERTEN
BILDER
.
.
209 |
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