Wettbewerbsstrategien japanischer Automobilhersteller:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Univ., Wirtschafts- und Sozialwiss. Fak
1995
|
| Schriftenreihe: | Dortmunder Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftspolitik
73 |
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WETTBEWERBSSTRATEGIEN
JAPANISCHER
AUTOMOBILHERSTELLER
INHALT
SEITE
1
PROBLEMSTELLUNG
UND
METHODIK
1
2
ENTWICKLUNG
DER
JAPANISCHEN
AUTOMOBILINDUSTRIE:
UNTERNEHMENSPOTENTIALE
UND
WETTBEWERBSVORTEILE
2.1
GLOBALE
BARRIEREN
UND
JAPANISCHE
WETTBEWERBSSTRATEGIEN
2
2.1.1
VORTEILE
JAPANISCHER
HERSTELLER
ALS
YYSPAETE
FOLGER
"
5
2.1.2
STEIGERUNG
DER
PRODUKTIVITAET
DURCH
JUST-IN-TIME
UND
KANBAN
6
2.1.3
STRATEGIE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
8
2.1.4
ARBEITSGRUPPEN
UND
DIE
KAIZEN-PHILOSOPHIE
9
2.1.5
YYSCHLANKE
"
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
(F&E)
11
2.1.6
ROLLE
DES
STAATES
UND
STANDORTBEZOGENE
KOSTENVORTALE
12
2.2
ZUSAMMENFASSENDE
ERGEBNISSE
15
3
ANFAENGE
DER
JAPANISCHEN
PKW-EXPORTE:
UNTERNEHMENSPOTENTIALE
UND
LERNPHASE
3.1
EINTRITTS
UND
MOBILITAETSBARRIEREN
AUF
DEM
DEUTSCHEN
PKW-MARKT
-
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
16
3.1.1
STRATEGISCHE
GRUPPEN
UND
MOBILITAETSBARRIEREN
18
3.1.2
POTENTIELLE
KONKURRENZ
UND
MOBILITAETSBARRIEREN
AUF
DEM
DEUTSCHEN
AUTOMOBILMARKT
20
3.1.3
ANWENDUNG
DES
KONZEPTES
STRATEGISCHER
GRUPPEN
21
3.2
EINTRITT
IN
DEN
EUROPAEISCHEN
MARKT
22
3.2.1
STRATEGIEN
UND
PHASEN:
ENTWICKLUNG
DER
JAPANISCHEN
VERTRIEBSORGANISATIONEN
IN
DEUTSCHLAND
23
3.2.2
TEILEVERSORGUNG
UND
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
27
3.2.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG
28
3.3
MARKTSTRUKTUR
UND
MARKTVERHALTEN
JAPANISCHER
NEWCOMER
IN
DEN
70ER
JAHREN
29
SEITE
3.3.1
STRATEGISCHE
GRUPPEN
UND
MARKTPOSITIONIERUNG
30
3.3.2
MODELLPOLITIK:
ENTWICKLUNG
DES
SORTIMENTS
33
3.3.3
PREIS-LEISTUNGS-POLITIK
35
3.3.4
WERBUNG
36
3.3.5
MARKEN-ATTRAKTIVITAET
UND
-POTENTIALE
ANFANG
DER
80ER
JAHRE
37
3.3.6
SCHWAECHEN
UND
RISIKEN
DER
JAPANISCHEN
NEWCOMER
39
3.4
PROTEKTIONISTISCHE
MASSNAHMEN
GEGEN
JAPANISCHE
AUTOMOBILIMPORTE
41
4.
ETABLIERUNG
JAPANISCHER
AUTOMOBILHERSTDLER
IN
DEUTSCHLAND
4.1
STRATEGIEAENDERUNGEN
UND
MARKTVERHALTEN
JAPANISCHER
HERSTELLER
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
HANDELSBESCHRAENKUNG
42
4.1.1
GESCHAEFTSFELDWAHL:
ENTWICKLUNG
ZUM
,4UIL-PRODUCT-LINE
"
-ANBIETER
43
4.1.2
INNOVATIONSPOLITIKJAPANISCHER
ANBIETER
46
4.1.3
PREISPOLITIK
UND
WERBUNG
48
4.2
MARKTPOSITIONEN
JAPANISCHER
ANBIETER
BIS
1990
50
4.2.1
ENTWICKLUNG
DER
IMAGEPROFILE
VON
1980
-
1990
51
4.2.2
MARKENAKZEPTANZ
UND
ABLEHNUNG
JAPANISCHER
ANBIETER
54
4.2.3
KUNDENBINDUNG
UND
MARKENLOYALITAET
55
4.2.4
ZWISCHENERGEBNIS
57
4.3
INVESTITIONS
UND
KOOPERATIONSSTRATEGIEN
58
4.3.1
JAPANISCHE
DIREKTINVESTITIONEN
IN
DER
EG
60
4.3.2
KOOPERATIONEN
JAPANISCHER
HERSTELLER
IN
EUROPA
61
4.3.3
NEUSTRUKTURIERUNG
DER
GLOBALEN
AKTIVITAETEN
JAPANISCHER
AUTOMOBILHERSTELLER
62
4.3.4
STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEITEN
(SGE)
JAPANISCHER
HERSTELLER
63
4.4
STAND
DER
INTERNATIONALISIERUNG:
WETTBEWERBSVORTEILE
JAPANISCHER
ANBIETER?
66
5
WANDEL
VON
STRUKTUREN
UND
VERHALTENSWEISEN
IN
DEN
90ER
JAHREN
5.1
MARKTPOSITIONEN
JAPANISCHER
ANBIETER
ANFANG
DER
90ER
JAHRE
69
5.2
ENTWICKLUNG
DER
WETTBEWERBSPOSITIONEN
70
5.3
STRATEGIEAENDERUNGEN
DER
EUROPAEISCHEN
HERSTELLER
72
5.4
VERSAEUMNISSE
UND
PROBLEMEM
JAPANISCHER
HERSTELLER
74
LITERATURVERZEICHNIS |
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