Produktion und Logistik: [1]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1995
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 314 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
A:
EINFUEHRUNG
-
GRUNDFRAGEN
DER
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
1.
PRODUKTION
ALS
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS
.
1
1.1
ORIENTIERUNG
DES
BUCHES
.
1
1.2
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN
.
6
1.3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN
.
10
1.3.1
PROGRAMMBEZOGENE
PRODUKTIONSTYPEN
.
11
1.3.2
PROZESSBEZOGENE
PRODUKTIONSTYPEN
.
13
1.3.3
EINSATZBEZOGENE
PRODUKTIONSTYPEN
.
20
1.4
BEISPIEL
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
INDUSTRIEBETRIEBES
.
21
1.5
ENTSCHEIDUNGSEBENEN
.
24
1.6
BERUFLICHE
RELEVANZ
DER
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
.
27
TEIL
B:
LANGFRISTIGE
ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN
DER
INDUSTRIELLEN
PRODUKTION
2.
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSPLANUNG
.
31
2.1
ERFOLGSPOTENTIALE
UND
WETTBEWERBSVORTEILE
.
32
2.2
STRATEGIEFINDUNG
.
35
3.
INTEGRATION
VON
PRODUKTIONS
UND
MARKTSTRATEGIEN
.
42
3.1
INTEGRATIONSSCHRITTE
.
42
3.2
PRODUKTPOLITIK
.
45
3.2.1
PRODUKTLEBENSZYKLEN
.
46
3.2.2
PRODUKTENTWICKLUNG
.
49
3.2.3
BEWERTUNG
VON
PRODUKTIDEEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
52
3.2.4
KAUFENTSCHEIDENDE
PRODUKTEIGENSCHAFTEN
.
56
VM
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
PROZESSWAHL
.
57
3.4
PRODUKT-/PROZESSPROFILIERUNG
.
60
4.
STANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
63
4.1
RAEUMLICHE
STRUKTUR
DES
LOGISTIKSYSTEMS
.
63
4.2
PRODUKTIONSSTANDORTE
.
65
4.3
BEWERTUNG
VON
STANDORTALTERNATIVEN
.
69
4.3.1
NUTZWERTANALYSE
.
69
4.3.2
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
72
4.3.3
EIN
OPTIMIERUNGSMODELL
ZUR
STANDORTWAHL
.
73
TEIL
C:
DIE
GESTALTUNG
DER
INFRASTRUKTUR
DES
PRODUKTIONSSYSTEMS
5.
STRUKTURIERUNG
DER
PRODUKTIONSPOTENTIALE
.
79
5.1
PRODUKTIONSSEGMENTIERUNG
.
80
5.2
LAYOUTPLANUNG
.
82
5.3
KONFIGURIERUNG
VON
FLIESSPRODUKTIONSSYSTEMEN
.
90
5.3.1
FLIESSBANDABSTIMMUNG
BEI
GETAKTETEM
MATERIALFLUSS
.
91
5.3.2
LEISTUNGSANALYSE
BEI
NICHT
GETAKTETEM
MATERIALFLUSS
.
96
5.4
KONFIGURIERUNG
VON
PRODUKTIONSZENTREN
.
100
5.4.1
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
100
5.4.2
PRODUKTIONSINSELN
.
106
6.
PERSONELLE
RESSOURCEN
.
113
6.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
MENSCHLICHEN
ARBEIT
.
113
6.2
INNERBETRIEBLICHE
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
115
6.2.1
DETERMINANTEN
DER
MENSCHLICHEN
ARBEITSLEISTUNG
.
116
6.2.2
INDUSTRIELLE
ARBEITSGESTALTUNG
.
119
6.2.3
BEWERTUNG
UND
ENTLOHNUNG
DER
ARBEIT
.
124
6.3
PERSONALKAPAZITAETSPLANUNG
.
127
INHALTSVERZEICHNIS
IX
7.
QUALITAETSSICHERUNG
.
130
7.1
QUALITAET
ALS
WERTSCHOEPFUNGSBEITRAG
.
130
7.2
QUALITAETSMANAGEMENT
.
133
7.3
STATISTISCHE
QUALITAETSKONTROLLE
.
135
TEIL
D:
ELEMENTE
DER
OPERATIVEN
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
8.
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
142
8.1
NACHFRAGEPROGNOSE
.
144
8.2
BESCHAEFTIGUNGSGLAETTUNG
.
154
8.3
KAPAZITIERTE
HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
165
9.
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.
174
9.1
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
WERKSTATTPRODUKTION
.
176
9.1.1
BESTIMMUNG
DES
MATERIALBEDARFS
.
176
9.1.2
PROGRAMMORIENTIERTE
BEDARFSERMITTLUNG
ALS
TEILPROBLEM
DER
LOSGROESSENPLANUNG
.
180
9.1.3
LOSGROESSENPLANUNG
.
195
9.1.4
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.212
9.1.5
FEINPLANUNG
UND
STEUERUNG
.
228
9.2
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
FLIESSPRODUKTION
.
233
9.2.1
DAS
KLASSISCHE
LOSGROESSENMODELL
BEI
ENDLICHER
PRODUKTIONSGESCHWINDIGKEIT
.
234
9.2.2
MEHRPRODUKTPRODUKTION
AUF
EINER
ANLAGE
.
238
9.2.3
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.
241
9.3
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
ZENTRENPRODUKTION
.
244
9.3.1
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
245
9.3.2
PRODUKTIONSINSELN
.
252
X
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
E:
LOGISTISCHE
PROZESSE
10.
LAGERHALTUNGSSYSTEME
.
256
10.1
URSACHEN
DER
UNSICHERHEIT
.
256
10.2
(S,Q)-POLITIK
MIT
KONTINUIERLICHER
LAGERUEBERWACHUNG
.
260
10.3
(T,S)-POLITIK
.
267
11.
TRANSPORT
UND
TOURENPLANUNG
.
272
11.1
TRANSPORTPLANUNG
.272
11.2
TOURENPLANUNG
.
279
TEIL
F:
KONZEPTIONEN
VON
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEMEN
12.
STEUERUNGSPRINZIPIEN
.
288
12.1
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
NACH
DEM
PUSH-PRINZIP
.
288
12.2
PRODUKTIONSSTEUERUNG
NACH
DEM
PULL-PRINZIP
.
292
13.
PPS-DATENORGANISATION
.
299
LITERATURVERZEICHNIS
.
305
SACHVERZEICHNIS
.
311 |
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