Umdenken im Management - Management des Umdenkens:
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| Format: | Tagungsbericht Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Peter Lang
1996
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| Schriftenreihe: | Betriebliche Bildung
7 |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 240 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
I. Konzepte und Perspektiven: Evolution oder Revolution
des Managements (S. 9)
Harry Maier (S. 11)
Die innovative Herausforderung Deutschlands
Peter Pawlowsky (S. 27)
Standortsicherung durch Qualifikation, Motivation und Kooperation
Norbert Kailer (S. 59)
Veränderungen im Human Resource Development in wirtschaftlichen
Krisenzeiten
Franz Josef Hof er (S. 67)
Umdenken im Management Management des Umdenkens
Wenn das Ende der Beginn ist
Georg Strasser (S. 83)
Wandel von Unternehmen und Revolution
Variationen über eine radikale Vorstellung von Veränderung im großen
Unternehmen
Harald Geißler (S. 113)
Sinnmodelle des Managements: vom „Handwerker über das „Gärtner
zum „Mitverantwortungs Modell
Jendrik Petersen (S. 129)
Paradigmenwechsel in Wirtschaft und Gesellschaft als Aufgabenfeld für
Managementbildung
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II. Erfahrungsberichte: Management des Umdenkens durch
Umdenken im Management (S. 157)
Gilbert Lenssen (S. 159)
Erfahrungen eines Managers mit sich selbst
Walter Conradi (S. 173)
Ethik eine Dimension der Unternehmensidentität?
Werner Fröhlich (S. 185)
Fundamentaler Wandel: ein Kulturproblem. Umdenken beginnt im Dialog
Eva Strasser (S. 189)
Viele schnelle Verbesserungen ein pragmatisches Programm zur
Veränderung von Verhalten und Einstellung
Henning W. Börner/Jens Uwe Martens (S. 199)
Fundamentaler Wandel
Verhaltensänderung durch Beeinflussung grundlegender Werthaltungen
Egon Faltermann (S. 213)
Reengineering in einem Produktionsbereich
Neue Aufgaben und Herausforderung für Managementlernen
Bernd Aundrup (S. 219)
Strategische Geschäftseinheiten
Ein Weg zum Unternehmertum
Heinz Lohmann (S. 225)
Medizin und Pflege im Wettbewerb:
Neue Herausforderungen für das Krankenhausmanagement
Bettina Dilcher (S. 231)
Lernen Gewerkschaften anders?
Change Management in den Gewerkschaften
III. Autorenverzeichnis (S. 235)
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