Zeit und strategische Planung: Analyse der Zeitdimension zur Stützung der Unternehmenspraxis
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
1996
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort von Prof. Dr. Horst Steinmann V
Vorwort VII
Einleitung 1
A. Problemaufriß 4
I. Das unternehmenspraktische Zeit Problem 5
II. Zum Verhältnis von Unternehmenspraxis und Betriebswirtschaftslehre 9
III. Die Zeit in der Betriebswirtschaftslehre: mögliche begriffliche
Anknüpfungspunkte für die sprachlich begriffliche Präzisierung des
unternehmenspraktischen Zeit Problems 12
1. Der mathematisch physikalische Zeitbegriff 13
2. Der biologische Zeitbegriff 17
3. Der psychologische Zeitbegriff 21
4. Soziologische Zeitbegriffe 26
a. Der klassische, von Sorokin und Merton eingeführte
soziologische Zeitbegriff 26
b. Der systemtheoretische Zeitbegriff Luhmanns 32
IV. Abschließende Beurteilung der vorgefundenen begrifflichen
Anknüpfungspunkte in der Betriebswirtschaftslehre 37
1. Methodische Defizite 38
2. Inhaltliche Defizite 40
V. Konkretisierung der Fragestellung und Gang der Untersuchung 42
B. Grundüberlegungen zur Zeit 45
I. Vorschlag zu einer lebenspraktischen Fundierung des Zeitbegriffs 45
1. Anmerkungen zum Prozeß der Fundierung 45
2. Vorwissenschaftliches Verständnis von Zeit 46
3. Ein Vorschlag für die Rekonstruktion des Zeitbegriffs 48
II. Zeit als Grunderfahrung des Menschen eine phänomenologische
Annäherung 51
1. Eine Anmerkung zur Interpretation von Husserls Theorie der
Zeit als eine Theorie der Zeiterfahrung 52
X
2. Phänomenologische Grundpositionen bei der Analyse
individueller Erfahrung von Zeit 53
3. Zeitbewußtsein und Wahrnehmung 54
4. Zeitbewußtsein und Wiedererinnerung 56
III. Konstitution intersubjektiver Zeit 59
1. Die Konstitution intersubjektiver Zeit auf der Grundlage des
individuellen Zeitbewußtseins 60
a. Die Konstitution intersubjektiver Zeit nach Luckmann 60
b. Eine Stellungnahme zur Konstitution intersubjektiver Zeit
nach Luckmann 63
2. Die Konstitution intersubjektiver Zeit auf der Grundlage
bewußtseinsexterner Ereignisstrukturen 66
a. Die Konstitution intersubjektiver Zeit nach Mead 67
(1) Der Emergent Event als Ursprung der Zeiterfahrung 68
(2) Die Zeitperspektive als Ausdruck individueller
Zeitverhältnisse 71
(3) Der Perspektivenwechsel als unabdingbare Voraussetzung
für die Konstitution intersubjektiver Zeit 74
b. Eine Stellungnahme zur Konstitution intersubjektiver Zeit
nach Mead 79
3. Der Prozeß der Objektivierung intersubjektiver Zeit 82
IV. Intersubjektive Zeit und Handlung 84
1. Handeln versus Verhalten: eine kategoriale Grundunterscheidung 85
2. Zeit und Verhalten 86
3. Zur Interdependenz von Zeit und Handlung 88
a. Zeitperspektiven als Mittel zur Problembewältigung 89
b. Die Handlung als zeitkonstituierender Emergent Event 90
V. Dimensionen intersubjektiver Zeit: der Versuch einer Konkretisierung
des Begriffs der Zeitperspektive 92
1. Zur Dimension des Zeitmaßstabs 93
2. Zur Dimension der Zeitorientierung 96
3. Zur Dimension des Zeithorizonts 97
4. Zur Dimension der Zeitgerichtetheit 99
5. Zur Dimension der Geschwindigkeit der Zeit 101
VI. Zusammenfassung der Grundüberlegungen zur Zeit 103
XI
V C. Die Zeitperspektive im Handlungskontext der strategischen Planung 106
I. Konkretisierung der weiteren Vorgehensweise vor dem Hintergrund
der zeittheoretischen Einsichten 106
II. Der Handlungskontext der strategischen Planung 110
III. Die Funktionen einer Zeitperspektive im Handlungskontext der
strategischen Planung 113
1. Interpretationsfunktion der Zeit: die Zeitperspektive als Grundlage
zur Beurteilung der Unternehmensumwelt 115
2. Meßfunktion der Zeit: die Zeitperspektive als Maßstab zur
Bewertung von Stärken und Schwächen des Unternehmens 117
y 3. Koordinationsfunktion der Zeit: die Zeitperspektive als Instrument
zur zeitlichen Abstimmung von Unternehmen und Umwelt 119
a. Synchronisation als querzeitliches Koordinationsproblem 121
b. Kontinuitätsstiftung als längszeitliches Koordinationsproblem 123
4. Motivationsfunktion der Zeit: die Zeitperspektive als Instrument
zur Planung der Strategieumsetzung 125
D. Die Zeitperspektiven der Bezugsgruppen eines Unternehmens als ,.
1 Ausgangspunkt für die Konstruktion einer strategischen
Zeitperspektive 129
I. Die generalisierte Zeitperspektive der Konkurrenz 131
1. Die Zeitstrukturen von Produkten 131
a. Entstehungszyklus 132
b. Marktzyklus 136
c. Entsorgungszyklus 140
i 2. Die Zeitstrukturen von Technologien 145
a. Potentialinduzierte Zeitstrukturen 148
b. Bedarfsinduzierte Zeitstrukturen 149
yV3. Die Zeitstrukturen von Wettbewerbsstrategien 151
a. Zeitpunkt des Markteintritts 153
b. Geschwindigkeit der Strategierealisierung 156
c. Dauerhaftigkeit von Wettbewerbsvorteilen 158
II. Die generalisierte Zeitperspektive der Nachfrager 161
1. Das Problem der Zeitknappheit 162
2. Zeitstrukturen der Bedarfsdeckung 165
3. Zeitstrukturen der Produktnutzung 167
xn
m. Die generalisierte Zeitperspektive der Zulieferer 169
IV. Die generalisierte Zeitperspektive der Arbeitnehmer 172
V. Die generalisierte Zeitperspektive der Gesellschaft 176
1. Die Zeitstrukturen der rechtlich institutionalisierten Zeitordnung 177
2. Die Zeitstrukturen der natürlichen Umwelt 179
E. Grundlegende Merkmale einer strategischen Zeitperspektive: die Bilanz
eines Konstruktionsversuchs 182
I. Dimension Zeitmaßstab: Abstraktion und Konkretisierung 185
1. Der Zeitmaßstab zur Beurteilung der Unternehmensumwelt 186
2. Der Zeitmaßstab zur Bewertung von Stärken und Schwächen des
Unternehmens 187
3. Der Zeitmaßstab als Koordinations und Motivationsinstrument 189
II. Dimension Zeitorientierung: Zukunftsorientierung und
Vergangenheitsonentierung 191
HI. Dimension Zeithorizont: Kurzfristigkeit und Langfristigkeit 196
1. Der Zeithorizont der Zukunft 196
2. Der Zeithorizont der Vergangenheit 202
IV. Dimension Zeitgerichtetheit: Linearer Verlauf und zyklischer Verlauf 205
V. Dimension Geschwindigkeit der Zeit: Langsamkeit und Schnelligkeit 207
1. Eine ökonomische Betrachtung der Geschwindigkeit der Zeit 209
a. Beschleunigung 210
b. Verlangsamung 215
2. Eine ökologische Betrachtung der Geschwindigkeit der Zeit 217
3. Eine normativ ethische Betrachtung der Geschwindigkeit der Zeit 219
F. Ansatzpunkte für die Gestaltung des Konstruktionsprozesses einer
strategischen Zeitperspektive in der Unternehmenspraxis 223
I. Kritische Problemsituationen im Konstruktionsprozeß: eine kurze
Rekapitulation der grundlegenden Einsichten zur strategischen
Zeitperspektive 224
II. Zur Aktualisierung einer strategischen Zeitperspektive: das Problem
der temporalen Sozialität 226
1. Instrumente zur Reformulierung der Vergangenheit 228
2. Instrumente zur Reformulierung der Zukunft 231
XIII
III. Zur Unterstützung des Wechsels von Zeitperspektiven: das Problem
der strukturellen Sozialetat 232
1. Der Wechsel der Zeitperspektive als mögliches
Inkommensurabilitätsproblem 233
2. Abstrakte Redeinstrumente zur Unterstützung des
Perspektivenwechsels 238
3. Situationsinszenierungen zur Unterstützung des
Perspektivenwechsels 242
Schlußbetrachtung 247
Literaturverzeichnis 251
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