Management in Mittel- und Osteuropa: Konzepte, Praxis, Perspektiven
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allg. Zeitung, Verl.-Bereich Wirtschaftsbücher
1996
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Edition Blickbuch Wirtschaft
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Inhalt
Vorwort 5
I. Abschnitt
Management in Mittel und Osteuropa:
Determinanten und Potentiale
Internationale Unternehmungsführung als interkulturelles
Management: Rahmen und Einordnung der Beiträge
Claus Steinte, Dieter Lawa 13
II. Abschnitt
Mittel und osteuropäische Umfeldgegebenheiten
Implikationen für das Management
Die politischen, ökonomischen und sozialen Gegebenheiten als
Faktoren der Managementtransformation in Rußland
Wladimir Gutnik 29
Management und die Wiederherstellung des Wettbewerbs in der
transformierenden Wirtschaft Rußlands
Andrej Yudanov 49
Marktgegebenheiten für das Management in den Visegradländern
(Ungarn, Polen, Tschechische und Slowakische Republik)
Gerhard Brendel/Hans Bruder 71
III. Abschnitt
Möglichkeiten und Grenzen der Übertragung
von Management Know how
A Kulturgerechte Konzepte für das Management in Mittel
und Osteuropa
Lothar Bayer 99
8 Inhalt
Erfolgsfaktoren bei der Nutzung unternehmerischer Chancen
in der GUS
Bernd Eggers, Martin Eickhoff, Leonid Dimant 124
Russische Wirtschaftsmanager auf dem Weg vom Plan
zum Markt?
Wilhelm Eberwein, Jochen Tholen 142
Arbeitseinstellungen im Osten Europas kulturell oder situativ
bedingt?
Michael Schlese, Florian Schramm 163
IV. Abschnitt
Managementtransfer für Mittel und Osteuropa
Managementerfahrung bei der Restrukturierung eines
Großunternehmens in Rußland eine Fallstudie
Markus Herlinghaus, Manfred Stolzenburg 183
Management Know how Transfer durch
Entwicklungsprogramme für Manager
Peter Theiner 208
Anforderungen des Transformationsprozesses an den
Know how Transfer aus russischer Sicht
Friedhelm Meißner, A. Lissansky 220
Die Zusammenarbeit von deutschen und russischen kleinen und
mittleren Unternehmen. Rückblick und Vorausschau: Erfahrun¬
gen, Probleme und Lösungsansätze aus einer Projektarbeit
Thomas Kühn 235
Inhalt 9
V. Abschnitt
Managementpraxis in Mittel und Osteuropa
Erfahrungen im Management eines deutsch tschechischen
Joint Ventures
Hennings W. Straubel 247
Erschließung osteuropäischer Märkte Ein Finanzierungsproblem
Albert Jugel 265
Ãœbernahme eines Produktionsbetriebes in Polen und Anpassung
der Managementinstrumente an die Erfordernisse der Mutter¬
gesellschaft / ,^y6v ii . M
Bernd Schwarz . . 284
VI. Abschnitt
Ausblick
Managementperspektiven in und für Mittel und Osteuropa
Claus Steinle, Heike Bruch 299
Die Autorinnen und Autoren 321
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