Produktführerschaft: Wachstum und Gewinn durch offensive Produktstrategien ; [ein Handbuch mit Beispielen und Fallstudien]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main u.a.
Campus-Verl.
1996
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Inhalt
Vorwort zur deutschen Ausgabe 7
Vorbemerkung 9
Vorwort 11
Teil I
Einleitung 13
1 Neugestaltung
Ein Blick auf das Hochleistungsmodell 15
2 Produktführerschaft
Ausweg aus dem Dilemma Kosten/Qualität 38
Teil II
Kernkompetenzen 73
3 Kundenbesessenheit entfachen
Produktvielfalt — Vorbild Rubbermaid 75
4 Ein kühner Wettbewerbsplan
Der Durchbruch des Canon-Kopierers 117
5 Ein Weltklasse-Prozeß
Von der Forschung und Entwicklung zum Produkt —
das Toshiba-Rezept 173
6 Selbstverantwortung für Programmanager
Ein neuer Sportwagen bei Honda 210
6 Inhalt
7 Engagierte Projektteams
Teamgeist bei Ford 247
8 Gezieltes Ausschöpfen der Ressourcen
Mitarbeiter, Anlagen, Informationen und Zulieferer aktivieren 278
9 Beschleunigte Produktschaffung
Ein neues TV-Gerät von Philips in der halben Zeit 313
Teil III
Umsetzung im eigenen Unternehmen 361
10 Neuausrichtung des Unternehmens —
Management durch Geschäftsprozesse 363
11 Mobilisierung für ständige Verbesserungen
Das Hochleistungsunternehmen schaffen 399
Anhang 433
A. Schulungsansätze zur Förderung von Teamarbeit 435
B. Anreize für Teamarbeit 440
Danksagung 442
Anmerkungen 444
Bibliographie 449
Die Autoren 450 |
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