Monitoring und Evaluierung (M&E) als Managementinstrument in der Bewässerung:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier
1995
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Institut für Städtebau, Bodenordnung und Kulturtechnik <Bonn> / Lehrstuhl für Landwirtschaftlichen Wasserbau und Kulturtechnik: Mitteilungen
6 |
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MONITORING
UND
EVALUIERUNG
(M&E)
ALS
MANAGEMENTINSTRUMENT
IN
DER
BEWAESSERUNG
GLIEDERUNG
SEITE
1.
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
AUFGABENSTELLUNG
2
2.
TERMINOLOGIE
UND
DEFINITION
4
2.1
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
VON
M&E
4
2.2
VOM
CONTROLLING
ZU
M&E
7
2.3
DEFINITION
VON
M&E
8
3.
M&E
IN
DER
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
12
3.1
M&E
ALS
MANAGEMENTINSTRUMENT
12
3.1.1
FUNKTIONALE
BETRACHTRACHTUNG
12
3.1.2
INSTITUTIONELLE
BETRACHTUNG
14
3.2
M&E
AUF
PROJEKTEBENE
17
3.3
M&E
AUF
NATIONALER
EBENE
19
3.4
M&E
AUF
INTERNATIONALER
EBENE
21
4.
DER
METHODISCHE
RAHMEN
FUER
M&E
IN
DER
BEWAESSERUNG
23
4.1
DIE
ARBEITSSCHRITTE
DES
MONITORING
23
4.1.1
FESTLEGUNG
DES
INFORMATIONSBEDARFS
24
4.1.2
BESTIMMUNG
DER
INDIKATOREN
28
4.1.3
PLANUNG
DER
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
32
4.1.4
DATENSAMMLUNG
33
4.1.5
DATENAUFBEREITUNG
UND
ANALYSE
34
4.1.6
WEITERGABE
DER
INFORMATION
35
4.2
DIE
AUFGABEN
DER
EVALUIERUNG
38
4.2.1
ANALYSE
DER
AKTUELLEN
SITUATION
38
4.2.2
ANPASSUNG
DER
STRATEGISCHEN
KONZEPTION
39
4.3
GRUNDLEGENDE
ANNAHMEN
42
4.3.1
AUFBAU
EINES
M&E-SYSTEMS
IN
DER
BEWAESSERUNG
42
4.3.2
ANWENDUNG
FUER
DIE
BETRIEBSPHASE
43
4.3.3
ENTWURF
EINES
ZIELSYSTEMS
44
4.3.4
SITUATIVER
MANAGEMENTANSATZ
48
5.
NATUERLICHE
GRUNDLAGEN
51
5.1
KLIMA
51
5.2
NACHHALTIGE
NUTZUNG
DER
RESSOURCEN
52
5.2.1
WASSER
56
5.2.2
BODEN
60
5.3
UMWELTSCHUTZ
61
5.3.1
EROSIONSSCHUTZ
62
5.3.2
VERHINDERUNG
DER
VERSALZUNG
67
6.
WASSERMANAGEMENT
71
6.1
BEWAESSERUNGSORGANISATION
71
6.1.1
LEISTUNGSPOTENTIAL
DER
WASSEMUTZER
71
6.1.2
MANAGEMENTPARTIZIPATION
DER
WASSEMUTZER
73
6.1.3
M&E
UND
FEEDBACK
78
6.2
WASSERBEREITSTELLUNG
80
6.2.1
VERTEILUNG
IM
HAUPTSYSTEM
80
6.2.2
UNTERHALTUNG
DER
INFRASTRUKTUR
88
6.2.2.1
INSTANDHALTUNG
DER
KANAELE
88
6.2.2.2
INSTANDSETZUNG
DER
KANAELE
88
IV
7.
BEWAESSERUNGSLANDBAU
90
7.1
VORLEISTUNGEN
IN
DER
LANDWIRTSCHAFT
90
7.1.1
MIKROSEKTORALE
EBENE
93
7.1.2
BETRACHTUNG
AUF
EINZELBETRIEBLICHER
EBENE
95
7.2
ORGANISATION
DES
BEWAESSERUNGSLANDBAUS
97
7.3
ERTRAEGE
DES
BEWAESSERUNGSLANDBAUS
98
8.
SOZIOOEKONOMIE
'
100
8.1
WIRTSCHAFTLICHKEIT
DER
BEWAESSERUNG
100
8.1.1
FINANZIERUNG
DER
TRAEGERORGANISATION
100
8.1.1.1
LIQUIDITAET
UND
RENTABILITAET
100
8.1.1.2
EXKURS:
BEISPIEL
FUER
EINEN
M&E-FINANZRAHMEN
105
8.1.2
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
DER
BEWAESSERUNGSBELRIEBE
111
8.1.3
OEKONOMISCHE
BERATUNG
113
8.1.3.1
BETRIEBSORGANISATION
UND
INVESTITIONEN
113
8.1.3.2
VERMARKTUNG
114
8.2
SOZIOLOGISCHE
ASPEKTE
DER
BEWAESSERUNG
115
8.2.1
SOZIALE
SITUATION
DER
WASSEMUTZER
115
8.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
SOZIALE
UMFELD
117
8.2.2.1
KONSEQUENZEN
FUER
BESTIMMTE
PERSONENGRUPPEN
117
8.2.2.2
EINFLUSS
AUF
DEN
ALLGEMEINEN
LEBENSSTANDARD
117
9.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
119
10.
LITERATURVERZEICHNIS
122
ANHANG
:
LEBENSLAUF
134
V |
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